우선, 이 기사는 현재 관리 현황을 분석합니다. 프로젝트 관리자 부족으로 시공업체는 입찰 자격에서 프로젝트 관리자에 대한 자격 요건을 충족하기 위해 여러 프로젝트에 한 프로젝트 관리자를 반복적으로 등록하고 입찰합니다. 푸동 신구 건설 프로젝트가 많고, 구외 시공업체가 많기 때문에, 기존 경영진은 프로젝트 관리자 한 명이 동시에 한 프로젝트의 요구를 접수하는 것을 확인하기가 어렵다. 수많은 문자자료에서 프로젝트 매니저의 성과와 상벌 정보를 찾아내기도 어렵다. 법 집행 검사 부서는 공사 현장을 점검할 때, 많은 시간을 들여 자료를 인출하여 프로젝트 관리자의 상황을 점검해야 한다. 따라서 모든 부서가 프로젝트 관리자 관리에 동시에 참여할 수 있도록 LAN 기반 정보 시스템을 구축하는 것이 필요하고 시급합니다. 다음으로 정보 시스템 개발의 기본 이론을 설명합니다. 시스템 구현의 기본 틀을 제시했습니다. 프로젝트에 대한 실현가능성 분석을 한 후 논문은 사용자 요구 분석과 시스템 분석을 시작했다. 관리 기능 부서와 절차를 고려하여 시스템은 기능 모듈로 나뉩니다. 또한 프로젝트 관리자가 프로젝트 입찰 방식에 따라 서로 다른 링크, 서로 다른 관리 모델을 관리하는 경우 관리 프로세스 분석 및 데이터 프로세스 분석을 수행했습니다. 논문의 시스템 설계 부분에서는 소프트웨어 엔지니어링 개발 원칙에 따라 하위 시스템 설계, 네트워크 구조 설계, 시스템 보안 설계 및 데이터베이스 설계를 수행했습니다. 시스템 구현 섹션에서는 다양한 관리 모듈 및 운영 인터페이스의 기능에 대해 설명합니다. 이후 논문은 프로젝트 관리자 관리 정보 시스템 구현 과정에서 발생하는 관리 문제와 해결 방안을 간략하게 소개했다. 시장 관리 시스템과 푸동 신구의 일환으로 프로젝트 관리자 관리 정보 시스템은 이미 실제 관리에서 역할을 하고 있습니다. 따라서 논문의 마지막 부분에서는 프로젝트의 일부 지원 업무를 소개했다. 정보기술이 발달하면서 2 1 세기의 정부 및 기업 관리는 20 세기의 한계를 뛰어넘어 업무 패턴과 관리 모델을 완전히 바꿀 것이다. 논문은 프로젝트 관리자 관리의 주요 부분 (등록, 입찰, 낙찰, 일상적인 관리) 에서 어느 정도의 컴퓨터 지원 관리 및 의사 결정 지원을 실현하였다. 이 시스템은 이전 수동 관리 모델에 비해 정보 및 데이터 처리 속도를 높이고, 수동 처리에서 부주의하거나 발생할 수 있는 사기를 방지하고, 많은 근무 시간과 작업량을 절약하고, 관리자의 노동 강도를 줄이는 데 도움이 됩니다. 정보 전달 및 보존에서 컴퓨터 관리의 장점을 최대한 활용하고, 규범적이고 깔끔한 보고서로 출력하고 보존하며, 관리의 법제화, 표준화 및 표준화에 도움이 됩니다. 그러나 프로젝트 관리자 관리는 포괄적인 업무로, 관련된 내용이 매우 광범위하다. 단기간에 컴퓨터 지원 관리 및 의사 결정 지원을 실현하는 것은 여전히 어렵습니다. 이 글은 전체적으로 몇 가지 주요 문제를 추출하여 해결하여 이 업무의 전산화된 관리 모델을 초보적으로 검토하려고 시도하여 업계 전문가의 지도를 받기를 희망합니다. 키워드: 프로젝트 관리자 관리, 정보 시스템, 입찰 관리, 데이터베이스 설계