기업은 현대 기업 관리 및 운영 요구 사항을 충족하는 자동화, 인텔리전스, 하이테크 하드웨어, 소프트웨어, 장비 및 시설을 갖춘 정보 기관 및 정보 책임자를 설치하고 네트워크, 데이터베이스 및 다양한 정보 관리 시스템을 포함한 작업 플랫폼을 구축하여 기업 관리 효율성 향상 개발 모델을 구축했습니다. 기업의 정보화 건설은 단지 두 방향일 뿐이다. 첫 번째는 전자 상거래 사이트 (예: 나천온라인) 로, 기업이 인터넷으로 통하는 창구입니다. 둘째, 정보 시스템을 관리하는 것은 기업 내부 정보의 조직과 관리자이다. 전자 상거래의 발전 속도와 규모는 놀랍다. 각 업종의 많은 기업들이 인터넷에 자체 웹사이트를 설립했다. 이들 사이트 중 일부는 제품 소개를 위주로 하고, 어떤 사이트는 기술 지원을 위주로 하고, 어떤 기업 사이트는 전자상거래를 하고, 인터넷을 이용하여 기업의 구매와 판매를 조직한다.
이 단락의 가치 이점 편집
1. 정보의 효율적인 유통을 실현하다: 기업 내 정보 유통이 원활하지 않은 문제를 없애고, 기업 내 직원 간의 효과적인 소통을 촉진하고, 직원들의 협력의식을 높이고, 기업의 응집력을 높인다. 2. 자원 및 지식 공유 실현: 직원의 경험과 기술을 내부 자원으로 전환함으로써 직원의 학습 및 혁신 능력을 향상시키고 인력 이동으로 인한 업무 지연을 방지합니다. 3. 업무 효율 향상: 공문서 유통의 자동화를 통해 전통적인 공문서 유통에 따른 수동 전달로 인한 업무 지연과 인력, 시간의 낭비를 방지하고 빠르고 정확하게 업무를 처리할 수 있습니다. 4. 효과적인 관리 달성: 직원의 업무를 효과적으로 감독하고 실시간 작업 작업의 감독과 알림을 실현합니다. 5. 직무가 명확하다: 직무와 직책을 명확히 하고, 인원의 책임감을 강화하고, 업무에서 책임을 떠넘기는 현상을 줄인다. 6. 비용 절감: 사무실 비용을 대폭 절감하고 관리 비용을 절감합니다. 시간을 절약하고, 종이를 절약하고, 전화비, 팩스비 등을 절약하다. , 오류율을 줄이고 전반적인 생산성을 향상시킵니다. 7. 브라우저 사용, 전문 프로그램 설치 없이 원격근무 및 모바일 오피스를 구현하여 지리적 영향을 받지 않고 인터넷 연결을 통해 언제 어디서나 업무를 수행할 수 있습니다. 8. 정보 관리를 중앙 집중화하고 기업 내 사용자 정보 공유를 지원합니다. 9. 다양한 기업의 내부 프로세스에 맞게 프로세스 양식 사용자 정의 및 워크플로우 사용자 정의를 지원합니다. 10. 중요한 데이터를 암호화하고 SSL 을 통해 데이터 전송 보안을 보장합니다.
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1. 환경 분석: 환경 분석은 기업 정보화 계획의 기초로 국내외 거시환경, 산업 환경, 기업이 직면한 우세와 열세, 발전 기회와 위협을 심도 있게 분석합니다. 2. 기업 전략 분석: 기업의 발전 목표, 전략 및 수요를 명확히 합니다. 기업의 전반적인 목표를 달성하기 위해서는 기업의 핵심 부서가 각 업무를 잘 해야 한다는 것을 분명히 한다. 동시에 기업 발전 전략이 산업 구조, 핵심 경쟁력, 제품 구조, 조직 구조, 시장, 기업 문화 등에 대한 포지셔닝도 이해해야 한다. 이러한 요소와 정보 기술 특징 간의 잠재적 관계를 명확히 하여 정보 기술 응용 프로그램의 추진 요인을 결정하고 정보 계획과 기업 전략을 융합합니다. 3. 평가 기업 현황 분석: 기업 업무 역량 현황 및 기업 IT 역량 및 현황 분석 이 방면에서 파악이 비교적 좋은 것은 기업 자체이며, 관리 컨설팅 회사 보조가 있다면 더 좋을 것이다. 4. 기업의 주요 비즈니스 프로세스의 분석 및 최적화: 기업의 경쟁력을 확보할 수 있는 주요 비즈니스 추진 요인 및 주요 프로세스를 파악하여 정보 시스템과 통합합니다. 5. 정보화 수요 분석: 기업 전략 분석과 현황 평가를 바탕으로 기업이 미래 발전에 적응할 수 있는 정보화 전략을 개발해 정보화 수요를 지적한다. 수요 분석에는 시스템 기본 네트워크 플랫폼, 애플리케이션 시스템, 정보 보안, 데이터베이스 등의 요구 사항이 포함됩니다. 6. 정보화 전략 수립: 우선 기업의 전략적 수요에 따라 기업 정보화의 비전과 사명을 명확히 하고 기업 정보화의 발전 방향과 기업 정보화가 기업 전략을 실현하는 과정에서 발휘해야 할 역할을 명확히 한다. 두 번째는 기업 정보화의 기본 원칙을 초안하는 것이다. 정보화 능력을 강화하기 위해 내놓은 기본 원칙과 가이드라인을 말한다. 그런 다음 정보 목표를 설정하십시오. 7. 정보화의 전반적인 틀과 기준을 결정합니다. 시스템 기능, 정보 아키텍처, 시스템 아키텍처의 세 가지 측면에서 정보 시스템의 응용을 계획하고, 정보 아키텍처의 전반적인 프레임워크를 결정하고, 정보 기술 표준을 개발합니다. 기업 정보화에 안정성, 호환성, 확장성, 유연성, 조정 및 일관성을 제공합니다. 8. 정보 프로젝트 분할: 각 프로젝트의 범위, 비즈니스 전제 조건, 이익, 우선 순위, 예상 시간, 비용, 자원을 명확히 합니다. 또한 프로젝트를 할당 및 관리하고 각 프로젝트의 구현 부서 또는 팀을 선택하여 각 프로젝트 모니터링 관리의 원칙, 프로세스 및 수단을 결정합니다. 9. 정보 지원 분석: 각 프로젝트에 대한 지원 분석, 즉 중요도에 따른 우선 순위 지정, 준비도 점수, 결과에 따른 예비 선택, 푯말 방안 형성. 그런 다음 프로젝트에 대한 재무 분석을 진행하여 회사의 재력에 따라 선택을 결정한다. 기업 정보화의 획기적인 원칙상 정보화는 상향식이어야 하고, 안팎이 되어야 한다. 그래야만 근원에서 데이터를 얻을 수 있고, 진실되고 효과적이기 때문이다. 그러나 실제로 기업의 발전은 균형이 맞지 않고, 각 차원의 문제 분포는 불균형적이다. 따라서 기업은 정보화 계획 과정에서 정보화 건설을 준비해야 한다. 기업 정보화의 돌파구는 기업 생산 경영의 병목 현상에서 시작하거나 기업의 독특한 장점에서 시작할 수 있다. 기업 생산 경영의 병목 현상에서 돌파하다. 나무통 이론의 원리에 따르면 기업 관리에서 가장 약한 고리와 가장 해결해야 할 고리를 정보화 건설의 돌파구로 선택하면 기업의 전반적인 관리 수준을 끌어올릴 수 있다. 전략적 안목, 기업 정보화 건설에 대한 지지력, 전반적인 자질이 높은 기업의 경우 기업 정보화 건설은 병목 현상을 돌파할 수 있다. 기업의 독특한 우세부터 시작하다. 모든 기업이 시장에서 생존하고 경쟁에 적응하려면 각자의 독특한 장점이 있어야 한다. 기업의 독특한 장점부터 시작하여 정보화 건설의 성공률을 높이고, 효험이 빠르며, 다음 단계의 기업 정보화 건설을 위한 좋은 기반을 마련하고, 기업 전체의 정보화 건설에 대한 자신감을 높일 수 있다. 전략적 안목이 있고, 기업 정보화에 대한 지원이 강하고, 전반적인 자질이 높지 않은 기업의 경우, 기업의 우세부터 시작하도록 선택할 수 있다. 기업 정보화 건설의 관건은 정보기술이 급속히 발전하는 시대에 있다. 기업 발전과 정보기술의 관계가 날로 밀접해지면서 기업 혁신이 가속화되고 있다. 정보화 계획은 의심할 여지 없이 기업의 혁신 발전 과정에서 가장 중요한 일이 될 것이며, 기업 발전의 부스터이기도 하다. 다년간의 정보화 연구와 실천을 통해 국내 생산업체와 IT 기업들은 IT 계획 과정이 실제로 기업 관리 성장 과정이라는 것을 깨닫게 되었습니다. 기업이 정보화 관리 수준을 높이는 데 도움을 줍니다. 즉, 기업 경영진이 정보화에 대한 인식을 높이고, 경영진이 정보화에 대한 * * * 이해를 실현하고, 기업이 전략을 성공적으로 실현할 수 있도록 돕습니다. 기업 정보화는 본질적으로 관리의 정보화이고, 기업 정보화 수준은 기업 관리 수준의 구체적인 구현이다. IT 계획의 첫 번째 목표는 지도부의 이해 문제를 해결하고' 리더' 프로젝트를 없애는 것이다. IT 계획의 또 다른 목표는 기업 정보화의' 외딴 섬' 문제를 해결하고 통합할 수 없는 독립 정보 포인트와 독립 시스템을 소화하는 것이다. "섬" 문제는 일반적으로 기획이 없는 전형적인 "리더" 프로젝트로, 기업에 큰 피해를 입힌다. 냉정하게 분석하면 정보화 과정에서 직면한 문제가 모두 IT 계획의 부재와 간접적이거나 직접적인 관계가 있다는 것을 알 수 있다.
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1. 기업정보화마스터플랜기업정보화는 도시정보화의 중요한 구성 요소이며 전자정무와 사회정보화의 연결고리다. 기업 정보화의 전반적인 계획을 잘 세우는 것이 중요하다. 명확한 주관부서가 있어야 하고, 브레인스토밍을 통해 현지의 실제에 부합하는 전략적 안목과 조작성을 갖춘 전반적인 계획을 잘 세워야 한다. 전략적 차원에서 기업 정보화 마스터 플랜은 도시 발전 전략과 일치하고 도시의 산업 구조와 맞아야 한다. 전술적 차원에서 전체 도시 기업 운영의 구조적 특징, 효율적이고 소모가 적은 기업 정보 교환 플랫폼 구축 방법, 기업 정보화가 도시 정보화에 미치는 연결 작용을 고려해야 한다. 구현 차원에서, 기업의 공공 기초 정보 저장소를 과학적으로 합리적으로 건설하는 것을 고려해야 한다. 2. 분류등급으로 전형적인 사례로 기업 정보화 건설의 전면적인 발전을 이끌다. 조사에서 업종, 규모에 따라 기업 정보화에 따라 여러 가지 특징이 있으며 정보화 수준 발전도 불균형한 것으로 나타났다. 모델 학습의 힘은 무한하다. 따라서 기업 정보화를 추진하는 과정에서 기업 정보화 시범기업을 분류하여 전형적으로 전반적인 발전을 이끌 필요가 있다. 3. 기업 정보화 건설 훈련 체계 기업 정보화 과정은 기업 자체의 관리 수준을 높이는 과정이다. 잘 교육받은 노동력이 없으면 기업 정보화 건설이 순조롭게 실현되기 어렵다. 따라서 기업 정보화 건설의 훈련 체계를 수립할 필요가 있다. 사회력을 이용하여 정부의 격려와 지원으로 기업 정보화 훈련 체계를 구축하여 모든 근로자가 정보기술을 배우고 습득할 수 있게 하다. 4. 기업 정보화의 발전을 촉진하기 위해 좋은 법률 제도와 정책 환경을 세우는 것은 정보 자원의 통합과 활용을 의미하며, 이러한 전례 없는 변화에는 일부 법률 제도와 정책이 보장으로 도입되어야 한다는 것을 의미한다. 예를 들어, 정보 자원의 향유, 개발 및 활용을 위한 관리 방법을 연구한다. "기업 정보화 컨설팅 감독 관리 규정" 을 세우고, "기업 정보화 건설 지도, 관리 및 우대 조치" 를 제정하고, "기업 신용 정보 관리 방법" 을 제정하다. 5. 자원 기반 건설을 통해 기업 정보화 건설을 추진하는 것은 기업 정보화 건설의 성공의 관건이자 기업 정보화 건설의 지속 가능한 발전을 보장하는 것이다. 기업 정보화 건설에서는 자원 건설에 충분한 주의를 기울여야 하며, 자원 건설을 바탕으로 기업 정보화 건설의 건강한 발전을 보장할 수 있어야 한다. 정부는 정보자원 건설 중 기업 자원 계획 방법 및 표준화 연구를 적극 장려하고 유도해야 한다. 6. 기업 정보화 건설을 통해 소프트웨어 산업의 발전을 촉진하는 것은 정보 산업의 발전, 특히 소프트웨어 산업의 발전과 밀접한 관련이 있다. 정보화 사회는 산업화에 이어 인류 사회 발전의 새로운 단계이자 사회 발전의 필연적인 추세이다. 기업 정보화 건설 과정에서 정보화는 산업화 과정을 이끌고 있다. 한편, 기업 정보화의 수요도 정보산업의 발전을 촉진할 것이다. 동시에, 소프트웨어 산업이 발전함에 따라 기업 정보화 건설은 쉽게 믿을 만하고 견고한 기술 지원을 받을 수 있다. 이 관계를 잘 처리하면 기업 정보화 건설의 원활한 전개에 유리하다. 7. 기업 정보 컨설팅 및 규제 서비스를 수행합니다. 기업은 정보 수요가 있고, 소프트웨어 업계는 좋은 소프트웨어 시장을 기대하고 있으며, 공급과 수요 모두 다리가 필요하다. 기업 정보화 건설의 건강하고 질서 있는 발전을 촉진하기 위해서는 기업과 소프트웨어 공급업체 간의 행동을 관리하고 규범화해서 기업이 정보화 건설 초기부터 좋은 정보화 컨설팅 서비스를 받을 수 있도록 해야 한다. 이 작업은 정부가 미리 무료로 기업에 제공할 수 있으며, 컨설팅 서비스가 궤도에 오르면 시장 메커니즘에 의해 운영해야 한다. 기업은 정보화 건설을 진행할 때 정보화 시스템 건설을 실시하는 기업과 소프트웨어 개발업체 간의 좋은 협력을 보장하기 위해 좋은 감독 서비스를 갖추어야 하며, 구현 과정이 순조롭게 진행되도록 하여 기업과 소프트웨어 업계 * * * 윈윈의 목적을 달성해야 한다.