Lenovo 와 Dell 의 마케팅 모델은 어떻게 다릅니까?

Lenovo 는 Dell 의 마케팅 모델과는 다릅니다. 예를 들어 Lenovo 는 채널에 편향되고 Dell 은 직판에 편향되어 있습니다.

첫째, Lenovo 기업:

(1) 최근 몇 년간 진행 중인 ERP 및 SCM 프로젝트와 같은 Lenovo 기업의 정보화 건설을 점진적으로 구축하고 개선합니다.

(2) Lenovo 기업, 고객, 공급업체의 산업 체인 가치 및 정보화 건설을 점진적으로 구축하고 개선합니다.

(3) 점진적으로 수립하고 개선한다.

(4) Lenovo 의 핵심 경쟁력은 유통 채널 관리를 통해 제조업체, 대형 유통업자, 소매점, 소비자 간의 관계를' 윈윈' 으로 만들어 유통 시스템의 부가가치를 실현하는 것입니다.

둘째, Dell 엔터프라이즈:

(1) 기업의 비즈니스 프로세스가 재구성되고 정보화되며 네트워크 운영과 효과적으로 통합됩니다.

(2) 고객 및 공급 업체의 산업 체인 가치 및 정보 구축

(3) 전자 상거래 기반 정보 시스템 아키텍처;

(4) 사이트 특색 직거래 기업 사이트, 전통적인 유통 채널 변경, 중간 부분의 유통 감소, 총 비용 절감, 경쟁력 강화.