코로나 전염병의 영향에 더 잘 대처하기 위해서는 중소기업이 직원들이 집에서 온라인으로 일할 수 있도록 준비해야 합니다. 필요하다면 직원들을 위해 회사 기숙사를 개방해 전염병 발생 시 직원들이 회사에 거주하게 하고, 걱정거리를 해결하고, 안심할 수 있게 할 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언)
첫째, 기업 규모를 줄이고 기업 관리를 강화하는 것은 모두 전염병 하의 전 국민의 근무생활에 영향을 미치고 있다. 중소기업들에게는 이전의 모든 위기에 직면해 있다. 기업이 주문과 생산능력을 잃는다는 것은 발전하지 못하고 심지어 살아남을 수 없다는 것을 의미한다.
이런 상황에 대해 개인적으로는 기업도 적당히 규모를 줄이고 관리를 개선해야 한다고 생각한다. 한편으로는 기업 지출을 줄여 기업이 정상적으로 운영될 수 있도록 한다. 한편 생산과 업무 효율을 높이고 기업 관리를 강화해야 한다.
둘째, 코로나 준비를 위해 온라인 사무를 실시한다. 코로나 전염병이 발발한 후 가장 흔한 상황은 경영진의 폐쇄였다. 사람들의 행동이 제한되어서 많은 임무를 수행하기가 어렵다. 발생할 수 있는 코로나 대응에 대비해 기업들은 일상 업무에서 온라인 홈오피스를 준비해야 한다.
직원들이 집에서 고립되어도 조건이 있는 한 임무를 완수할 수 있게 하다. 이렇게 하면 직원들의 수입이 영향을 받지 않고 회사의 운영도 유지될 수 있다. 직원들이 재택근무를 하면 효율성은 떨어질 수 있지만 손실은 회사보다 낮을 수 있다.
우리나라는 인구가 매우 많은데, 이것은 코로나 전염병 예방·통제 요구가 다른 나라보다 더 엄격할 운명이다. 이것은 불가능한 것인가? 평평하게 누우세요? 패턴. 더 큰 손실을 피하기 위해 회사도 수시로 발생할 수 있는 코로나 전염병에 대비해야 한다.