'운송, 판매 및 보관' 통합 종합 물류 공급망 아웃소싱 서비스
Zhihao Logistics는 기업에 통합 '운송, 판매 및 보관' 종합 서비스를 제공합니다. 물류 자원과 운영 프로세스를 통합, 리엔지니어링, 변경, 구현 및 실행하고 업계 및 기업 공급망 전반에 걸쳐 최적의 물류 솔루션을 맞춤화하고 이를 Zhihao Logistics의 실제 운영에 통합하여 고객 문제를 성공적으로 해결합니다. 제3자 물류와의 협력을 통해 기업은 고정 자산 및 인력 투자를 효과적으로 절약하고, 반복 구매율, 제품 회전율 및 동적 판매율을 높일 수 있습니다. 시기적절한 경고를 제공할 뿐만 아니라 비율을 효과적으로 증가시켜 기업 수익을 높이고 기업 서비스 효율성을 향상시킵니다. 전반적인 경쟁력.
물류 아웃소싱의 장점:
Zhihao Logistics 팀은 전국 80개 이상의 간선, 지점 및 주변 셔틀버스를 연결하여 신속한 지상 물류 네트워크를 구축했으며, 그 과정에서 항공사업 운영을 통해 전국 30개 이상의 도시에서 항공 운송 속도를 달성하고 효과적으로 가속화했습니다. ?
Zhihao Logistics는 유통 분야에서 약 20년간의 경험과 교훈을 요약하고 개선하여 독창적인 부채꼴 유통 모델을 만들었습니다. 이를 통해 지역 및 도시 내 유통 속도를 크게 가속화하고 비용을 절감했습니다. 운송비와 인건비가 지역 및 도시 내 유통 분야에서 거침없는 유통 우위를 형성했습니다.
Zhihao Logistics는 과거의 경험 축적, 문화 축적 및 최신 연구 결과를 통해 현재와 미래의 국내 현실에 적합한 일련의 고객 서비스 시스템, 정보 시스템, 창고 시스템 및 관리 방법을 구성할 수 있습니다. 생산기업, 판매기업, 제3자 물류특송기업의 운영비용을 효과적으로 절감하고 이익을 증대시키는 동시에 사회물류비용 절감 및 사회적 편익 실현에 기여합니다. 서비스 프로세스
협력 프로세스: ?비즈니스 협상, 진단, 개선 계획 설계, 구현 지침 및 프로젝트 요약? 1. 비즈니스 협상은 고객의 아웃소싱 요구에서 시작하여 Zhihao Logistics와 회사 간의 상호 이해와 협상을 거칩니다. 1. 고객은 다음을 포함하는 물류 아웃소싱 서비스 계약을 체결합니다. 2. 아웃소싱 수요정보를 입수한다. 3. 고객과의 초기 협상; 4. 예비조사를 실시한다. 프로젝트 제안서를 작성하세요 5. Zhihao Logistics의 강점을 보여주세요. 7. 비즈니스 협상을 수행합니다. 물류아웃소싱 용역계약 확인 및 체결 2. 진단은 물류 아웃소싱 서비스 계약을 기반으로 시작됩니다. Zhihao Logistics는 고객의 문제와 문제의 원인을 파악하고 개선 제안의 방향과 초점을 명확히 하며 진단 보고서를 작성하고 보고 및 소통하기 위한 연구 분석을 수행합니다. 고객이 진단 보고서를 작성하는 전체 과정은 승인까지입니다. 내용은 다음과 같습니다: 1. 2. 고객실에 들어가기 전 준비사항 프로젝트 시작 회의를 개최합니다. 3. 4. 연구 및 분석을 수행합니다. 5. 문제 해결을 위한 아이디어와 프레임워크를 제안합니다. 6. 진단 보고서를 작성하고 제출합니다. 3. 개선 계획 설계 이 단계에서 Zhihao Logistics는 진단 보고서의 문제를 해결하기 위한 아이디어와 프레임워크를 관련 고객이 인식할 수 있는 실행 가능한 솔루션으로 설계합니다. 다음이 포함됩니다: 1. 2. 개선계획의 수립 개선계획의 논의 및 수정 3. 개선방안 보고 및 제출 4. 구현 지침 및 프로젝트 요약 고객이 개선 계획을 승인한 후 Zhihao Logistics는 고객이 계획을 구현하고 궁극적으로 일정 기간 내에 물류 아웃소싱 서비스 프로젝트 프로세스를 개선할 수 있도록 안내 및 지원합니다. 다음 내용을 포함합니다: 1. 고객이 구현 계획을 수립하도록 지원합니다. 3. 고객에게 관련 교육을 제공합니다. 4. 구현의 핵심 부분에 대한 지침을 제공합니다. 5. 실행 중에 발생하는 문제를 해결하고 계획을 수정 및 개선합니다. 6. 시행효과를 평가한다. 공식적인 프로젝트 요약을 수행합니다. 서비스 사양
1. Zhihao Logistics는 협력 기업과 관련된 문제를 식별 및 검토하고 적절한 실행 계획 및 계획을 권장하며 제안된 솔루션의 구현을 지원합니다. Zhihao Logistics는 마이크로 컨설팅 및/또는 솔루션 보고서 형식으로 고객사의 고위 의사결정자에게 제안을 제공하고 고객사의 구체적인 운영 및 관리 활동에 직접 접근합니다.
2. Zhihao Logistics는 연구를 통해 기업의 현재 상황을 객관적이고 체계적으로 분석하고 기업의 관련 측면에 대한 현재 운영 상태를 설명하며 기업의 문제점과 근본 원인을 밝힙니다. 문제에 대해 설명하고 문제 해결을 위한 아이디어를 제안합니다.
3. Zhihao Logistics는 솔루션을 숙지하고 소화하기 위해 고객사의 관련 인력을 구성하고, 솔루션과 관련된 개념 및 비즈니스 관리 지식에 대해 고객사의 관련 인력을 교육하며, 관련 관리 시스템의 공식화 및 구현 세부 사항을 구성합니다. 회사를 지원합니다. 설계 계획의 구현을 시뮬레이션하고, 시뮬레이션 구현 결과를 바탕으로 설계 계획과 확립된 관리 시스템 및 규칙을 필요한 조정합니다.