승인
권한 부여는 조직 운영의 열쇠입니다. 그것은 사람을 대상으로 부하들에게 어떤 일을 완성하는 데 필요한 권한을 부여한다. 즉, 주관은 고용, 돈, 일, 협상 조정을 처리하는 의사결정권을 부하에게 양도하고, 권력만 부여하고, 일을 완성하는 데 필요한 책임을 위임할 수 없다는 것이다. 이것은 허가의 강경한 도리이다. 조직의 수준마다 서로 다른 직권이 있으며, 권한은 계층 간에 흐르므로 권한 부여 문제가 발생합니다. 권한 부여는 관리자의 중요한 임무 중 하나입니다. 효과적인 권한 부여는 중요한 관리 기술입니다. 권한을 제대로 부여하면 모든 참가자가 혜택을 볼 수 있다.