이 문장, 마케팅 전문가 지미? 조셉은 기업가들에게 예산이 적은 상황에서 그 큰 브랜드를 이용하여 마케팅 전략을 전개하는 방법을 알려 줄 것이다. 어떤 사람들은 마케팅 담당자의 일은 아무것도 하지 않고 경쟁자만 분석하면 된다고 하는데, 사실 이 말이 옳다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅) 상대방의 마케팅 전략의 모든 측면을 추적하는 것은 포장 스타일, 광고, 프로모션 방법, 소셜 미디어, 온라인 활동 등 매우 중요합니다. 대형 브랜드와는 달리 중소기업은 경비와 시간이 많지 않고, 대개 상대를 추적할 자원이 없지만, 쉽고 효율적인 방법이 많이 있어 통상적인 방법으로 실현할 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 여기 6 가지 방법이 있습니다. 1. 구글 알리츠에 등록하세요. 구글 익스프레스를 통해 경쟁사의 온라인 이벤트 업데이트를 무료로 받을 수 있어 이보다 더 쉬운 방법은 없다. 검색 표시줄에 경쟁사의 이름을 입력하고 뉴스, 블로그, 비디오, 토론 등 받아들일 메시지를 선택합니다. 매일이든 매주, 이 정보가 발생하면 받을 수 있다. 2. 소셜 미디어에서 상대에게 주의를 기울이십시오. 예를 들어 페이스북, 트위터, 기타 소셜 미디어에서 경쟁자를 "좋아하다" 또는 "주목하다" 는 것입니다. 이 기업들과 중요한 지도자들을 동시에 주시하고 그들이 무엇을 하고 있는지 확실히 알 수 있다. (존 F. 케네디, 일명언) 예를 들어, 식당 주인으로서 당신이 경쟁하는 식당, 식당 셰프, 식당 소유주의 소셜 미디어 계정에 주의를 기울여야 합니다. 그러면 그들에 대한 포괄적인 이해를 얻을 수 있을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 3. 경쟁사의 메일 서비스 및 프로모션을 등록합니다. 동료의 사서함 푸시 서비스 및 직판 이벤트, 즉 우리가 흔히 말하는 고객 관계 관리 프로그램에 등록하십시오. 일반 고객이 되면, 그들이 어떤 종류의 프로모션을 제공하는지, 그리고 그들이 어떻게 당신과 경쟁하는지 곧 보게 될 것이다. (토마스 A. 에디슨, 일명언) 4. 신비한 쇼핑객이 되다. 상대방의 가게에 한 번 가서 인터넷 쇼핑과 오프라인 매장을 포함한 그들의 서비스를 체험해 보세요. 상대방의 제품을 구입하고 구매 과정이 어떤지 느껴보세요. 당신이 본 고객 서비스 기교와 그들이 제품을 분류, 판매 및 가격을 어떻게 책정하는지 기록해 두십시오. 5. 그들의 전시회를 방문한다. 네가 상대의 전시회에 참가할 때, 반드시 그들의 자료를 좀 가져가야 한다. 예를 들어, 실내 장식업에 종사한다면, 현지 주택 전시회에 참가하는 것은 매우 좋은 기회이다. 상대방의 수첩, 가격, 제품 정보를 수집할 수 있을 뿐만 아니라 업계의 추세를 따라잡을 수 있다. 상대방의 웹 사이트를 감독하십시오. 동료의 웹사이트를 보면 많은 것을 배울 수 있다. 그들이 내놓은 새로운 기능을 보고, 그들이 어떤 새로운 매력이 있는지 보자. 예를 들어, 화훼 사업에 종사하고 있다면, 상대방의 웹사이트에 익숙해지면, 그들이 고객에게 어떤 서비스를 제공하는지, 그리고 현재 화훼 디자인의 최신 트렌드, 모임 디자인과 그들이 꽃을 고르는 방법을 알 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 꽃명언) 이곳의 목표는 모든 마케팅 요소가 당신의 브랜드에 잘 서비스되고, 이 방면에서 당신의 상대를 능가하는 것입니다. 아무런 효과가 없는 요소를 발견하면 마케팅 전략에 나타나지 않도록 하세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 무작위로 그에 상응하는 조정을 하여 가장 효과적인 고객 유치 방식을 확정하다. 너의 경쟁 브랜드를 말하는 것은 쉽다. 그러나 당신은 현재의 경쟁자를 중시해야 할 뿐만 아니라, 잠재적 경쟁자를 경계해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경쟁자, 경쟁자, 경쟁자, 경쟁자, 경쟁자) 정확히 알아야 한다: 도대체 어떤 브랜드가 너의 시간과 정력과 자금을 소비하고 있는가? 예를 들어, 현지 선물 가게를 운영하면 상대방은 다른 선물 가게가 아닙니다. 현지의 다른 상점, 영화관, 꽃집, 식당은 모두 온라인 선물가게처럼 당신의 사업을 강탈하고 있습니다. 많은 상점들은 온라인 상점을 자신의 가장 큰 경쟁자로 간주하고 현지 다른 브랜드는 소홀히 한다. 경쟁사에 더 많은 관심을 기울이면 고객에 대한 모든 마케팅 정보를 이해하는 데 도움이 될 것입니다. 그래야만 이 게임의 정점에 설 수 있다. 저자: 지미?