안녕하세요! 이것은 중국 재무부 장관 Lou Jiwei 가 "중국특색 관리 회계 개발 가속화 및 중국 경제 구조 조정 및 업그레이드 촉진" 이라는 글에서 제기한 관점이다.
자세한 내용은 다음과 같습니다.
최근 몇 년 동안 회계 업무는 제도 건설, 인재 팀 건설, 국제 접목 등에서 현저한 성과를 거두었지만, 경제 발전을 더 잘 서비스하고 경제 전환을 촉진하는 방면에서 더욱 강화되어야 한다. 우리나라 회계 업무의 업그레이드 전환을 추진하는 것은 관리 회계를 대대적으로 육성하고 발전시키는 데 있다.
(a) 중국의 경영 회계의 주요 문제점.
현재 이론 체계의 부족, 기술적 방법의 부족, 전문가의 부족, 정보 지원의 부족이 우리나라의 관리 회계 발전에 영향을 미치고 있다.
첫째, 이론 체계가 뒤처져 있다. 중국의 경영 회계에 관한 이론적 연구는 늦게 시작되었습니다. 관리회계의 이론 연구와 기술방법이 재무회계보다 훨씬 복잡하고 다른 관리학과와 겹치기 때문에 국내 학술계의 주요 업무는 서구의 최신 이론 체계와 연구 성과를 소개하고 도입하는 데 주력하고 있다. 서구관리회계의 이론체계는 기본적으로 각국 기업의 실천에 기반을 두고 있으며, 관련 이론은 중국 단위 내부 관리 실제와 단절되어 실제 응용효과가 이상적이지 않다. 현재 우리나라 국정에 적응하는 관리회계이론체계는 아직 형성되지 않았으며, 우리나라 관리회계이론체계의 건설에는 아직도 많은 개선과 발전 공간이 있다.
둘째, 수행은 자발적인 무질서한 상태에 있다. 선진국에 비해 중국 기업의 관리 수준은 아직 뒤떨어져 있다. 기업이 서방에서 배우는 중점은 기술과 설비이다. 선진 관리 모델도 도입했지만 중국의 실제 혁신과 결합해도 충분하지 않아 많은 기업의 관리가 아직 경험 관리 단계에 머물러 있다. 또한 국제적으로 관리회계는 미국 영국 등 서방 국가에서 널리 사용되고 있으며, 관리회계협회 등 비정부 기구도 중요한 역할을 하고 있다. 이들 민간단체들은 관리회계연구 보고서 발표, 인재 양성 평가 시스템 구축, 응용 사례 전시 등을 통해 이론계와 실무계를 위한 교류 플랫폼을 구축하여 관리회계에 대한 시장의 인정과 관심을 촉진하고 있다. 우리 나라 단위의 관리회계 사용은 대부분 자발적이며, 완전한 관리회계인재 자격인증체계와 평가체계를 형성하지 않고 관리회계를 규범화하거나, 전문 업종협회가 그 발전을 추진하여 관리회계의 발전을 가로막고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 관리회계, 관리회계, 관리회계, 관리회계, 관리회계, 관리회계)
셋째, 인재가 부족하다. 회계 인재는 시장 경제 질서를 유지하고, 과학 발전을 촉진하고, 사회적 조화를 촉진하는 중요한 힘으로 국가 인재 체계의 중요한 구성 요소이다. 우리나라는 회계인재 대국이지만 아직 회계인재 강국이 아니다. 고급회계인재, 특히 중외회계규칙과 재무법규에 익숙한 인재가 상대적으로 부족하다. 오랫동안 단위 관리자는 관리 회계에 대한 중시가 부족했고, 재무인의 업무 중점은 재무 회계였으며, 회계와 상환에만 국한되어 있으며, 단위 최고 경영진에게 효과적인 운영 및 최적화 결정에 대한 다양한 재무 및 관리 정보를 제공할 수 없었다. 재무 담당자는 의사 결정자의 정보 요구 사항을 이해하지 못하고 비재무 정보를 완전히 파악하지 못하며 회계 인재의 성장을 관리하는 데 도움이 되지 않습니다. 과학연구기관의 회계전공은 대부분 재무회계 분야를 위주로, 회계를 관리하는 과정체계와 교직원 건설이 미비하고, 관리회계인력 양성력이 상대적으로 약하다.
넷째, 정보 지원이 부족하다. 우리나라 관리 회계 정보화는 여전히 낮은 수준에 처해 있고, 회계효율이 낮고, 관리 정보 시스템 건설이 시급히 개선되어야 한다. 현재 국내 기업이 사용하는 회계 소프트웨어는 일부 관리 기능밖에 없다. 그럼에도 대부분의 기업들이 회계 소프트웨어의 회계 기능만 사용하는 것은 시스템 자원에 대한 심각한 낭비이다. 동시에, 각 단위의 전략, 투입, 가치, 성과 차이가 매우 크기 때문에, 관리 회계의 응용도 천차만별이다. 관리 회계 정보 시스템의 건설 비용이 매우 높고 인재 양성이 어렵기 때문에 단위는 관리 정보 시스템의 건립과 보완에 적극적이지 않다.
(b) 중국특색 관리 회계 개발의 주요 목표.
현재와 앞으로 한 시기 동안 우리 사회주의 시장 경제 체제에 적합한 관리 회계 체계를 수립하기 위해 노력해야 한다. 3-5 년 동안 전국적으로 관리 회계 인재를 양성하고, 관리 회계 인재 역량 프레임워크, 자격 인증 체계 및 평가 체계 건설을 가속화하고, 단위 경제 효과와 자금 사용 효율의 전반적인 향상을 위해 노력한다. 5- 10 년의 노력을 거쳐 중국특색 관리 회계 이론 체계가 기본적으로 형성되고 관리 회계 지도 체계가 기본적으로 구축되었다. 동시에, 예산 관리 제도 개혁과 함께 문제 지향을 견지하고 행정 사업 단위 관리 회계 업무를 점진적으로 강화하다. 현재 재무부 관련 부서, 중국 재무감독협회, 중국회계협회가 각각 이런 일을 하고 있다. 일의 진도를 가속화하고, 가능한 한 빨리 우리나라 관리 회계팀을 설립하고, 우리 경제의 변화와 업그레이드를 위해 서비스를 하고, 단위 자금 사용 효율을 높이고, 우리나라 관리 회계의 비약적인 발전을 실현하고, 짧은 시간 내에 세계 선진 수준에 접근하거나 진입해야 한다.
(c) 다음 중점 작업.
관리회계개혁을 현대기업제도와 현대재무제도를 수립하는 기초적인 업무로 삼아야 한다.
첫째, 중국특색 경영 회계 이론 시스템을 발전시킨다. 과학연구원, 협회, 학회, 기업 등 우세한 자원을 통합하고, 우리나라 회계발전관행과 기업관리관행을 결합해 관리회계의 기초이론, 능력틀, 공구방법 연구를 강화하고, 새로운 경제현상, 새로운 문제, 새로운 관점의 출처를 탐구하고, 중국특색 관리 회계 이론 체계를 형성해야 한다.
두 번째는 우리나라 관리 회계 인재의 역량 틀을 연구하는 것이다. 국제 및 국내 학습, 교류 및 협력을 강화하고 서구 선진 이론 성과 및 실무 경험을 흡수하고 차용하는 기초 위에서 우리나라의 국정에 부합하는 관리 회계 인재 역량 프레임워크, 자격 인증 체계 및 평가 체계를 총결하고 정련합니다. 관리 회계업계의 자율을 강화하고 규범 관리를 실시하다.
셋째, 경영 회계 발표 시스템 구축을 연구한다. 관리 회계의 정의, 목표, 기본 개념, 요소, 기본 내용, 주요 방법 및 사례 설명을 발표하고, 시스템 실행 가능한 개념 및 방법 체계를 구축하고, 이론을 뒷받침하고, 사례를 실천하고, 실제 작업을 지도하고 조정하며, 관리 회계 이론과 실천을 경제 발전의 필요성에 따라 지속적으로 발전시킨다.
넷째, 경영 회계 관행을 적극적으로 추진한다. 관리회계의 발전은 결국 각 부서가 적극적으로 운용하고, 실천에서 경험을 쌓고, 관리 수준을 높여야 한다. 관리회계와 산학연구의 유기적 결합을 촉진하고, 과학연구기관과의 협력을 통해 관리 회계 실무 경험을 제때에 총결하고, 관리회계 응용 사례를 형성하고, 관리회계의 보급을 위한 시범을 제시하도록 장려해야 한다.
다섯째, 경영 회계 인재 팀 건설을 강화하다. 회계를 바꾸는 것은 회계라는 관념을 바꾸고, 관리 회계 인재 양성 모델을 최적화하고, 고교, 중국 재무총감독협회 등을 독려하고, 관리회계전문건설과 고급관리회계인재의 양성과 후속교육을 강화하고, 우리나라 관리회계의 발전을 위한 인재 풀을 구축하도록 장려해야 한다.
여섯째, 정보 시스템 구축을 강화한다. 기업이 관리 회계 정보 시스템을 구축하고, 회계와 업무 활동의 유기적 통합을 실현하고, 근원에서' 정보의 외딴 섬' 을 방지하도록 독려한다. 회계 소프트웨어 및 중개 기관을 관리 회계 서비스 분야로 확장하여 회계 유형에서 재무 관리, 운영 및 의사 결정 유형으로의 회계 기능 전환을 가속화합니다.