기업관리
기업관리전공은 현대기업관리를 장악할 수 있는 이론, 방법, 기술을 키우고 국내외 기업관리의 역사, 현황, 최신 동향을 숙지하며 배운 지식을 활용해 우리나라 기업관리의 실제 문제를 분석하고 해결할 수 있는 고급 인재를 양성하는 것이다.
연구 방향
1. 엔터프라이즈 관리
2. 국제 비즈니스 관리
3. 기업 재무 관리
4. 기업 전략 관리
5. 마케팅
6. 부동산 관리
참고: 공상관리를 개설하는 학교는 자기 학교의 실제 상황에 따라 다른 연구 방향을 설정할 것이다.
오픈 대학 및 대학
베이징 대학, 중국 인민대, 칭화대, 중국 사회과학원 대학원, 남개대, 동북재경대, 복단대, 상해교통대, 상해재경대, 난징대, 저장대, 샤먼대, 우한 대학, 중남을 포함한 전국 총 265,438+03 대학이 있다
직업 전망
학생들은 졸업 후 대형 상공기업, 금융기업, 정부 종합경제관리부에서 중고위층 관리 업무를 할 수 있으며, 관련 연구와 교육에도 종사할 수 있다.
기업 경영 시스템의 내용
1, 전략적 목표, 경영 이념
직원, 소비자, 시장에 내 신분을 밝히는 것이다: "나는 누구인가? 어떻게 해야 할까요? " 직원, 소비자, 시장에 기업에 대한 명확한 인식과 포지셔닝을 제공합니다. 따라서 전략적 목표와 경영 이념은 기업 표준화 관리의 첫 번째 구성 요소이다.
2, 프로세스 흐름, 양식 디자인
현대 기업은 먼저 프로세스를 고려한 다음 부서를 고려한다. 프로세스는 부서보다 중요하고 프로세스는 부서보다 큽니다. 프로세스의 역할은 기업의 일상적인 워크플로우 설계를 잘 하고, 일상적인 작업을 질서 있게 진행하며, 돌발 작업을 미리 준비하는 것이다.
양식 디자인의 역할은 기업이 일상적인 작업을 보다 명확하게 할 수 있도록 도와주는 것이므로 양식 설계는 간결하고 사용하기 쉽고, 배합된 절차가 있어야 합니다. 더 중요한 것은 프로그램 및 양식의 설계 및 표준화가 기업 정보화 및 디지털 관리를 위한 훌륭한 기반을 마련할 수 있다는 것입니다.
3. 조직 구조 및 기능 모듈
기업의 핵심 업무 프로세스를 명확히 하고 핵심 업무 프로세스가 확정되면 기업이 기업 발전 전략 계획의 실현을 지원하는 데 필요한 조직 구조를 계산할 수 있습니다. 조직 구조가 결정되면 해당 조직 구조에서 각 기능 모듈의 책임을 명확히 해야 합니다.
참고 자료:
기업 관리? 바이두 백과