내부 감사의 기능에는 주로 예방 및 보호, 서비스 홍보, 평가 및 보증이 포함됩니다.
1. 주요 기능:
1. 예방 및 보호:
내부 감사는 부서의 내부 관리 및 통제 시스템을 강화하고 문제를 발견하는 데 도움이 됩니다. 적시에 오류를 수정하고 관리 허점의 발생을 방지하여 단위 자산의 안전과 무결성을 보호하며 회계 정보의 진실성과 신뢰성을 보장합니다.
2. 서비스 홍보 역할:
내부 감사는 부서의 내부 운영 및 관리를 개선하고, 부서의 잠재력을 활용하고, 생산 및 운영 비용을 절감하는 데 긍정적인 역할을 할 수 있습니다. 경제적 이익을 향상시킵니다.
3. 평가 및 보증 역할:
내부 감사는 부서 내 다양한 부서의 비즈니스 활동에 대해 객관적이고 공정한 감사 결론과 의견을 내리는 데 도움이 됩니다.
2. 기업 내부 통제 관리의 5가지 요소:
1. 효율적인 기업 내부 감사 통제를 확립하려면 주로 내부 감독, 의사소통 및 정보, 통제 행동이라는 5가지 요소가 포함됩니다. 위험 프로필, 내부 환경 등
2. 내부 감사를 정확하게 수행하려면 내부 환경의 안정성에 의존해야 합니다. 내부 감사 통제를 수행할 때 내부 통제의 주요 형태는 통제 활동 자체입니다. . 감사 통제는 정확한 정보와 효과적인 의사소통에 의존해야 합니다. 내부 감독은 기업의 내부 감사 통제를 보장하는 역할을 합니다.
은행 내부 감사 조치:
1. 조치 1:
국영 상업 은행 시스템에서는 내부 감사를 위한 합리적인 업무 절차를 수립합니다. 본점에서 직접 업무를 수행하는 방식으로, 본점에 감사리더십부를 설치하여 각 은행의 감사부서를 직접 지휘하는 방식으로, 각 은행의 감사리더가 은행의 내부통제에 대해 직접 보고하게 됩니다. 상황을 본사 감사 리더십 부서에 전달합니다.
2. 조치 2:
현 단계에서 우리나라 시중은행의 감사 업무는 은행 업무의 모든 측면을 다룰 수 없으며, 완전히 모니터링하고 예측할 수 없습니다. 운영 위험. 감사 업무에서는 금융상품과 전자금융 상품의 지속적인 도입을 중심으로 은행의 혁신적 사업을 매우 중요하게 생각합니다.
3. 조치 3:
은행의 내부 감사 업무에 있어 새로운 감사 방법을 확립하고 적시에 다양한 정보를 수집하고 정리하여 활용해야 합니다. 은행 내 다양한 정보를 은행 리더십 부서 및 내부 직원에게 전송하는 방법을 제공하여 업무 프로세스에 적시에 적용할 수 있도록 합니다.