IT 감사는 정보 시스템 수명주기에 따라 비즈니스 계획 감사, 비즈니스 개발 감사, 비즈니스 실행 감사 및 비즈니스 유지 관리 감사, 전체 정보 시스템 수명주기를 포괄하는 * * * 일반 비즈니스 감사로 나뉜다. < P > 비즈니스 계획 감사는 주로 정보 시스템 계획, 정보 시스템에 대한 투자 타당성, 시스템 계획과 회사 전략의 상관 관계, 시스템 개발 계획의 타당성, 시스템 수요의 무결성과 정확성을 검토하고 검증합니다. < P > 비즈니스 개발 감사는 정보 시스템 개발의 각 단계에 있는 관계자의 활동, 정보, 중간 제품을 검토하여 이러한 활동, 정보 및 중간 제품의 규범, 유효성 및 정보 시스템 목표에 대한 목표를 확인합니다. < P > 비즈니스 실행 감사는 정보 시스템 운영과 관련된 데이터, 하드웨어 및 소프트웨어, 설치 환경 등이 정보 시스템의 운영 요구 사항을 충족하는지 확인하고 정보 시스템의 기능, 성능, 사용 편의성, 운영 가능성 등을 평가합니다. < P > 비즈니스 유지 관리 감사는 정보 시스템의 유지 관리 활동 및 유지 관리 결과에 대한 감사 및 평가를 수행합니다. 유지 관리에서 발생할 수 있는 다양한 취약점 및 정보 시스템 유지 관리에서 시급히 개선되어야 할 문제를 파악합니다.
*** 비즈니스 감사에는 문서 관리, 진행 관리, 인력 관리, 조달 관리, 위험 관리 등이 포함되며, 이러한 프로세스의 규범성과 유효성을 검토하고 개선 방안을 제안합니다.
IT 감사의 임무는 객관적이고 공정한 관점에서 감사 정보를 수집하고, 감사 보고서를 생성하고, 감사 보고서를 통해 정보 시스템 수명주기 활동 및 성과물을 개선하는 것입니다. < P > IT 감사를 실시하면 IT 투자 효과를 강화하고, 정보 시스템의 보안을 향상시키고, 정보 시스템 및 정보 시스템 개발을 객관적으로 평가할 수 있으며, 사회경제와 기업, 국가정보화 투자, 안전 등에서 큰 의미를 갖는다.