기업들에게 현재 상황은 도전이자 기회입니다. 국내외 시장이 긴축되고 유동성이 부족하다는 점은 대기업과 중소기업이 이 기회를 활용할 수 있기 때문입니다. 시장, 운영 및 내부 관리에 대한 명확한 이해는 기업의 변화, 시장 재배치, 인력 감축, 급여 조정 및 기타 대응 조치로 이어져 기업의 현재 상황을 변화시키고 비용을 종합적으로 통제하며 내부 소비를 줄여 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다. 현재의 환경에 직면해 있는 기업의 직원으로서 고려해야 할 사항이 많습니다. 1. 우선 각종 기술의 숙달, 경영능력의 통제, 기본적 자질의 향상 등 자신의 자질과 능력을 점검해야 한다. 자신의 단점이나 단점을 근본적으로 인식하고 전문적인 업무를 수행해야 한다. 2. 둘째, 다양한 산업의 역학과 우리가 일하는 회사의 현재 상황과 발전 전망을 정확하게 파악해야 합니다. 남을지 떠날지, 자신에게 더 적합한 산업이나 직책을 찾을지에 대한 선택은 기다립니다.
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