엔지니어링 감사에 관해 말하면 대부분 기업 내부 감사의 엔지니어링 전문 부분을 참조해야 합니다.
먼저 내부 감사를 정의하세요. 내부감사는 조직의 거버넌스 개선, 가치 추가 및 목표 달성을 위해 체계적이고 표준화된 방법을 사용하여 조직의 업무 활동, 내부 통제 및 위험 관리의 적절성과 효율성을 검토하고 평가하는 독립적이고 객관적인 확인 및 컨설팅 활동입니다.
따라서 내부감사부는 모든 사업부서로부터 독립적인 조직으로, 대개 이사회 산하에 있으며 상사가 직접 관리한다.
그럼 엔지니어링 감사의 유래에 대해 이야기해보겠습니다. 내부감사는 오랜 역사를 가지고 있지만 금융 관련 전문지식을 갖춘 인력으로 구성되는 경우가 많으며, 업무 내용은 대개 재무보고서, 영업상황, 경영상태 등을 감사하는 것입니다. 지난 몇 년 동안 부동산 산업이 활발하게 발전함에 따라 재무 배경만 있는 내부 감사 부서의 인력으로는 더 이상 부서와 회사의 요구를 충족할 수 없어 엔지니어링 감사가 탄생하게 되었습니다.
따라서 서로 다른 직업적 배경을 제외하면 엔지니어링 감사자와 재무 감사자 사이에는 본질적인 차이가 없습니다. 이들은 회사의 시스템, 프로세스, 사업 실행 및 기타 측면을 전문적, 운영적, 관리적 및 기타 측면에서 감독하고 검토하며, 적시에 관련 제안을 하고, 시스템과 프로세스를 개선하며, 편애와 부정행위를 엄격하게 조사합니다.
엔지니어링 감사자는 전문적인 능력을 갖추고 있으면서도 전반적인 상황을 볼 수 있는 능력도 필요합니다. 특정 지점에 국한되지 않고, 업무적 장벽을 허물고 운영적, 경영적, 전문적 관점에서 경영제언을 제시하는 것이 필요합니다. 동시에 일부 기업은 감사 과정에서 발견된 민감한 사항에 대해 계속해서 심층적인 조사를 수행하고 편애와 사기를 적발할 수 있도록 감독 능력도 필요합니다.
작가는 수년간 엔지니어링 감사 업무에 종사하며 내부통제, 감사, 감독 등 모든 측면에서 업무를 수행해 왔다. 아이디어, 매년 혁신, 매년 새로운 아이디어를 얻으세요.