현재 환경에서 기업의 전면적인 디지털 운영 관리를 실현하는 것은 기업 변화의 기초이다. 기존 기업에게는 가능한 한 빨리 it 시대에서 DT 시대로 옮겨가야 할 필요성이 절실하다.
디지털화와 정보화의 차이점은 무엇입니까?
대부분의 기업들에게 정보화 시대는 이미 거의 지나갔다. 그럼 다가올 디지털 시대와 정보화 시대의 차이점은 무엇입니까?
정보화 시대, 상품은 중심, 디지털 시대, 사용자는 중심이다: 정보화 시대, 기업관리의 중심은 상품이다. 이는 전통적인 상품 관리 수단을 정보시스템 관리로 업그레이드하는 것을 의미한다. 이는 당시 환경에서의 관리 효율성과 기업 관리의 정확성을 크게 높였다.
그러나 오늘날의 디지털 시대에는 기업의 정보 시스템을 상품 중심에서 사용자 중심으로 업그레이드해야 합니다. 모든 것은 사용자와 소비자의 요구를 충족시키고, 소비자에 대한 서비스를 더 잘 개선하고, 새로운 디지털 정보 시스템을 재구성해야 한다.
정보화 시대가 기업의 내부 관리 문제를 해결한다면 디지털 시대는 기업의 외부 효율성 문제 해결에 초점을 맞추고 있다.
정보화 시대, 관리는 주도, 디지털 시대, 효율성은 주도, 효율성은 디지털화에 의해 향상됩니다. 정보화 시대에 사람들은 제도를 중심으로 걸어야 한다. 즉, 정보 시스템을 이용하여 기업의 각종 프로세스를 잠그고, 제도를 이용하여 기업의 프로세스 행동을 엄격하게 규정해야 한다.
디지털 시대에는 시스템 및 디지털 서비스를 활용하여 사용자의 효율성을 높여야 합니다. 디지털 시대에 시스템의 방향은 효율성을 높이는 것이고, 시스템의 서비스 목표는 사용자의 효율성을 효과적으로 향상시키는 방법, 디지털 링크를 활용하는 방법, 더 많은 디지털 자원을 활용하여 사용자 효율성을 높이는 방법입니다.
정보화 시대는 정적인 디지털 특징을 위주로 하고, 디지털 시대는 동적 특징을 구현해야 한다. 정보화 시대, 기업의 디지털 특징은 정적이고, 시점 데이터는 주체이다. 디지털 시대에는 기업 숫자의 역학을 실현할 필요가 있다. 온라인 수단을 통해 기업번호의 동적 링크를 실현할 수 있다. 이러한 동적 디지털 기능은 효율성을 높이고 가치를 발굴하는 데 더 큰 역할을 할 것입니다.
정보화 시대에는 모든 요소가 분리되어 있고, 디지털 시대에는 모든 요소가 연결되어야 한다. 정보화 시대에는 일반적으로 한 기업의 모든 요소 간의 디지털 관계가 분열되고 불완전하며, 심지어 고객번호 등 더 중요한 숫자까지 없어진다. 디지털화 시대에 우리는 인터넷을 이용하여 기업 피쳐 간의 디지털 링크를 실현하고, 기업 전체 링크의 디지털 링크를 통해 기업 내 자원과 외부 자원의 디지털 링크를 실현해야 한다. 이 고리를 통해 기업의 운영 효율을 효과적으로 높일 수 있다.
정보화 시대에는 PC 를 전달체로, 디지털 시대에는 PC 위주의 시스템 모델, 디지털 시대에는 주로 모바일 모델의 시스템 기능으로 전환되는 뚜렷한 모바일 특징을 보여 준다. 이 모바일 시스템 기능은 사용자의 생산성을 크게 향상시킬 것입니다.
디지털 시대에는 엔터프라이즈 소프트웨어와 다양한 지능형 하드웨어 간의 연결이 열립니다. 디지털 시대에는 다양한 지능형 하드웨어를 통해 더 많은 사용자 정보를 얻을 수 있으며, 다양한 지능형 하드웨어를 통해 기업이 전반적인 운영 효율성을 향상시킬 수 있도록 지원합니다.
기업은 어떤 방법으로 디지털화해야 합니까?
현재, 기업의 디지털 운영을 실현하는 것은 현재의 변화의 중요한 기초이다. 앞으로 기업이 효율성 향상과 모델 혁신을 실현하는 핵심 토대는 먼저 완벽한 엔터프라이즈 디지털 기반을 구축해야 한다는 것입니다.
그러나 현재 기업의 디지털화 변화는 아직 완성도가 없는 모델을 복제해서 모방할 수 있다. Dell 은 업계 현실과 기업 현실을 결합하여 인터넷과 디지털화에 대한 이해를 결합하여 기업의 실제 상황에 맞는 디지털 전환의 길을 마련해야 합니다.
현재 디지털화는 다음과 같은 영역에서 이루어져야합니다.
사용자 (고객) 디지털화: 기업의 디지털화가 변화함에 따라 먼저 사용자 (고객) 를 디지털화해야 합니다.
사용자 (고객) 는 기업의 핵심 자원입니다. 기업이 제품 주권 시대에서 소비자 주권 시대로 나아가는 새로운 환경에서 기업의 디지털화는 먼저 사용자의 디지털화를 실현해야 한다.
사용자 디지털화란 사용자 등록을 완료하고 사용자를 위한 계정 체계를 구축하는 것이다. 링크와 사용자 정보를 잃은 기업과 사용자의 관계를 실시간 링크, 실시간 상호 작용, 액세스 가능한 새로운 관계로 변환합니다.
사용자 디지털화를 실현하는 비즈니스 논리는 기업이 전통적인 비즈니스 사고를 바꿔야 하고 상품 관리에서 고객 관리로 전환해야 한다는 것입니다. 효과적인 고객 관리의 기초는 고객의 디지털화를 실현하는 것입니다.
사용자의 디지털화, 사용자 링크, 사용자 정보의 전체 기록을 실현할 수 있습니다. 관련 계정체계를 이용하여 사용자 초상화를 실현하고, 사용자 초상화와 결합하여 마케팅의 직접적인 접촉과 정확성을 실현할 수 있다.
제품 디지털화: 제품의 디지털화를 이용하려면 제품을 기업의 매우 중요한 디지털 포털로 만들어야 합니다. 디지털화를 통해 제품과 사용자 간의 연결을 통해 제품을 사용자의 요구와 사용자 경험에 더 잘 맞출 수 있습니다.
주문 디지털화: 기업은 기존 거래 모델을 기존 오프라인 모델에서 디지털 플랫폼 주문 모델로 변경해야 합니다.
기업의 디지털 주문은 기업이 거래 효율성을 바꾸는 데 중요한 도움을 줄 것이다. 인터넷 환경에서 미래의 거래 모델은 주로 디지털 주문 모델이 될 것이다.
이와 함께 현재 이러한 디지털 주문 모델만이 현재 개인화, 소대중화, 계층화된 시장 특징에 적응할 수 있으며, 현재 다양한 터미널 환경에도 적응할 수 있습니다.
이런 디지털 주문 모델을 통해 중개화를 제거하고, 거래 효율을 바꾸고, 채널 비용을 절감할 것이다.
배송의 디지털화: 미래의 플랫폼 환경에서 기업의 물류 배송은 멀티 채널, 다중 형식, 다중 모드에 적응해야 하며, 더 빠르고, 더 가깝고, 더 편리한 배송 효율성을 반영해야 하며, 사용자 배송 전체 링크의 시각화와 디지털 개방을 실현할 수 있는 개방형 물류 시스템이 필요합니다.
기업은 물류 배송의 디지털화를 실현해야 한다. 디지털화, 플랫폼 제공 방식을 통해 제공 효율성을 높이고 새로운 환경 요구 사항을 충족합니다.
마케팅의 디지털화: 향후 기업 마케팅은 디지털화된 온라인 마케팅 모델을 기반으로 합니다. 디지털 마케팅 모델은 현재의 기존 모델에 비해 마케팅 모델, 마케팅 효율성, 투입 효과 등에 비할 수 없다.
기업 운영 디지털화: 기업은 디지털 운영의 기반을 실현하고, 기업의 전체 운영을 디지털화해야 한다. 완벽한 기업 디지털 운영 체계를 구축하려면 기업 디지털 운영 체계를 통해 기업의 디지털 전환을 추진해야 합니다.
기업이 디지털화하는 방법
기업 디지털화는 시스템 공학이다.
기업의 디지털화 전환의 관건은 모든 요소, 모든 링크, 모든 방면의 자원을 연결하고, 모든 핵심 요소를 디지털화하여 통합하고, 디지털화하여 기업의 전반적인 운영 효율성을 높이는 것이다.
기업 모델 재구성: 기업 디지털 전환은 기업 모델의 심도 있는 변화입니다. 핵심은 상품 중심, 내부 링크, 사용자 중심 전환으로 다양한 외부 및 내부 자원을 개방적으로 연결할 수 있다는 것입니다.
기업의 디지털 전환은 기업의 비즈니스 모델을 재구성해야 한다. 기업의 제품 모델, 마케팅 모델을 포함한 모든 것은 사용자 중심의 기업 중심, 제품 중심의 기존 모델을 완전히 바꿔야 합니다.
그런 다음 이 모델은 디지털 관계로 표현되며, 기업의 새로운 모델은 디지털 시스템에 의해 지원됩니다.
전체 모드 재구성은 디지털 시스템을 지원하는 새로운 모드 변환을 기반으로 해야 합니다.
완전한 디지털 프런트, 중대, 백그라운드 시스템 구축: 기업 디지털화 과정에서 작은 프런트, 강중대, 대백의 시스템 특징에 초점을 맞춘 완전한 디지털 시스템을 구축해야 합니다.
작은 프런트: 디지털 시스템 지원 프런트 엔드 사용자의 편리성과 지능성에 중점을 둡니다. 사용자의 편리성을 높이고 사용자 경험을 향상시킵니다.
강중대: 각 요소, 링크 간의 디지털 링크를 통해 디지털화를 통해 기업의 전반적인 운영 효율성을 높이는 데 중점을 두고 있습니다. 이전에는 연결되지 않았고 관련이 없었던 디지털 관계는 중간 플랫폼 시스템, 특히 기업의 사용자 정보, 제품 정보, 주문 정보, 배송 정보, 마케팅 정보를 통해 연결되어 있습니다. 더 강력한 디지털 가치와 능력을 발휘하다.
배경: 기업의 시스템 컴퓨팅 능력과 효율성을 높이는 데 중점을 둡니다. 클라우드 컴퓨팅, 기계 학습, 빅 데이터 알고리즘 등을 통해. , 기업의 시스템 처리 능력을 지원하여 기업의 전체 시스템을 더욱 효율적이고 지능적으로 만들 수 있습니다.
기업 조직 재구성: 기업은 디지털화를 주축으로 기업 조직을 재구성해야 합니다. 이런 조직의 특징은 중개화를 제거하고, 조직 수준을 줄이고, 이전 조직 구동 모델에서 디지털 시스템 구동 모델로 전환해야 한다는 것이다.
전통적으로 전통적인 기업의 디지털 전환은 모두 복잡한 전환 과정이다. (윌리엄 셰익스피어, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털, 디지털) 그러나 이것은 현재 인터넷과 사물인터넷 환경에서 기업이 반드시 해야 할 변화이다.
기업 디지털 변환에서는 기업 전환 후 명확한 비즈니스 논리를 빗어 정확한 비즈니스 논리를 기반으로 디지털화를 지원하고 기업의 새로운 효율성 체계를 재구성해야 합니다.