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기업 정보 관리 시스템 개발에 어떤 도구가 좋을까요?

기업 정보 관리 시스템은 어떤 도구를 사용하여 더 나은 주문 조합을 개발합니까?

PB+SYbase, 델파이+SQL, VB+SQL, ASP+SQL, JSP+SQL,

DELphi+oracle, ASP+Oracle, JSP+oracle

실제 체험, 정보 시스템의 중요한 것은 개발 도구가 아니라 개발 이념이다. 핵심은 관리 아이디어, 통합 관리 또는 분산 관리, 제어 지점이 어디에 있는지, 수직 또는 수평 제어인지 여부입니다. 또한 ERP, CRM, OA 등을 포함한 기업 정보 관리 시스템의 개념은 모호합니다.

저는 회사에서 VBA+SQL 을 사용하고 있습니다. 이 세 회사는 각각 난징, 합비, 서주에 위치하고 있다. 개발 도구는 좀 늙었지만, 그래도 잘 써서 업무 프로세스에 부합한다.

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Aess 는 괜찮지만 안전은 떨어집니다. ASP 를 사용하여 인트라넷에서 사용한다고해도 응용 프로그램과 데이터베이스를 동일한 서버에 넣으면 아무런 조치도 취하지 않고 ASP 를 조금 아는 사람이 데이터베이스를 다운로드하여 테스트할 수 있습니다. ACCESS 의 데이터베이스 암호 설정이 잘못되었습니다.

Asp+SQL 을 사용하는 것이 더 안전합니다. Aess 를 꼭 사용해야 한다면, 교환과 같은 조치를 취해야 한다. Mdb 에서 까지. ASP 입니다. 이렇게 하면 다운로드해야 할 것은 다운로드할 수 없다.

무침, 스코어는 돌이킬 수 없는 것 같다.

기업 정보 관리 시스템? 기업 인사 관리는 기업 경영의 중요한 부분이다. 시대가 발전함에 따라 기업도 점차 방대하게 되었다. 기업 직원의 정보를 관리하는 방법은 이미 기업 관리에서 큰 문제가 되었다. 이런 상황에서 표준화되고 자동화된 기업 인사 관리 시스템이 필요하다.

최초의 인사 관리는 인력으로 이루어졌다. 기업 규모가 비교적 작을 때 인력은 완성할 수 있다. 기업 규모가 커지면서 기업의 직원 수도 늘고 있다. 인력을 유지하고 인사 관리를 하면 반드시 업무 효율성이 떨어지고 업무 실수가 증가할 수밖에 없다.

123 인사 관리 시스템은 분산된 기업 사업 단위 직원 정보를 통합, 중앙 집중화, 규범적으로 수집하고 관리하며 분류 번호 관리, 컴퓨터 저장 및 조회, 방화, 습기 방지, 방충, 도난 방지 등 현대적이고 전문화된 관리 시스템으로 기업 사업 단위와 직원의 걱정을 덜어줍니다. 오, 좋아

자세한 내용은 검색 관리 123 을 참조하십시오.

어떤 기업 정보 관리 시스템이 더 좋습니까? 푸바 소프트웨어 개발 플랫폼 (POBA 플랫폼) 은 업계 최고의 SOA 아키텍처 기반의 JavaEE 빠른 애플리케이션 개발 플랫폼으로 업계에서' 소프트웨어 개발 추진기' 로 불린다. 핵심은' AAA 모델' 의 설계 이념을 채택하여 선진적인 구현 방법론을 제공하여 기업 정보화를 신속하게 실현하는 것이다.

POBA 플랫폼은 엔터프라이즈 애플리케이션 개발을 위한 강력한 비즈니스 기반 플랫폼을 제공하며, 이 플랫폼에서 구축된 애플리케이션은 다음과 같은 세 가지 특징을 가지고 있습니다.

낮은 기술 요구 사항: 기능 개발 및 변경에 대한 기술 요구 사항이 낮습니다.

◆ AAA 개발 모델: 비즈니스 시스템의 민첩성을 크게 높였습니다.

◆ 개방성: SOA 결합 응용 프로그램 통합 기술을 사용하여 데이터 공유 및 응용 프로그램 통합을 가능하게 합니다.

CRM 이라고도 하는 기업 정보 관리 시스템을 찾고 있습니다. 국내에는 당분간 무료 소프트웨어가 없습니다. 보통 유료입니다. 좀 비싸요.

JSP 를 사용하여 기업 정보 관리 시스템을 개발하는 방법은 무엇입니까? 이 주제는 충분히 크다 ... 문제 정의-실현가능성 연구-수요 분석-전체 설계-상세 설계-코딩-테스트-소프트웨어 제공 준비-수용이 몇 단계를 거쳐 소프트웨어가 개발되었습니다. 과정에서 알아야 할 세부 사항은 너무 많지만 모두 인터넷에서 알 수 있다. 그러나, 네가 언급한 일은 아마도 매우 큰 공사일 것이다. 팀의 힘이 부족하면 다른 회사에 맡기는 것이 낫다. 그렇지 않으면 시간이 많이 걸리고 애를 써서 원하는 효과를 얻지 못한다.

기업 정보 관리 시스템이란 무엇입니까? 기업 지향 정보 관리 시스템인 ——EMS 는 기업 자원 계획 (ERP), 고객 관계 관리 (CRM), 공급망 관리 (SCM), 제품 수명주기 관리 (PLM), 제조 실행 시스템 (mes) 을 떠올립니다. 제품 데이터 관리 (PDM) 와 같은 관리 개념, 이론 및 방법, 각 브랜드의 애플리케이션 솔루션 및 정보 관리 시스템 (예: ERP, 하이에디 C-EMS, M-EMS, SAP 정보 관리 시스템 등) 입니다.

기업 정보화 관리 시스템을 실현하는 방법 ERP 관리 시스템을 전문으로 하는 소프트웨어 회사를 찾아 기업 정보화 관리 시스템을 완성할 수 있습니다. 일반적으로 이 회사들은 기업을 도울 수 있다.

불산시 건설기술유한회사에 문의할 수 있고, 우리 회사도 이 회사의 도움으로 완성했습니다.

기업 정보 관리 시스템을 구축하는 방법은 단순한 시스템 엔지니어링이 아니다. 중국 인민대학교 그룹 통제반은 다년간의 관리 컨설팅 경험을 바탕으로 건설방법에 있어서는 관리와 기술을 중시해야 한다고 생각한다. 관리 수준에서는 비즈니스 프로세스의 재구성과 리엔지니어링이 필요합니다. 이 과정에서, 필요한 것은

부서 중심 기능에서 비즈니스 프로세스 지향으로의 전환, 비즈니스 감사 및 의사 결정 지점을 비즈니스 프로세스가 실행되는 곳에 배치, 정보 통신 채널 및 시간 단축, 전체 프로세스에 중점을 두는 원칙을 따라야 합니다.

우수한 시스템 사상. 기술 수준에서는 분산된 시스템을 유기적으로 결합할 수 있는 통합 기술 플랫폼을 구축해야 합니다. 이 기술 플랫폼의 건설은 통합의 사상을 충분히 반영하고 기술적으로 실현해야 한다.

분산 시스템 간의 효율적이고 긴밀하게 결합되어 프로세스의 관리 수준을 강력하게 보장합니다. 이 프로세스도 하드웨어와 소프트웨어 둘 다에서 고려해야 하며, 다음 사항에 유의해야 합니다.

1, 고위 리더십의 전 과정 참여 및 지원

2. 업무 부서의 투입과 협력, 사용자의 전과정 참여 3. 비즈니스 중심, 비즈니스 프로세스 빗질 및 기업 정보 시스템의 결합

4. 효과적인 프로젝트 관리, 일반적인 문제 방지, 구현 진행, 품질 및 결과의 실행 가능성 보장

5, 변화 관리를 중시하고, 충분한 이념과 기술 훈련을 실현하다. 6. 온라인 후 관리에주의를 기울이십시오.

7. 선임 전문가와 전임 컨설팅 팀이' 윈-윈' 협력 모델을 만들 것입니다. 8. 기존 분산 시스템을 점진적으로 대체하여 위험과 영향을 최소화합니다.

성공적인 기업 정보 관리 시스템은 기업 전체의 정보 흐름, 물류, 자금 흐름 및 비즈니스 흐름을 유기적으로 통합하여 기업의 운영 효율성을 높이고 관리 비용을 절감하며 기업의 핵심 경쟁력을 강화할 수 있는 고급 관리 개념을 구현합니다. 그 가치는 기술보다는 관리에 더 많이 반영됩니다.

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