비즈니스 시스템 계획법으로 계획하는 것은 시스템 엔지니어링이며, 주요 작업 단계는 1 입니다. 준비하다. 제 1 책임자가 이끄는 위원회를 설립하고, 기획 연구팀을 설립하고, 업무 방안을 제출하다.
2. 연구. 자료를 검토하여 기획팀 구성원은 각급 경영진에 깊이 들어가 기업의 의사 결정 프로세스, 조직 기능, 주요 활동 및 문제점을 파악합니다.
3. 업무 프로세스 (업무 프로세스 또는 관리 기능 그룹이라고도 함) 를 정의합니다. 업무 프로세스 정의는 시스템 계획 방법의 핵심입니다. 업무 프로세스란 기업 관리에서 어떤 관리 기능을 완성하기 위해 진행되는 필요한 논리적 연계가 있는 일련의 활동을 말한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무명언)
비즈니스 프로세스 리엔지니어링. 비즈니스 프로세스 리엔지니어링은 비즈니스 프로세스 정의를 기반으로 올바른 프로세스, 비효율적인 프로세스, 정보 기술 지원을 통해 최적화해야 하는 프로세스, 컴퓨터 정보 처리에 적합하지 않은 프로세스, 취소해야 하는 프로세스를 파악하는 것입니다.
5. 데이터 클래스를 정의합니다. 데이터 클래스는 업무 프로세스를 지원하는 데 필요한 논리적으로 관련된 데이터입니다. 업무 프로세스별로 데이터를 분류합니다. 즉, 각 업무 프로세스의 관점에서 업무 프로세스와 관련된 입력 및 출력 데이터를 논리적 연관으로 구성하여 데이터 클래스로 요약합니다.
6. 정보 시스템의 전반적인 구조를 정의하십시오. 정보 시스템의 전체 구조를 정의하는 목적은 향후 정보 시스템의 프레임워크와 해당 데이터 클래스를 설명하는 것입니다. 주요 작업은 하위 시스템을 분할하여 구체적으로 U/C 매트릭스를 사용할 수 있도록 하는 것입니다.
7. 전체 구조에서 우선순위를 결정합니다. 즉, 정보 시스템 전체 구조에서 각 하위 시스템의 개발 계획은 순서대로 배열되어 있습니다.
8. BSP 연구 보고서를 완성하여 건의와 발전 계획을 제출하다.