하지만 2020 년에는 홍성르크가 2 억 2 천만 원, 202 1 1 분기에 6000 여만 원을 적자했다. 자금 문제로 홍성성르크의 주식도 퇴시 단계에 있다. 바로 이런 수입이 좋지 않은 국산 브랜드 기업이지만 하남에서 피해를 입은 후 정주시 자선총회와 펀드에 각각 5000 만원을 기부했다. 그전엔 20655 였습니다. 홍성르크는 중국과 푸젠성 잔련에 사랑의 물자를 5 차례 기증해 총 2 억 원이 넘는다. 2020 년 홍성성르크도 우한 측에 10 만원을 기부했다.
홍성성르크의 기부는 대량의 홍보를 받지 못했다. 오히려 네티즌들은 그의 선행을 발견한 뒤 인터넷에서 입소문을 퍼뜨려 며칠 연속 웨이보 열수색을 점거했다. 오프라인 매장도 고객들로 붐벼서 일부 오프라인 매장의 매출이 10 배 이상 폭등했다. 이런' 미친 소비' 와 동시에, 회장인 오씨는 네티즌에게 이성적으로 소비하고, 맹목적으로 과도하게 소비하는 것이 아니라 필요한 것을 사도록 권고했다. 많이 산 바이어에 대해서도 고객 서비스는 자발적으로 반품에 연락한다. 이런 고객에 대한 책임 있는 태도는 홍성성르크가 대중의 마음속에 양심이 있는 기업 이미지를 남기게 할 것이다.
관련 자료에 따르면, 2020 년 홍성성르크는 연간 영업수입 28 억 4300 만원으로 연간 수입 355.8+0 억원의 12 분의 1 에 불과했다. 홍성홍성르크는 줄곧 적자 상태에 처해 있다. 2020 년 상반기에 기업은 60 만 위안의 적자를 냈다.
판매 실적은' 온라인' 이 아니지만 공익의 마음은 줄곧 있다. 홍성 홍성르크의 판매 실적은 좋지 않지만 브랜드의 공익심은 계속되고 있다. 2008 년 원촨 대지진에서 홍성르크는 600 만 위안의 인민폐와 대량의 물자를 기부하여 재해 지역 인민을 지원했다. 20 18, 홍성성르크가 푸젠성 장애인복지재단에 6000 만명의 사랑물자를 기부했습니다. 2020 년 전염병 기간 동안 홍성르크는 우한 1000 만 물자를 기증했다. 같은 해 홍성르크는 푸젠성 잔련에 65438 억원의 물자를 기증했다.