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타이 저우 sanfu 선박 엔지니어링 주식 회사

회사는 시종 고객지상, 품질 1 위, 신용 1 위를 고수한다. 현재, 국제 조선시장 형세와 연강 개발은 선박공업의 발전에 좋은 기회를 가져왔다. 한편, 국제 조선시장 상황이 매우 좋은 오늘날, 우리는 결코 크게 기뻐하지 않았다. 시장 발전 추세와 자신의 조건에 따라 본 공장에 가장 적합한 제품 품종을 찾다. "고객지상" 의 경영 이념에 근거하여 "업무 1 위" 를 견지하고, 신입 고객들 사이에서 좋은 명성을 누리고 있다. 한편, 개발 중인 민영기업으로서 산업단지와 연강 개발의 강력한 지지에 의지하여 기존 잠재력을 발굴하고, 시장 추세를 정확하게 분석하고, 발전 기회를 포착하고, 제품 포지셔닝에 차별화 전략을 실시하고, 기존 5 만 톤 이하의 선박을 다지는 기초 위에서 865438+ 만 톤 선박의 건설을 이어받아 핵심 업무 성장의 신제품 개발에 새로운 돌파구를 마련하고, 더 많은 것을 얻었다 회사는 시종 기업의 자주혁신을 견지하고, 선박공업을 강화하고, 기업 시장의 경쟁력을 높인다. 첫째, 새로운 조선 모델을 변경하여 생산 설계를 더욱 심화시키고, 새로운 조선 기술을 연구하고, 생산 설계 트레이를 다듬고, 분할 사전 설치 비율을 극대화하고, 총 적재 모듈 수를 확대하고, 발사 전에 선박의 무결성을 완성하기 위해 노력하고, 정교한 관리를 적극적으로 추진하여 중간 완제품, 모듈화, 지역화, 조립화된 조선 모델을 실현하다 점차적으로 "중간 제품을 선도하고, 소 지역 조직 생산, 공간 쉘, 쉘, 코팅 작업 분리, 시간 순서, 설계, 생산, 관리 통합, 균형, 연속, 신속성, 효율성, 품질, 안전한 선박" 의 목표를 달성했습니다. 둘째, 우리는 사람 중심의 이념을 고수한다. 관리, 직원, 인재 3 개 팀을 설립하고, 사상이 확고하고, 작풍이 강경하며, 자질이 우수하고, 실무적인 관리 및 직원 팀을 양성하고 양성한다. 셋째는 세 가지 혁신을 추진하는 것이다. 제도 혁신 방면에서 현대 기업 관리 제도를 수립하고 개선하는 것을 목표로 국제 선박 공업의 가장 선진적인 관리 제도를 배우고, 기업 조직과 운영 메커니즘 개혁을 추진하며, 관리, 감독, 제약 제도와 메커니즘을 수립하고 개선한다. 관리 혁신 방면에서 국내외 선진 관리 이념과 방법을 도입하고 과학적 의사결정 메커니즘을 확립하며 생산 품질 안전 현장 비용 관리 인적 자원 등 일련의 관리 규칙과 제도를 점진적으로 보완하여 기업 문화 선진 전략 목표가 명확하고 관리 방법 과학 경영 품질이 양호한 선진 기업을 건설하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경영, 경영, 경영, 경영, 경영, 경영, 경영, 경영, 경영, 경영, 경영, 경영, 경영, 경영, 경영) 기술 혁신의 경우, 기업 제품의 특성과 발전 요구 사항을 중심으로 현대 조선 모델의 설립을 가속화하고, 기술 혁신 체계를 수립하고 보완하며, 기술 혁신 능력을 전면적으로 향상시키고, 직원들에게 기술 혁신, 사소한 보수, 기술 공관 및 합리화 건의를 장려하고 장려합니다. 현대 조선 선진 기술의 도입, 연구 및 보급을 강화하다. 국내외 선진 설계 및 관리 소프트웨어를 추가로 도입하고 소화하며, 회사의 정보 플랫폼을 구축하고, 업무 효율을 높이고, 업무 비용을 절감한다.

회사는 항상 원가 사전 통제를 견지하고, 내부 관리를 강화하고, 경제적, 사회적 효과를 높인다. 첫째, 각종 관리 규칙과 제도를 건전하고 보완하여 시스템, 규범, 과학의 관리 체계를 형성하여, 규정에 따라 법에 따라 공장을 다스리는 목적을 달성할 수 있도록 해야 한다. 둘째, 홍보 및 구현을 강화하고 다양한 홍보 도구를 사용하여 광범위한 홍보 및 교육을 수행하는 동시에 감독, 검사 및 평가를 강화하고 성과가 간부 근로자의 경제적 소득과 밀접하게 관련되어 있다고 주장합니다. 셋째, 현대 관리 소프트웨어와 수단을 도입하고 소화하며 기업 정보 관리 플랫폼을 구축하고 정보 관리를 강화하고 생산성을 높인다. 넷째, 정보 피드백 메커니즘을 수립하고, 선박이 건설한 각종 장부를 통계하고 바로잡으며, 과학적이고 합리적인 것을 추구한다. 다섯째, 제품 건설 전 계획 작업을 잘 하고, 제품 원가를 목표 분해하고, 부서에 개인 도급을 실시하고, 심사, 상벌 등의 수단을 보완하고, 같은 솥밥을 근절한다. 여섯째, 제품 설계의 비용 관리를 잘하고, 최적화된 설계를 구현하고, 재질 활용도를 높이고, 설계 오류를 줄입니다. 일곱째, 생산 과정에서 조직 관리를 강화하고, 프로세스 프로세스를 최적화하고, 인력과 장비의 할당량 관리를 실시하고, 생산성을 높이고, 공사 기간을 단축한다. 여덟째, 제품 정밀도 제어, 정교한 조선 구현, 자율 품질 관리, 제품 검사의 합격률 향상, 재작업 낭비 감소 아홉은 현장 관리 업무를 잘 수행하여 통로가 깨끗하고, 장소가 깔끔하며, 하늘이 맑으며, 물자가 가지런히 쌓여 있도록 하는 것이다. 10 은 안전 관리를 잘 하고, 안전 3 급 교육과 관리를 잘 하고, 특수 직종의 인증률이 100% 에 달하도록 하는 것이다.

기회와 도전이 병존하고 어려움과 희망이 병존하다. 회사의 모든 직원들은 열심히 노력하고, 분발하고, 꾸준히 노력하며, 모든 어려움을 극복하고, 시장 시세를 진지하게 분석하고, 발전 기회를 정확하게 파악하고, 제때에 업무 사고를 조정하고, 내부 관리를 잘 하고, 각종 자원을 전면적으로 통합하고, 각 관리 조치가 제자리에 마련되도록 하여, 회사를 종합적이고 현대화된 대형 조선기업으로 건설하고, 조화로운 사회를 건설하고, 지방경제를 진흥시키기 위해 분투할 것이다.

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