세계 경제 통합은 이미 현대 세계 경제의 주제가 되었다. 국내 시장과 국제 시장 환경은 순식간에 변화한다. 시장 정보를 적시에 파악하면 석탄 판매의 집중도를 높일 수 있을 뿐만 아니라 시장 경쟁력을 높일 수 있다. 이에 따라 정부와 기업도 관련 정책을 마련하고, 석탄 기업의 정보화 수준을 높이고, 현대 정보 수단을 적극 활용하고, 석탄 정보 연락원의 역할을 충분히 발휘하고, 국내 시장의 변화와 국가의 석탄 판매에 대한 거시적 통제를 수집, 분석, 종합하기 시작했다.
석탄 기업의 생산과 판매는 모두 시장 수요에 부합해야 하고, 생산량은 시장 수요에 따라 결정해야 한다. 공급과 수요의 관계를 조정하여 균형을 이루고, 시장 공급을 안정시키고, 석탄 재고를 합리적으로 통제하고, 석탄 생산을 과학적으로 조직하고, 생산과 생산의 조화를 강화해야 한다. 석탄 생산의 통제에는 장기적인 안목이 있어야 하고, 경제 형세의 변화에 따라 눈앞의 이익과 장기적 이익의 관계를 잘 처리하고, 안전과 생산, 안전, 이익의 관계도 잘 처리해야 한다. 석탄 생산의 조직 관리는 석탄 재고 과학적이고 합리적인 것을 보장하는 효과적인 수단이다. 석탄 생산 관리를 강화하고 광산의 지속 가능한 발전 능력을 제고해야만 석탄의 침체 문제를 합리적으로 해결하고 공급이 수요를 초과하는 곤경을 완화할 수 있다.
기업이 장기적으로 발전하려면 신용을 보장하고 고객을 진심으로 대해야 한다. 사회주의 시장경제체제 하에서 성실하고 신용을 지키는 것은 시장 주체가 계속 존재하는 기초이다. 탄광기업이 남긴 일부 나쁜 습관이 각 주요 경제주체들의 마음 속에 있는 이미지를 심각하게 손상시켰기 때문에, 석탄 품질 기준은 시급히 규범화되어야 한다. 우선, 석탄 기업의 품질 의식을 강화하고 생산 관리자부터 시작하여 시장 경제 체제 하에서 품질에 대한 재인식을 강화해야 한다. 둘째, 석탄 생산의 원천에서 지하 현장에서 오는 석탄의 품질을 보장하고, 상품 석탄의 대량 합격을 보장하며, 양질의 제품으로 시장을 이길 수 있도록 준비한다. 국내 국제시장은 모두 품질로 승리해야 하고, 석탄에 대한 심도 있는 가공을 하여 석탄의 기술 함량과 부가가치를 높여야 한다.