몇 년 전, 소비 업그레이드로 인한 범주 세분화와 고령화 인구의 가속화로 노인신발이라는 새로운 범주를 소비 블루해로 만들었다. 줄리건 노인신발 창업자 장정강은 예리한 통찰력을 가지고 시장 격차를 찾아내 노인화의 새로운 범주를 정의하고 고령화 제조업의 구도를 바꿔 점점 더 많은 노인들이 전문 노인화를 신으게 했다.
브랜드 구축 초기에 가장 먼저 고려해야 할 것은 노인신발과 다른 세분화화의 차이를 찾아내 뚜렷한' 차이' 를 찾아내 노인신발과 다른 신발의' 인지격리' 를 완성해 노인신발을 만드는 첫걸음이자 가장 중요한 단계다. 줄리건 노인 신발이 하는 첫 번째 일은 조사이다. 노인의 신발을 연구하려면 먼저 노인의 발을 연구해야 한다. 줄리건 노인신발 직원들은 공원, 쇼핑몰, 심지어 가방까지 갔다. 약 4,000 명의 노인들의 발을 측정한 후, 그들은 12 명의 노인들이 신발을 신을 때 발생하는 독특한 문제 (예: 발 짜기, 발 갈기, 밑창 미끄러짐 등) 를 발견했다. 각종 문제에 대해 노인화를 설계할 때 그에 상응하는 해결책을 제시하면 이런 노인화는 자연스럽게 다른 세분화화와의' 인지격리' 를 완성한다.
새로운 브랜드의 출현, 어떻게 눈에 띄고 전통 브랜드를 물리칠 수 있을지는 발리건 노인신발 창업자 장정강이 팀을 이끌고 제품 개발을 마친 후 직면한 또 다른 도전이다. 전통 브랜드, 가게가 많고, 입소문이 크고, 관리가 더 효율적이며, 그 어떤 것도 당신보다 강합니다. 그는 산꼭대기에 있고, 너는 산기슭에 있다. 공산은 너를 움직일 수 있을 뿐, 거의 이길 수 없다. 그리고는요? 반드시 외부 세력과 시대의' 배당금' 에 의지해야 한다! 20 16,' 질적으로 하나가 되는' 광고가 인터넷에서 인기를 끌고 있다. 제품과 효과의 조합은 브랜드를 광고한 후 제품에 직접 연결하고 클릭하여 주문할 수 있다는 것이다. 질적 효과와 결합된 배당금이 갑자기 나타났다. 줄리건도 이 배당금을 어떻게 잡을지 고민하고 있어 TV 광고에 전화번호를 하나 더 남겼다. 그런 다음 전화가 터져 놀라운 투자 수익으로 힘찬 노인화가 TV 광고에서' 품효가 하나가 되었다' 고 말했다.
많은 경쟁자들이 배당 냄새를 맡으며 잇달아 전쟁터로 날아와 배당금이 점차 사라지고 있다. 다음으로, 품질 향상, 비용 절감, 보너스 분쟁을 효율성 다툼으로 확대하여 브랜드 경쟁의 장벽을 효과적으로 구축할 수 있습니다. 국내에서는 여러 가지 이유로 대공장 관리가 쉽지 않아 줄리건 자설 공장의 도화선이 되었다. 20 17 년, 보너스가 절정에 이르렀을 때, 족리건의 창시자 장정강은 마침내 자신의 공장을 짓기로 마음먹었다. 사선, 신발, 신발 골지는 모두 자신의 공장에서 생산하기로 결심했다. 마지막으로 줄리건 노인화의 질이 더욱 안정되고 생산비용도 15% 낮아져 노인층이 품질이 우수하고 저렴한 노인화를 신으게 했다.
블루하이 전략에서 폭금 제품 전략에 이르기까지, 아시안노인 신발은 기업 발전의 모든 관건에서 시대 흐름에 맞춰 점차 업그레이드되고 있다.
(일부 내용은 위챗 공식 계정, 류윤)