(b) 세금 보호 네트워크를 개선하다. 첫째, 긴밀한 부문 협력. 내부 및 외부 정보 공유 메커니즘 개선, 개선 및 개발 개혁위원회, 주택 관리, 계획, 건설, 재정 및 기타 부서의 정보 통신 시스템 구축, 정부 지도력하에 정기적으로 공동 회의를 개최하여 부동산 개발 기업의 프로젝트 설립, 시작 날짜, 예상 완료 날짜, 건설 면적, 판매 진행, 현금 흐름, 부동산 거래 및 임대 정보, 재산권을 완전히 파악 정보 교환, 분석 및 비교를 통해 두 번째는 정보의 효과적인 이용을 강화하는 것이다. 정보 분석 비교를 통해 각기 다른 거주자에 대한 현장 검증을 실시하고, 제때에 누출관 문제를 발견하고 해결하다. 셋째, 은행 계좌 선급금 정보 모니터링을 강화한다. 세징관법 제 54 조 제 6 항의 규정에 따라 은행 부문의 협조를 쟁취하고, 주택기업이 설립한 예매주택자금 계좌 및 관련 계좌를 효과적으로 감시하고, 판매수입을 파악하고, 원천통제를 실현하다. 현장 조사 등을 통해 부동산 판매 진도를 적시에 파악하고 판매 동적 모니터링을 강화하여 판매 정보와 예금 정보의 진실과 정확성을 보장합니다. 넷째, 관련 당사자 정보 모니터링을 강화한다. 기업 관계자들을 방문하여 계열사 간의 업무관계를 알아보고 수지분할이 합리적이고 합법적인지 알아보다. 만약 합리적이지 않다면, 세수입법 제 36 조의 규정에 따라 합리적으로 조정하여 세수입을 효과적으로 감시하는 목적을 달성할 수 있다.
(3) 세원 관리 수단을 최적화하다. 첫째, 정보화 건설을 강화하다. 현대과학기술수단을 이용하여 부동산 건설 프로젝트 세무관리 시스템과 결합해 모의 상품주택 모델, 주택 판매 정보 (주택 면적, 판매가격, 주택 구입자 연락처 등) 를 건립한다. 현 주택 판매 상황에 따라 호별 입력을 통해 세무관리자가 검증을 읽고 동적 관리를 실시할 수 있도록 현장 점검에 따라 파악한 정보를 수시로 업데이트할 수 있으며, 전체 부동산 세원에 대해 동적 세원 모니터링을 실시할 수 있다. 두 번째는 연계 메커니즘을 최대한 활용하는 것이다. 세원 정보를 종합적으로 운용하여 연계 매커니즘 역할을 충분히 발휘하고, 납세평가 등 관리 수단과 결합해 부동산세 예측, 통계분석과 결합해 세원 관리 수준을 전면적으로 제고하고, 부동산 업계의 세수징수를 새로운 차원으로 끌어올린다. 셋째, 부동산, 건설업 협동관리를 실시한다. 지역관리에서 전문관리에 이르기까지 한 부서가 부동산과 건설업을 통일적으로 관리하고, 두 업종의 연관성을 최대한 활용하고, 부동산 건설업 상하 업종에 대한 일체화 관리를 실시하며, 세금 징수관의 타당성을 높인다.
(4) 일상적인 순찰력을 높이다. 첫째, 개발 초기에는 부동산 개발업체에 프로젝트 제안서, 계획도면, 건축방식, 주요 재료 공급자, 시공계약, 판매방식, 착공시간, 예상 완공시간, 프로젝트 총투자, 공사 총원가, 토지양도정보, 철거보상협정 등 섭세 정보를 보고하도록 요구했다. , 기업이 보고한 정보를 현장 검증과 비교하여 전체 프로젝트 진행 상황을 파악하고 향후 감독 업무의 토대를 마련합니다. 둘째, 상품 주택 모델 관리 소프트웨어에 의지하여 부동산 개발 프로젝트에 대한 전 과정을 감시한다. 정기적으로 주택기업 세금 신고와 송장 발행 상황을 분석하고 비교하는 기초 위에서, 수시로 시공현장을 점검하고, 검사 결과에 따라 주택기업의 일상적인 모니터링 관리 동적 장부를 기록하고, 상품주택 모델의 호수 정보를 업데이트하며, 대장부와 모델 소프트웨어를 통해 상품주택의 판매 상세내역, 예매소득세, 장부수입, 비용, 이익 등을 반영하고, 문제가 있는 기업에 대해 제때에 사찰조정을 하고, 미납을 보충한다. 다시 한 번, 상품주택 호형 관리 소프트웨어의 분가 판매 정보에 따라 구매자와 하나씩 구매가격을 체크하고 판매자가 제공한 판매가격과 일치하지 않는 판매가격을 제때에 조정하고 세금을 납부합니다. 마지막으로, 프로젝트가 완공된 후 예금실에 대한 감시관리를 강화하고, 정기적으로 주택 구입자 및 관련 관계자에 대한 방문조사를 실시하고, 재고실 판매 상황을 파악하고, 기업에 대한 토지부가가치세 청산과 기업소득세 환출을 적시에 실시해 기업이 고의로 세금을 체납하고 탈세를 하지 못하도록 방지했다.
(e) 주요 세금 관리를 강화하다. 첫째, 기업 소득세 및 사업 세 관리를 강화하십시오. 첫째, 부동산 개발업체 허구시공업무를 겨냥해 시공비용을 허증하는 경우 시공계약액에 따라 청부업자 시공영업세를 징수하여 부동산 개발비용의 진실성을 통제한다. 두 번째는 지역마다, 규모에 따라 부동산 개발 프로젝트에 대해 기업소득세 최소 부담률을 설정하는 것이다. 각 프로젝트가 완공된 후 실제 소득과 실제 원가를 기준으로 프로젝트 과세 금액 결제를 수행하여 프로젝트의 최소 소득세 부담률을 계산해야 합니다. 규정 기준을 충족하는 프로젝트의 경우, 결과 프로젝트 이익은 기업의 해당 연도 과세 소득 금액에 통합되어 과세 금액을 계산할 수 있습니다. 프로젝트에 따라 소득, 비용, 비용 또는 프로젝트 준공 결산 후 규정 기준을 충족시키지 못한 납세자에 대해서는 세무서에서 소득세 납부를 승인하여 부동산 기업의 재무회계 표준화를 촉진한다. 셋째, 임대 예금실 영업세 관리에서 돌파구가 있다. 다방면조회, 현장 조회 등을 통해 임대가격과 부동산업체가 받는 임대료액을 확정하고, 제때에 세금을 납부하며, 부동산업체 예금방 임대를 일상적인 관리 중점에 포함시켜 기업이 납세의무를 회피하는 것을 방지한다.
둘째, 토지 부가가치세 관리를 강화한다. 토지부가가치세 예징률을 합리적으로 확정하는 기초 위에서 주택과 상업용실을 구분하는 상황을 영업세와 함께 징수한다. 준공결산한 부동산 개발 프로젝트에 대해서는 토지 양도 비용을 엄격히 심사하고 토지 부가가치세 청산을 제때에 진행해야 한다. 조세징수법 제 35 조 규정 상황 중 하나인 경우, 토지 부가가치세를 징수하는 승인 징수 방식을 채택하다.
(6) 투표 세금 통제를 강화한다. 첫째, 송장을 엄격히 발행하다. 부동산 판매에 대한 인보이스는 전문 경영진이 발행하고 규정된 종합세율에 따라 엄격하게 발행해야 한다. 개인소득세와 기업소득세는 송장 발행 시 선납해야 한다. 동시에, 관리 부서와 송장 관리자는 각각 주택 판매 원장 및 판매 부동산 송장 관리 장부를 설립하고, 정기적으로 송장 발행 금액을 지급된 판매 소득에 대응하여, 선납세를 초과하여 부동산 판매에 대한 송장을 발행하는 상황을 방지해야 한다. 두 번째는 송장 청구를 엄격하게 통제하는 것이다. 외지 주택 기업이 시공현장에서 세무서에서 발행한 시공송장을 받을 것을 요구하며, 외지 송장을 받아 건축설치비의 진실성을 보장할 수 없다. 셋째, 인보이스를 엄격히 조사하다. 세무관은 대주택기업에서 송장을 발행할 때 우선 주택 매매 계약을 심사하여 동류 주택 매매 계약의 판매 가격을 합리적인 범위 내에서 통제해야 하며, 의문에 대한 현장 조사를 실시하고 판매 가격을 조정해야 한다는 것을 표시해야 한다. 넷째, 인보이스를 엄습하다. 불법 송장 사용에 대해서는' 세징관법' 과' 송장관리방법' 의 관련 규정에 따라 엄격하게 처벌하여 세법의 강성을 반영하였다.
(7) 세무검사를 강화하다. 검사의 킬러 역할을 충분히 발휘하고, 세수 질서를 규범화하고, 부동산 기업 특종 검사를 강화하고, 특히 결손, 미익, 저가 등 의심스러운 납세자에 대한 중점 검사를 강화하고, 동시에 검사에서' 두 가지 견지' 를 한다. 첫째, 견학을 견지하다. 부동산 개발 주기가 길기 때문에 개발된 제품은 부동산이므로 숨길 수 없고, 검사원은 업무에서' 장부 점검' 을 해야 할 뿐만 아니라, 현장' 삼찰' 을 견지해야 한다. 즉, 실제 운영이 계획대로 진행되는지, 계획 프로젝트가 스스로 변경되는지 아닌지를 보는 것이다. 입주 상황을 보고 판매량을 예상하다. 판매 부서의 장부를 보고 검사 항목의 판매, 예매, 판매 가격을 알아보다. 두 번째는 정확한 초점을 찾는 것이다. 검사원은 장부 검사를 실시하기 전에 조사를 통해 검사 대상 연도의 기업 개발 및 판매 프로젝트에 대해 더 자세히 알아야 합니다. 개발사업 승인문, 토지양도협정, 부동산 예매증, 물가부문 가격승인문 등을 취득하다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 검문업체가 수집한 정적 데이터 정보에 대한 사건 접수 분석을 실시하고, 섭세 회계 항목의 각종 지표를 비교하고, 중점적으로 점검하고, 목표적인 검사 방안을 마련하고, 맹목적인' 장부 점검' 을 피한다.
(8) 간부의 자질을 절실히 높이다. 부동산세는 세수 징수관의 난점이자 사회적 관심의 핫스팟이다. 따라서 부동산세 관리 업무를 잘하려면 작풍이 너무 강하고, 업무에 정통하며, 법 집행이 엄격한 간부 대열이 있어야 한다. 우선, 훈련을 강화하고, 교육 학습 방식을 혁신하고, 부동산 조세 정책, 관련 재무 회계 지식, 고급 컴퓨터 지식에 대한 특별 교육을 목표로 전개하여 부동산 세금 관리 팀의 전문적인 자질과 관리 수준을 실질적으로 높인다. 둘째, 세무관리자의 일상적인 업무를 줄여 세무관리자가 부동산업계의 세금 징수관에 전심전력으로 투입해 업무의 질을 높일 수 있도록 한다. 다시 한 번, 정보화 설비를 강화하고, 세무관리원에게 노트북 등 현대화된 정보 설비를 갖추어 세금 징수 효율을 높인다. 마지막으로, 부동산세 징수 환경이 매우 복잡하기 때문에 부동산세 징수원에 대한 직업윤리와 당풍 염정교육을 강화하고 본직, 충성, 청렴서비스, 공정법 집행, 자각적으로 외부 유혹을 물리치고 부동산세 징수관 과학의 건강한 발전을 보장해야 한다.
(9) 법 집행 감독 및 성과 관리를 강화한다. 첫째, 작업 피드백을 강화하십시오. 업무 일지 및 업무 피드백 제도를 실시하여 주 관리자의 관리 품질이 세원 세밀한 관리 요구 사항을 충족하는지 적시에 파악합니다. 두 번째는 성과 평가를 강화하는 것이다. "세금 관리자 제도" 와 부동산 세무관리자의 일상적인 업무 특성에 따라 업무량과 업무 지표를 상세히 제정하고, 정기적으로 성과 평가를 실시하고, 우수벌을 받고, 같은 능력, 같은 자질, 같은 직위, 같은 업무 문제를 해결한다. 셋째, 법 집행 감독 및 징계 검사 및 감독을 강화하십시오. 분류 책임제를 실시하고, 책임을 명확히 하며, 법 집행 감독 부서가 세수 법 집행 책임제의 요구에 따라 세수 관리자의 법 집행 행위에 대해 과정을 감독하고, 기검 감찰 부서의 역할을 충분히 발휘하여, 법 집행이 엄격하지 않은 법 집행 잘못에 대해 책임을 추궁하고, 관련 규정에 따라 처리한다. 넷째, 감독 채널을 넓히다. 납세자 간담회 개최, 기업 방문, 평가표 발행 등을 통해 세무사에 대한 외부 평가를 높인다.