기업 관리 개론 시험 문제
강좌 코드: 00 144
첫째, 객관식 질문 (이 큰 질문 20 문제, 65438+ 매 문제 0 점, 20 점 * * *)
각 질문에 나열된 네 가지 옵션 중 하나만 제목 요구 사항을 충족합니다. 제목 뒤의 괄호 안에 코드를 작성해 주세요. 잘못 선택, 다중 선택 또는 선택 안 함 모두 점수를 매기지 않습니다.
1. 모 회사는 * * * 출자하여 결성하고 계약을 체결했다. 1 년 후 경영이 부실하여 기업이 도산하여 빚을 갚지 못했다. 이때 투자자의 책임은 () 이다.
A. 유한 책임 B. 유한 공동 책임
C. 총지배인만 무한 연대 책임을 진다. D. 투자자의 무한 연대 책임
대답: d, P 15
시스템 이론의 관점에서 볼 때, 인공 시스템에는 많은 특징이 있습니다. "세 스님이 물을 마시지 않았다" 는 이면에서 다음 중 어떤 시스템 특징을 설명하는가? ()
A. B. 상관 관계
C. 목적 D. 환경 적응성
답: a, P45
3. 기업관리는 이중성을 가지고 있습니다. 여기서 사회적 속성 ()
A. 그것은 노동의 사회화 성격에서 비롯된다.
B 는 * * * 와 노동이 채택한 사회 결합 방식의 성격에 의해 결정된다.
C. 모든 사회화 된 대량 생산 주택에 속합니다.
D. 합리적인 조직 생산의 전반적인 기능을 수행한다.
대답: c, P34
4. 한 직업지배인이 사직한 것은 원래 회사의 급여 메커니즘이 객관적이고 공정하게 업무 수준을 반영하지 못했기 때문이다.
사람들이 기대하는 보상 메커니즘은 ()
A. B. 연간 성과 시리즈 임금 체계
C. 전문가 고임금제 D. 연봉제
답: c, P 136
5. 기업인적자원부 매니저는 노사과장을 넘어 일반 직원에게 일자리를 분배하는 경우가 많다. 사장의 방법은 다음과 같다.
어느 조직 구조 설계 원칙이 반대입니까? ()
A. 전문 분업 협력 원칙 B. 통일 지휘 원칙
C. 효과적인 관리 범위 원칙 D. 책임과 권리의 결합 원칙
답: b, P68
6. 기업문화의 관점에서 볼 때 모 기업이 제정한' 고위 경영진이 정기적으로 중점 고객과 면담제도' 는 일종의 () 에 속한다
A. 깊은 기업 문화 B. 중간 기업 문화
C. 표면 기업 문화 D. 기업 정신
대답: b, P97
7. 인적 자원에는 많은 특징이 있는데, 그중 가장 중요한 것은 () 이다.
A. 이니셔티브 B. 영감
C. 적시성 D. 재현성
답: a, P 1 14.
8. 기업 전략 계획을 평가하고 선택하는 기본 근거는 ()
A. 전략적 목표 B. 전략적 우선 순위
C. 전략적 접근 D. 전략적 대응
답: a, P 159.
9. 한 기업의 수요 증가율과 상대 시장 점유율 분석에서 이 기업의 A 제품은' 길고양이' 지역에 있다는 것을 알 수 있다 ()
A. 높은 수요 증가율과 낮은 상대 시장 점유율 B. 높은 수요 증가율과 높은 상대 시장 점유율
C. 낮은 수요 증가율과 낮은 상대 시장 점유율D. 낮은 수요 증가율과 높은 상대 시장 점유율
답: a, P 184.
10. 기업 고위 관리는 기업 관리 시스템에서 가장 중요한 부분이며 통솔자 지위에 있다. 핵심 내용은 () 입니다
A. 전략적 의사 결정 B. 전략적 환경 종합 분석
C. 정치 환경 분석 D. 경제 환경 분석
답: a, P42
1 1. 가치 엔지니어링에서 가치 ()
A. 기능과 비용이 증가함에 따라 증가합니다.
B. 기능이 증가함에 따라 증가하고 비용이 절감됨에 따라 증가합니다.
C. 기능이 증가함에 따라 감소하며 비용이 증가함에 따라 증가합니다.
D. 기능이 감소함에 따라 증가하고 비용이 감소함에 따라 감소합니다.
답: b, P225
12. 한 기계 가공 공장은 전체 생산 과정을 산전 준비, 기초생산, 보조생산, 생산서비스의 네 가지 과정으로 나누었다. 그중 가장 핵심인 것은 () 입니다
A. 준비 프로세스 B. 기본 생산 프로세스
C. 보조 생산 공정 D. 생산 서비스 프로세스
답: b, P238
13. 재고 원자재를 합리적인 범위 내에서 통제하기 위해 순치 자동차 공장은 매번 자재를 출고할 때마다 남은 재료를 실사해야 한다. 재고가 사전 지정된 주문 포인트보다 작거나 같으면 지정된 주문 로트에 따라 주문 지침이 발행됩니다. 이런 재고 관리 방법은 () 에 속한다
A. 영구 재고 방법 B. 정기 재고 관리법
C. 주요 재고 관리법 D. 간헐 재고 실사법
답: b, P254
14. 레가표 세탁기의 제품 설명서에 따르면 정상 사용 시 이 제품의 평균 무고장 근무 시간은 최소 500 시간입니다. 이 설명은 제품 품질 () 을 반영합니다
A. 성과 B. 생활
C. 신뢰성 D. 보안
답: c, P273
15. 리콘 공기청정기 공장은 최근 신제품을 개발했다. 이 제품의 생산 기술은 3 ~ 5 년 안에 동종 업계의 다른 업체들에 의해 쉽게 장악되고 모방되지 않을 것으로 예상된다. 기업은 신제품이 시장에 진입하는 공간 전략을 세울 때 채택할 수 있다 ().
A. 머리를 맞대고 전략 B. 먼저 멀고 가깝다.
C. 선착순 및 원거리 전략 D. 조기 시장 진출 전략
답: c, P3 12
16.' 전집덕오리구이' 는 베이징의 유명한 오래된 음식점 기업이다. 기업은 이 브랜드에서 오랫동안 경영을 하여 좋은 효과를 거두었다. 이 기업이 시행하는 브랜드 전략은 () 에 속한다
A. 브랜드 상표 전략 B. 브랜드 회사 전략
C. 상표와 상호의 브랜드 전략.
대답: d, P326
17. 기업 내원 자금 조달 채널 중 가장 기본적인 자금 조달 채널은 () 입니다.
A. 이익 잉여금 B. 과세 이익
C. 감가 상각 충당금 기금 D. 내부 자금 조달
답: a, P342
18. 다음 중 기업의 유동 자산 만기 현금 상환 능력을 반영하는 재무 지표는 무엇입니까? ()
A. 자산 부채 비율
C. 유동성 비율
대답: d, P363
19. OECD 의 정의에 따르면 네 가지 주요 지식 중 주도권을 차지하는 지식은 () 이다.
A. 기술 및 인력 지식 B. 원리 및 기술 지식
C. 인간 지식과 사실 지식 D. 사실 지식과 원리 지식
대답: d, P4 10
20. 비즈니스 프로세스 관리의 최종 목표는 () 입니다
A. 고품질의 제품을 생산합니다. 최대의 경제적 이익을 실현하다.
C. 고객 요구 사항 충족 D. 기업 경쟁력 향상
답: c, P4 13
둘째, 객관식 질문 (이 큰 질문 ***5 작은 질문, 매 2 점, *** 10 점)
각 질문에 나열된 다섯 가지 옵션 중 적어도 두 개는 제목의 요구 사항을 충족합니다. 제목 뒤의 괄호 안에 코드를 써 주세요. 잘못 선택하거나, 여러 개 선택하거나, 적게 선택하거나, 점수를 매길 수 없다.
2 1. 기업관리의 일반적인 방법은 () 입니다
A. 행정 방법 B. 경제적 방법
C. 학습 방법 D. 법적 방법
E. 교육 방법
답변: ABDE, P48
22. 기업 구조 임금 체계의 구성 요소는 다음과 같다 ()
A. 기본 임금 B. 직책 (직책) 임금
C. 연간 성과급 D. 수당
E. 인센티브 임금
답: ABCE, P 134.
23 기업 외부 환경 연구의 일반적인 내용은 다음과 같습니다 ()
A. 정치 환경 분석 B. 직원 품질 분석
C. 사회, 문화 및 기술 환경 분석
E. 자원 및 환경 분석
대답: 에이스, P 169.
24. 품질 시스템의 모든 품질 활동에는 ()
A. 설계 프로세스 B. 제조 프로세스
C. 마케팅 프로세스 D. 사용 프로세스
E. 보조 생산 및 서비스 프로세스
대답: ABDE, P28 1
25. 기업의 기간 비용은 () 를 포함해야한다.
A. 원자재 비용 B. 직접 임금
C. 하수도 요금 D. 세금
E. 판매 비용
답: 덕, P373
셋째, 명사 해석 문제 (이 큰 문제 ***3 작은 문제, 작은 문제 3 점, 9 점 * * *)
전략적 제휴
대답: P 17
27. 비즈니스 전략
대답: P 148
28 마케팅 포트폴리오
넷째, 계산 문제 (이 큰 문제 ***2 작은 문제, 9 점마다 작은 문제, *** 18 점)
29. 모 기계설비기업은 2008 년 종합생산계획이 3 분기에 A 계열 제품 2 만 대를 생산하도록 안배했다. A 시리즈 제품에는 A 1, A2, A3 이 포함됩니다. 2008 년 3 분기 a 시리즈 제품 마스터 생산 계획의 일부가 아래 표에 나와 있습니다. 모든 마스터 생산 스케줄 정렬을 완료합니다 (즉, 아래 테이블의 각 x 값을 찾습니다).
2008 년 3 분기 a 시리즈 제품 마스터 생산 계획
일주일
음력 7 월
8 월
음력 9 월
1
2
셋；삼；3
사
다섯；오；5
여섯；육
일곱
여덟；팔
아홉；구；9
10
1 1
12
A 1
--
팔백
--
팔백
--
1000
--
1000
--
850
--
X4
대동맥의 두 번째 소리
600
600
600
600
750
750
750
X3
750
750
750
750
A3 호
1000
--
X2
--
1500
--
1500
--
750
--
750
--
월간 생산량
6000
8000
X 1
답: x1= 6000-800-800-600-600-600-1000 =1000 세트.
X2 = 8000-1000-1000-750-750-1500 세트.
X3 = 20000-6000-8000-850-750-750-750-750 =1500.
30.2007 년 말, 한 식식식업체의 총자산은 1 만원, 자기자본은 40 만원, 부채는 60 만원, 그중 유동 부채는 20 만원이었다. 총자산 중 고정 자산은 60%, 유동 자산은 40% 를 차지한다. 유동 자산 중 현금 등속 유동 자산은 22 만 위안이다. 자산 부채 비율, 부채 비율, 고정 비율, 유동성 비율 및 속동 비율을 계산하여 계산 결과에 따라 2007 년 말 기업의 부채 압력, 재무 위험 및 단기 지급 능력을 판단합니다.
답: 자산 부채율 = (60/100) *100% = 60%.
부채 비율 = (60/40) *100% =150%
고정 비율 = (100 * 60%/40) *100% =150%.
유동성 비율 = (100 * 40%/20) *100% = 200%
속동율 = (22/20) *100% =110%.
자산 부채율 60% 는 사례 비율이 높고, 부채 수준이 높으며, 재무 위험이 크다는 것을 나타냅니다.
부채율이 100% 보다 크면 기업은 더 큰 부채 압력과 재정적 위험에 직면하게 됩니다.
고정 비율은 100% 보다 크며, 고정 자산이 차지하는 자금이 기업 자체의 소스를 능가하고, 기업 재무 구조가 매우 취약하며, 부채 상환 압력이 높고, 재무 위험이 크다는 것을 나타냅니다.
유동성 비율은 200% 로 기업이 만기가 된 단기 채무를 상환할 능력이 있음을 나타낸다.
속동비율이 1 보다 크면 기업이 제때에 단기 부채를 상환할 수 있음을 나타냅니다.
다섯째, 간단한 답변 (이 큰 질문 ***3 작은 질문, 작은 질문 당 5 점, *** 15 점)
3 1. 기업 문화의 주요 특징을 간략하게 설명합니다.
대답: P98
32. 기업이 품질 체계를 수립하고 운영할 때 각별히 주의해야 할 주요 부분을 간략하게 기술한다.
대답: P286
33. 기업이 목표 시장을 선택할 때 처리해야 할 몇 가지 관계를 간략하게 설명합니다.
대답: P3 10
여섯째, 논술 문제 (본제 13 점)
34. 기업 사명과 전략 목표에 대한 드루크의 이론을 설명해 보세요.
대답: P 153
7, 사례 분석 질문 (이 질문 15 점)
35. 사례 배경:
모 가전제품 제조업은 1980 년대 초에 설립되어 제품 품질, 품종, 애프터서비스 등에서 오랫동안 동종 기업을 앞섰고, 중국 가전업계에서 선두를 달리고 있다. 1990 년대 이래 우리나라 가전업이 왕성하게 발전하여, 일부 후발주는 연이어 부상하여, 제품 품질, 품종, 서비스 모두 기업 A 에 뒤지지 않는다. 기업 A 의 시장 점유율이 계속 하락하면서 선두 지위가 흔들리기 시작했고, 기업은 전례 없는 수동적인 국면에 직면해 있다. 기업 A 의 사장은 엄청난 압력을 느꼈다. 곤경에서 벗어나 다시 궐기하기 위해 사장은 여러 차례 회의 연구 대책을 열었지만 여전히 만족스러운 문제 해결 방법을 찾지 못했다.
만약 당신이 이 기업의 경영 고문이라면, 이 기업을 위해 맥을 짚어주세요.
(1) 기업은 어떤 마케팅 방안을 채택해야 합니까?
(2) 마케팅 프로그램을 채택한 이유는 무엇입니까?
대답: 1. 기업은 19 1 페이지에 표시된 다양한 경영 전략을 채택할 수 있습니다. 기업은 현재 성숙기에 처해 있으며, 제품, 품질, 품종은 모두 안정된 단계에 있다. 신제품의 출현과 경쟁에 직면하여 기업은 이전의 우세한 지위로 신제품과 새 시장을 개발하여 시장 점유율을 확대할 수 있다.
2. 전략적 결정에 결정적인 요소가 많지만 가장 중요한 것은 자신의 상황과 시장 환경을 알아야 올바른 약을 처방할 수 있다는 것이다.
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