『一』 단위조직도란 무엇이고, 어떤 형태인지 예를 들어주세요. 우리는 교육 및 훈련 기관입니다. 단위 조직도가 필요합니다.
인터넷 이미지를 이용하여 '조직도'를 검색해 보면 많은 예가 있습니다.
『2』 교육청의 구성은 어떻게 되어 있고, 어떤 부서가 있는지
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교육국의 구조 및 부서 구성,
(1) 사무실
정부 업무 조정, 외부 리셉션 및 관련 회의 조직을 담당합니다. 파일 운영 및 관리, 비서, 정보, ***, 기록 보관소, 뉴스 및 홍보, 기관 물류, 차량, 기밀 유지, 연구, 제한된 목표 평가, 가족 계획 등을 담당하는 종합 업무 회의와 관련된 문제를 담당합니다. 안보, 사회 보장의 종합 관리, 교육 저널 편찬 등 전국인민대표대회 대표의 제안과 CPPCC 회원의 제안을 처리합니다. 교육 개혁과 발전의 주요 문제에 대한 조사 및 연구를 담당합니다.
(2) 조직 간부 부서
대학의 학교 수준 지도 간부에 대한 평가 및 검사에서 관련 지방 및 시 부서를 지원하고 팀 조정에 대한 제안을 합니다. 직접 보고 초중등 학교, 유치원 및 기타 단위의 지도 그룹 임명 및 해임, 국의 중급 간부 임명 및 해임, 정치 이론 교육 및 조직 업무, 홍보 업무 및 통일 전선 업무를 담당합니다. 당원 교육, 당원 관리, 직속 단위 당원 육성을 담당한다.
(3) 인사부(사범대학 및 기술중등학교 졸업생 취업처 표시 있음)
설립, 인사, 노동 임금, 평가, 보상을 담당합니다. 국 및 직속 단위의 교사 모집, 인력 배치, 동원 해제된 군인 배치 등을 담당하며 개혁을 지도하는 초중등 학교의 교장 및 교육 행정 간부 양성을 담당합니다. 학교 내부 관리 시스템 및 배포 시스템에 대한 책임, 일반 대학 및 기술 중등 학교 졸업생에 대한 시의 취업 지도 책임, 공개를 담당하는 교육 시스템의 전문 기술직 채용에 대한 책임, 도시 교육 시스템의 학교 업무.
(4) 재정부
교육 개발 계획, 교육 자금 준비, 학교 배치 조정 및 설립 계획 수립을 담당하며, 시의 기본 교육 상황에 대한 통계 및 분석을 담당합니다. 직속 단위의 교육을 위해 시의 학교 환경 개선, 교육 장비 및 건설을 담당하는 다양한 고정 자산 관리를 담당하는 비용 할당, 재정 감독, 예산 및 결산 검토, 통계 요약, 직속 부서 회계팀의 교육, 직위 심사, 회계 및 회계 감독 국의 재무 관리, 회계, 회계 감독, 회계 보고 등을 담당합니다. 급여 지급을 감독하고 관리합니다. 다양한 카운티(시) 및 지역의 교사.
(5) 개발 기획부
자본 건설 투자 관리를 담당하는 도시 지역 내 직속 대학 및 초중등 학교의 인프라 계획 및 통계 업무를 담당합니다. 교육 시스템 검토에 대한 예산 및 결산, 중앙, 지방, 시 정부가 발행한 교육 기반 시설에 대한 특별 투자 계획을 수립합니다. 대학 및 도시 초중등 학교, 교육 인프라 프로젝트 검토, 카운티(시) 및 지역의 주요 중학교 및 직업 학교에 대한 계획 및 예비 설계.
(6) 일반 교육 사무처
시의 기본 교육 발전 계획과 연간 계획을 수립하고 시의 기본 교육 시스템, 구조, 교육 및 교육 개혁 지침을 종합적으로 관리합니다. 9년 의무교육 실시, 일반 초중등 학교의 교육 관리, 입학 자격 심사, 일반 중학교 학생 상태 관리, 시립 일반 중학교 입학을 담당합니다. 초중등 학교의 과학 대중화, 유아 교육, 과학 교육, 민족 교육, 시 고등학교 입학 시험 및 고등학교 입학 시험에 대한 정책 지도를 담당합니다.
(7) 대학 및 중등 학교 사무실
시의 초등 및 중등 학교 교사 연수를 위한 정책, 규정, 계획, 방법 등을 연구하고 공식화하는 일을 담당합니다. 시의 초등 및 중등 학교 교사의 학업 교육에 대한 계획 및 계획을 담당합니다. 초등 및 중등 교육의 계획, 교육, 훈련 및 시험 업무를 담당합니다. 시의 중등학교 교사는 한시 및 기술 중등학교의 교사 양성 학교의 교육 지도 및 표준화를 담당하며, 대학의 안정적인 사업 계획, 배치 조정, 정치 및 사상을 담당합니다. 시립 대학의 업무, 시의 교사 자격 인증 업무를 담당하는 시립 일반 기술 중등학교의 학생 상태 관리, 졸업 증명서 확인 및 발급을 담당합니다.
(8) 직업 교육 및 성인 교육부
시의 직업 교육, 성인 교육, 직원 교육 및 문해 교육에 대한 정책 및 계획의 수립 및 관리를 담당합니다. 도시의 초등, 중등 및 고등 직업 교육 학교의 배치 조정, 전공 설정 및 학생 상태 관리를 담당하며 관련 부서를 조정하여 중급, 고급 전문 기술 인재에 대한 구체적인 훈련 계획을 수립합니다. 도시의 인재 및 농업 개발 요구사항; 직업 및 기술 학교의 등록 및 졸업을 담당합니다. 학생 추천 업무를 담당합니다. 직업 및 기술 학교(학급)의 개설, 검사 및 평가를 담당합니다. 학생 관리 및 인증을 담당합니다. 도시의 성인 고등학교 및 기술 중등 학교의 상태.
(9) 사상정치체육부
도덕교육, 법률교육, 사상정치교육, 미적교육, 예술교육, 국방교육, 군사훈련 등을 담당한다. 도시의 스포츠 관리, 평가 및 지도를 담당하는 도시의 체육 교육 개혁을 지도하며, 학교의 안전과 환경 보호를 담당하는 학생들을 조직합니다. 도시.
(10) 근로 학습 사무실
도시의 근로 학습 개발 계획 및 실행 방법을 연구하고 수립하며 생산 관리, 재정 관리, 기술 관리 및 안전 관리를 지도하고 감독합니다. 학교 운영 산업의 효율성 감사 및 공장장(관리자) 사임 감사를 조직하고, 학교 운영 산업 발전의 문제를 연구 및 해결하며, 시장 정보를 제공하고, 수평적 경제 제휴를 조직하고, 학교 운영 산업의 발전을 촉진합니다. 근로 학습 프로그램은 관리, 사용, 승인, 징수 및 상환 업무를 담당하며 초중등 학교를 위한 양질의 교육 기반 구축 및 계획, 캠퍼스 경제 발전, 학생들에게 노동 교육 제공을 담당합니다.
『三』 유아를 위한 색채교육의 구조는 무엇인가요
유아기 아이들은 호기심이 많고 밝은 색과 그림 그리기를 더 좋아합니다. , 색상을 이해하는 것은 어린 아이들에게 거부할 수 없는 유혹입니다. 의식적으로 색 지각 능력을 키우면 아이들이 즐거운 경험을 하고 아름다움을 즐길 수 있습니다. 동시에 아이들의 좋은 성격 형성과 지능 발달에도 도움이 됩니다.
인간의 다양한 감각 중에서 시각이 지배적이다. 색상 인식은 시각적 활동에서 중요한 역할을 합니다. 색상에 대한 감각이 예민한 어린이일수록 색상 인식에 대한 인식이 더 강한 경향이 있습니다. 이러한 아이들은 성격이 열정적이고 명랑하며, 새로운 것을 배우려는 의지가 강하고, 의사소통이 잘되며, 표현력과 관찰력, 자기조절 능력이 강합니다. 따라서 어린이의 성장 단계별 심리발달 특성에 따라 의식적으로 색각을 함양하는 것은 좋은 인품 형성과 지능발달에 큰 의미를 갖는다.
위의 특성을 바탕으로 다음과 같은 측면에서 아이들의 색지각능력을 키워야 합니다.
1. 아이들이 주변 환경에 있는 색상의 아름다움을 관찰하도록 지도합니다.
관찰은 예술 활동의 원천입니다. 관찰을 통해서만 사람의 마음 속에 이미지가 형성될 수 있고 물질도 형성될 수 있습니다. 예술활동을 위해 축적된 유치원 환경은 예술적 표현의 풍부한 원천입니다. 소규모 학급의 아이들이 그림을 배울 때 우리는 그들에게 무엇을 그릴지 가르치려고 하지 않고, 대신 유치원의 자연 환경을 활용하여 아이들을 자주 방문하고 놀게 합니다. 빨간색, 노란색, 보라색 등 알록달록한 색의 빌딩 블록과 미끄럼틀을 아이들과 함께 유치원 수업별로 배치한 벽 장식을 구경하고, 가장 기본적인 세 가지 색상( 빨간색, 노란색, 파란색), 아이들이 주변 환경의 화려한 색상을 발견하도록 안내합니다. 아이들이 주변 환경의 색상 자극을 받아들이도록 하세요. 일정 기간의 훈련이 끝나면 아이들은 주변 환경의 색상에 상대적으로 민감해집니다. .
2. 아이들이 관심을 갖는 것이 무엇인지 파악하고 그림에 조화로운 색을 맞추는 방법을 배우도록 지도합니다
아이들이 주변 환경에 관심을 갖게 되면, 주변 환경에서 흥미로운 것을 빨리 발견할 수 있습니다. 환경 교사로서 우리는 예리한 눈을 가지고 아이들이 관심을 갖는 것을 포착하고 그것을 그림으로 표현하도록 영감을 주며 그림에 조화로운 색상을 맞추는 법을 배울 수 있도록 지도해야 합니다. 예를 들어, 중산층이 연못에 있는 작은 금붕어를 관찰하고 학습할 때, 본체가 완성된 후 일부 어린이들이 색칠할 때의 그림은 기본적으로 연한 파란색입니다.
빨간색, 노란색, 녹색 잎 몇 개가 물 위에 떠있는 것을 보면 아이들이 색상을 사용하여 여름에는 수정처럼 맑은 연못이고 작은 금붕어는 물 속에서 자유로이 지내고 있음을 느낄 수 있습니다. . 어떤 사람은 헤엄치고 있고, 어떤 사람은 수초 밑에 숨어 있고, 어떤 사람은 친구들과 함께 헤엄치고 있고, 어떤 사람은 수초에게 속삭이고 있습니다... 이 아이들의 색 사용은 느낌일 뿐만 아니라 주관적인 관찰이기도 합니다. . 결과.
3. 아이들이 주변 환경에 대한 감정을 색상을 사용하여 표현하도록 지도합니다.
아이들이 야외 관찰을 목표 방식으로 수행하도록 자주 데리고 가서 자연의 이미지와 작품을 인식합니다. 그림을 표현하기 위해 단색을 사용하지 말고, 아이들의 사고를 제한하기 위해 생활 속에서 고정된 색상 프레임을 사용하지 마십시오. 대규모 학급 어린이 미술 활동에 있어 제가 취하는 모든 단계는 아이들이 가장 관심을 갖고 익히기 쉬운 부분부터 시작하여 아이들의 색을 느끼는 능력을 키우기 위해 노력합니다. 색상 변화와 그림 그리기에 대한 어린이의 관심을 끌 수 있도록 색상 차이가 뚜렷하고 대비가 강한 도구와 재료를 어린이에게 제공합니다. 그리고 아이들이 자신의 작품을 다채롭게 칠하도록 격려하세요. 이때 보여주고 있는 사물과 같은 색을 선택하라고 요구하지 말고, 잘못된 색을 사용했다고 비난하거나 올바른 색 선택 방법을 가르쳐서도 안 된다. 예: "태양을 그리려면 빨간색을 사용하고 나무를 그리려면 녹색을 사용하십시오." 그렇지 않으면 표현의 자유가 방해되고 색상에 대한 민감도를 잃게 됩니다 ***. 이를 통해 그림에 대한 관심을 자극하고 강화합니다. 어떤 아이들은 가을 과수원을 그릴 때 각 과일나무에 바나나, 오렌지, 사과, 배 등 여러 종류의 과일을 그려서 알록달록하게 색칠했습니다. 여기에는 아이들의 환상이 담겨 있다. 미래의 과일나무가 인공접목을 하고 나면 여러 종류의 과일이 자라지 않을 것이라고 누가 장담할 수 있겠는가? 상상력이 풍부한 아이들의 색채 감각은 소중하며, 이를 발견하고 긍정하고 보호하는 데 관심을 기울여야 합니다.
4. 아이들의 색에 대한 감수성을 높일 수 있는 좋은 환경 조성
유치원 환경 조성에 있어서 미술재료의 배치는 아이들의 학습 흥미에 직접적인 영향을 미치기 때문에 매우 중요합니다. . ,효과. 아이들이 다양한 게임 활동에 즐겁게 참여하고 색에 대한 감수성을 키울 수 있도록 아이들의 연령 특성에 맞는 미술재료를 제공합니다. 그림에 대한 관심을 키우고 그림에 대한 자신감과 용기, 용기를 키워야 아이들의 상상력과 창의력이 극대화됩니다.
아이들은 생활 경험이 거의 없으며, 아이들의 창의력과 상상력이 더 잘 발달하려면 교사의 지도가 필요합니다. 아이들의 상상력과 창의력을 키우기 위해 동요, 이야기 등을 통해 풍부하고 다채로운 문화 환경을 조성합니다. 아이들이 인생에서 다양하고 아름다운 색상을 경험하도록 안내합니다. 예를 들어, 아이들이 내 이야기 "나비 세 마리"를 듣고 각자의 상상력을 바탕으로 이야기의 내용을 그리도록 요청했습니다. 아이들은 내용이 풍부하고 밝은 색상으로 그림을 그렸습니다. 어떤 사람은 색을 잘 쓰는 사람도 있고, 어떤 사람은 이미지가 넉넉하고, 어떤 사람은 세심하게 색칠하고, 어떤 사람은 그림이 깔끔하고, 어떤 사람은 상상력이 좋은 사람 등 그들의 활약을 충분히 인정합니다. 따라서 어린이 작품을 평가하는 기준은 상상력이 풍부하고, 생활에 흥미가 있고, 독창적이면 좋은 작품입니다. 교사의 평가는 어린 아이들에게 매우 중요합니다. 교사로부터 자주 칭찬을 받는 아이들은 점차 능력이 향상되고, 자신감이 생기고, 점점 더 잘 그릴 것입니다. 그러므로 우리는 긍정적인 교육에 초점을 맞춰야 하며, 각 어린이의 발전에 주의를 기울이고 이를 확인해야 하며, 편안하고 자유로운 환경을 조성하고, 그들이 보살핌을 받고 있다는 느낌을 주고, 내가 그림을 그릴 수 있고 아름답게 그릴 수 있다는 믿음을 갖게 해야 합니다.
교사로서 우리는 환경이 숨겨진 교육적 기능을 발휘할 수 있도록 환경을 잘 활용하고 조성해야 합니다. 아이들은 색상에 대해 배우고 차가움, 따뜻함, 색상의 차이를 이해하게 됩니다. , 처음에는 색상 일치를 배우고 색상의 변형 과정을 이해합니다. 색상이 잘 조화되면 아름다운 효과를 얻을 수 있다는 것을 이해하십시오. 이런 식으로 아이들은 아름다움에 대한 자신의 감정을 표현하기 위해 자신만의 작품을 만들 수 있습니다.
『4』교육훈련기관의 일반적인 조직구조는 무엇인가
세부내용은 다음과 같다.
교장은 다음과 같이 구분된다. 교무부 , 교육 부서, 컨설팅 부서, 마케팅 부서.
교무부: 원활한 수업을 보장하기 위해 학생과 교사의 수업 일정을 담당합니다.
교육 부서: 교사 채용, 교육, 관리 및 교육 품질 보장을 담당합니다.
컨설팅 부서: 학생 접수, 컨설팅, 거래 촉진을 담당합니다. 또한 학생을 방문하기 위한 적극적인 텔레마케팅 전화도 있을 것입니다.
마케팅 부서: 시장 홍보, 교육 기관의 가시성을 높이고 학생 방문 수를 보장합니다.
이는 선형적인 조직 구조입니다. 그 특징은 기업의 모든 수준의 관리 단위가 위에서 아래로 수직적 리더십을 구현한다는 것입니다. 하위 부서는 한 명의 상사의 지시만 받아들입니다. 모든 수준의 감독자는 하위 단위의 모든 문제를 책임집니다. 공장에는 별도의 기능조직이 없으며(감독자를 보조하는 기능인원을 둘 수도 있음), 모든 관리기능은 기본적으로 관리감독자가 직접 수행한다.
(4) 교육 그룹의 기업 구조에 대한 자세한 내용:
조직 구조 설정 원칙
첫째, 조직 구조는 기업 구조를 따릅니다. 전략.
다양한 기업 전략에는 조직 구조 모델과 기능이 다르며 이는 목표별 관리 조직 구조를 어느 정도 반영합니다.
두 번째는 단순성과 효율성의 원칙입니다.
부서를 많이 두지 마세요. 부서가 많으면 당연히 관리자도 많아지겠죠. 물론 기업의 현실과 특수한 상황도 고려해야 한다.
셋째, 조직 구조가 시장과 고객의 요구에 잘 부응합니다.
넷째, 조직 구조에서는 관리 단위 및 내부 통제의 요구 사항을 고려합니다.
예를 들어 상장회사는 완전한 기업지배구조를 갖춰야 하고, 중앙기업은 '중앙기업 종합위험관리지침' 요구사항을, 은행은 '상업은행 내부통제 지침'을 고려해야 한다. ".
형성 방법
기업가가 창업에 성공하면 기업은 더욱 확장해야 하기 때문에 전통적인 조직 구조를 개편하고 조직 구조를 재정립할 필요가 있다. 자체 사업 개발 관리 시스템에 적응합니다.
조직 구조와 관리 시스템을 설계함에 있어서 리더십이 강력한 통일된 의지를 형성하고 모든 당사자의 이익을 조정하여 회사의 업무를 통제할 수 있도록 명확한 방향을 제시하는 것이 필요합니다. 회사의 전반적인 관리 프레임워크에서 자원을 활용하여 효과적인 통합을 수행하고 점차적으로 기업의 핵심 경쟁 우위를 축적하며 중요한 비즈니스 방향에서 돌파구를 마련합니다.
한마디로 기업의 다양한 사업 발전에 강력한 지원과 자극을 줄 수 있는 조직 관리 플랫폼을 구축하기 위해 노력해야 한다. 새로운 프로젝트를 시작하고 운영하려면 일련의 과학적인 운영 절차를 수립해야 하며, 행사 전, 행사 도중, 행사 후에 과학적인 예측과 판단을 내려야 하며, 회복 불가능한 손실을 방지하기 위해 상응하는 비상 조치를 마련해야 합니다.
더 나은 발전을 위해 기업은 결정을 효과적으로 실행하고 기업이 수립한 목표를 계획된 방식으로 달성할 수 있는 완전한 조직 구조를 구축해야 합니다. 의사결정자는 한 단계에 모든 것이 제대로 이루어질 것이라고 기대할 필요도 없고, 오래 지속되는 조직 구조를 구축할 것도 기대하지 않습니다. 왜냐하면 회사의 조직 구조도 회사의 목표와 발전 단계에 따라 조정되어야 하기 때문이며, 그것은 단번에 이루어질 수 없습니다.
기업가는 일 자체를 중심으로 조직하고, 사람을 중심으로 조직하는 낡은 습관을 깨고, 기업 조직을 통해 자신만의 경영 결정과 경영 이념을 실현하도록 노력해야 한다.
회사의 조직 구조를 설계할 때 기업가는 인력을 배치하지 않고 더 많은 관리직을 설정하는 등 몇 가지 파격적인 방법을 사용할 수 있으며 이는 직원에게 매력적일 것이며 직원에게 동기를 부여하는 역할을 할 것입니다. .
3단계 판매 조직 구조를 5단계로 조정하면 효과는 매우 뚜렷할 것이다. 관료주의적 경영의 출현을 방지하기 위해서는 경영시스템을 개선한 후 기업의 경영업무를 단순화하는 데에도 관심을 기울여야 합니다.
『五』교육 네트워크 부서의 기본 구조는 무엇입니까?
교장 답변
교무부: 학생 시스템을 담당하는 교사입니다. 일정을 계획하고 교육의 원활한 진행을 보장합니다.
교육 부서: 교사 채용, 교육, 관리 및 교육 품질 보장을 담당합니다.
컨설팅 부서: 학생 접수, 컨설팅, 거래 촉진을 담당합니다. 또한 학생을 방문하기 위한 적극적인 텔레마케팅 전화도 있을 것입니다.
마케팅 부서: 시장 홍보, 교육 기관의 가시성을 높이고 학생 방문 수를 보장합니다.
"루" 교육의 개념적 틀, 사고의 차원은 무엇인가?
구조적 사고란 업무나 문제에 대해 옆으로 생각하고, 문제의 원인을 깊이 분석하는 능력을 말합니다. 현재의 문제를 체계적으로 공식화하고 업무 효율을 높이고 높은 성과를 달성하기 위한 적절한 조치를 취합니다. 구조적 사고를 갖는 것은 직장 승진에 큰 역할을 합니다.
구조적 사고에는 개발 프로세스, 결정이라는 세 가지 유형이 있습니다. -간 차원, 현재 및 세 가지 국가 간 일반화 관점, 영향력의 간 시간적 특성, 계층적 상호 적응성을 포괄하는 메타 관점에서는 문제의 각도와 차원을 확장하고 개선해야 합니다. 분석, 시간간 영향에는 문제 프로그램 상관 관계가 포함됩니다. 적응은 현실적인 문제 해결의 역할을 명확하게 하고 동일한 사고 요구 사항을 반영합니다.
"7" 교육 및 훈련 기관의 일반적인 조직 구조는 무엇입니까
교육기관 본부 산하 각지에서 교육훈련사본 교육기관은 현지 교육기관 담당자가 총괄 관리하며, 입학, 교학, 학사 등의 부서로 나누어져 있음 부서는 다시 관리자, 감독자, 직원 등으로 세분화됩니다. 실제 조직구조는 실제 상황에 따라 확대되거나 축소될 수 있습니다. 교육 훈련 기관의 조직 구조는 일반적으로 그림과 같습니다.
조직 구조는 회사의 프로세스 운영, 부서 설정 및 기능 계획을 위한 가장 기본적인 구조 기반입니다. 일반적인 조직 구조 형태에는 중앙 집중화가 포함됩니다. , 분권화 및 분권화, 선형 및 매트릭스 등.
『8』Beijing Houde International Education Consulting Co., Ltd.의 조직 구조
회사의 모든 컨설팅 학생을 치료합니다. Houde Study Abroad의 전문 컨설턴트 팀은 모든 컨설팅 학생을 치료할 수 있습니다. 집중력, 전문성, 업무에 대한 헌신적인 태도, 엘리트 팀워크를 형성할 수 있는 능력, 회사 내 다양한 부서 간 유기적이고 효율적인 협력을 보장할 수 있는 능력, 지원 과정의 투명성과 개방성을 보장하고 각 학생의 지원을 최적화하는 데 최선을 다하는 사람입니다. 유학 및 교육컨설팅 사업을 중심으로 교육산업 관련 사업을 전개하겠습니다.
Houde 2011 프리미엄 코스 프로젝트
Houde 국제 여름 지원서
Houde 국제 연구 투어 그룹
Houde 고급 준비반; 미국 유학을 위한 훈련 프로그램입니다. 해외교육의 맥락을 정확하게 파악하고, 학교 및 전공 입학 정보를 업데이트하고, 전문인 전용 지원 포지셔닝, Houde 해외 구조 다이어그램
문서 작성, 의사소통 및 의사소통, 관련 해외 유학 및 생활지도 훈련을 제공합니다.
『九』교육 분야 빅 데이터의 6계층 아키텍처는 무엇입니까
빅 데이터의 응용 개발은 너무 하위 계층에 편향되어 학습이 어렵고, 빅데이터의 대중화를 가로막는 다양한 기술적 문제. 이제 빅데이터 개발에서 일반적이고 재사용되는 일부 기본 코드와 알고리즘을 클래스 라이브러리로 캡슐화하여 빅데이터의 학습 임계값을 낮추고 개발 난이도를 낮추며 빅데이터 프로젝트의 개발 효율성을 향상시킬 수 있는 기술이 필요합니다.
직장에는 세 가지 유형의 빅 데이터 애플리케이션이 있습니다. 사용자 프로파일링, 위험 제어 등과 같은 비즈니스 관련
분야의 의사 결정 관련; 데이터 과학, 통계 및 알고리즘의 이해, 이는 엔지니어링과 관련된 데이터 과학자의 범주이며, 구현 방법, 구현 방법 및 해결해야 할 비즈니스 문제가 데이터 엔지니어의 작업입니다.
데이터 소스의 특성에 따라 데이터 수집 및 데이터 저장 기술 선택이 결정됩니다.
카테고리 1 : 소스에서 내부 데이터와 외부 데이터로 구분됩니다.
두 번째 범주: 구조적 관점에서 보면 구조화되지 않은 데이터와 구조화된 데이터로 구분됩니다. 세 번째 범주: 가변성 관점에서 추가할 수 있는 불변 데이터와 수정 및 삭제가 가능한 데이터로 나눌 수 있습니다.
네 번째 범주는 대용량 데이터와 소량 데이터로 구분됩니다. 규모 측면에서 데이터.
빅데이터 플랫폼의 첫 번째 요소는 데이터 소스입니다. 우리가 처리해야 하는 데이터 소스는 데이터 분석 중에 비즈니스 데이터 소스를 직접 처리하지 않는 경우가 많습니다. 데이터 수집, 데이터 저장, 데이터 분석 및 데이터 처리 후.