많은 제조회사들이 매일 생산부서에서 받아오는 모든 자재를 전부 활용하지 못하고 반제품, 완제품으로 전환하지 못하는 경우가 많아 생산량을 정확히 계산하고 계산하는 경우가 많습니다. 자재는 매일 업무가 끝날 때 창고 및 기타 자재 부서로 반환됩니다. 이는 부정확한 데이터로 이어질 뿐만 아니라 작업량도 많이 증가시킵니다.
여기에 작은 제안이 있습니다. , 하위 창고를 생성하면 됩니다. 즉, 생산 부서의 자재 재고와 기타 프로세스 및 통계 방법은 생산 부서의 자재 요청 및 창고 부서의 발행 및 발행 문서를 포함하여 변경되지 않은 상태로 유지됩니다.
구체적인 프로세스는 기업마다 다르므로, 여기서는 지식을 총괄적으로 언급하지 않고 일반적인 프로세스와 방법을 간략하게 소개하겠습니다. 이제 생산 부서가 재료를 받은 후에만 시작됩니다.
생산 부서는 매일 개발합니다. 고객 주문 또는 판매 계획에 따른 생산 계획
당일의 생산 계획에 따라 원자재, 부자재, 기타 자재를 회수합니다. (*가정: 생산부서는 자재잔고가 없습니다)
생산부서에서 생산을 위한 수집(생산 중 수집을 피하기 위해 적절하게 더 수집할 수 있음) 재료)를 수집하고 있습니다
일일 생산 계획을 완료한 후 또는 퇴근 시 (교대근무인 경우, 근무일 기준으로 생산량과 원가를 나눌 수 있습니다.) 남은 자재를 재고로 생산 작업장을 생성합니다. 재고는 처음 수령한 자재와 자재를 기준으로 그날의 생산 비용을 계산할 수 있습니다. 전날 잔액으로
통계보고 작성 : 창고보고는 생산부서에서 실제 입고한 자재에 따라서만 정산하면 되고, 보고서 업로드 가능 생산부서로 문서분할 가능 보고서 작성 시 또는 워크샵:
전일 잔액 또는 재고***** 오늘 영수증******** 오늘 잔액***** ***오늘***사용* ******
처음에는 금전적인 문제가 발생할 수 있지만 다음과 같은 보조 도구가 있으면 익숙해지는 과정입니다.
쉽습니다. 제조 자원 회계 소프트웨어로 이를 수행하려면