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동북 보조제 화공 유한회사 실적.

100 만에서 1000 만까지의 돌파구

동북보조제 주식유한회사의 비약적인 발전에서 기업의 비약을 보다.

(2009 년 3 월 23 일)

첫째, 기업의 기본 상황

동북보조화학유한공사는 선양동북보조제 총공장으로 1952 에 설립되어 중국 최초의 고무황화촉진제 전문 생산 및 연구개발업체입니다. 2002 년 6 월 심양 동북보조제 총공장은 무강진공단으로 이전하여 주로 고무황화촉진제와 방노제를 생산한다. 최근 몇 년 동안, 회사는 변건변산, 증산조산의 발전 아이디어에 따라 빠른 발전을 이루었다. 최근 몇 년 동안 회사는 지속적으로 제품 품질을 최적화하고, 생산 비용을 절감하고, 관리 수준을 높이고, 고객 구조를 조정하고, 회사의 판매 수입과 이윤세의 빠른 성장을 실현하였다. 2008 년 세금 654.38+00.6 만원으로 2007 년보다 538% 이상 증가했다. 이윤세를 실현하여 1 년에 백만 ~ 천만 위안의 돌파를 실현하고, 기업이 발전 고속 차선에 진입하면, 기업 효과와 사회 효익이 뚜렷하다.

둘째, 동북 첨가제 화학 유한 회사 개발 과정

1. 우세 항목을 정확히 찾아내 투자 증산 후기를 늘리다.

기업 발전의 관건은 크고 강한 것이다. 동다이강은 항상 프로젝트 건설을 발전을 가속화하는 중요한 전달체로서 국가 산업 정책과 시장 변화에 따라 제품 구조를 지속적으로 조정하고 자신의 장점에 의지하여 투자와 프로젝트를 늘리는 것을 견지해 왔다. 10 번째 5 개년 계획 기간 동안 국가는 내수 확대, 인프라 투자 확대, 이 발전 기회를 포착했다. 2003 년 65,438+0.1억원을 투자하여 회사의 전체 이전을 완료했으며, M, DM, CZ 의 세 가지 제품은 한 번에 시험 생산에 성공하여 생산능력이 이전 전 수준에 도달하여 능가하였다. 2004 년에는 국내외 고무 조제 제조업체와 시장 수요를 충분히 조사한 결과 2 천만 원 이상의 새로운 TMTD, 노버스, TBSI 제품 및 과립 기술에 투자했습니다. 2005 년 국가 환경 기준 요구 사항에 따라 2654.38+0 만원을 투자하여 확장 개조를 하고, 세계 선진 쌍미전기화학 생화학 및 물화 오수 처리 기술을 도입하고, 오수 처리 시스템을 개조하여 규정 준수 배출을 확보하고, M, CBS, MZ, TBSI 네 가지 제품의 확장을 완료하였다. 고무보조제의 연간 생산 능력이 두 배로 증가하여 654,38+20 만 톤에 달했다. 2006 년 국가산업정책의 변화와 자체 발전의 필요에 따라 우리는 3500 만원을 투자하여 N.S 항산화제 프로젝트를 신설하고 나트륨 작업장과 창고를 신설했다. 2007 년 국내외 고무 촉진제 및 노화 방지제의 발전 추세와 헝수 고무 산업의 발전에 따라 청정 생산 및 순환 경제 발전의 요구 사항에 따라 5 년 프로젝트 개발 계획을 수립했습니다. 첫째, 우리는 5 천만 달러를 투자했습니다. 무강 M, CBS, DM, NS, NOBS 5 대 가속기 생산능력을 확대하다. 완공 후 연간 매출 2 억원, 이자세 2000 만원 증가. 모든 프로젝트는 2008 년에 건설을 시작할 것이다. 둘째, 2 억 5 천만 원을 무이신구에 투자하여 미국 선진 기술을 도입하고, 안티에이징제 RT 페스, 6PPD, IPPD, RD 를 추가한다. 공사는 2008 년 말 완공되어 65438 년 2 월 시운전에 성공했다. 2009 년에는 매출 4 억 8600 만 원을 늘려 이자세 4500 만 원을 실현할 것으로 예상된다. 3. 우이신구 후기에 연간 4 만톤의 합성고무, 4 만톤의 불용성 유황, 석유수지 3 개 프로젝트를 건설한다. 완공되면 연간 생산액은 654 억 38+0 억 7800 만 원, 이자세 2 억원이 증가하여 기업의 발전 후기를 크게 강화할 것이다.

2, 혁신을 파악하고 기업의 경쟁력을 향상시키기 위해 과학 기술을 강조하십시오.

몇 년 동안, 기업은 품질 1 위를 고수하고, 제품 품질과 기술 함량을 높이는 것을 최우선으로 삼았다. 첫째, 과학 기술 인재와 관리 인재의 도입과 배양을 매우 중시한다. 고임금으로 고급 관리 인재 45 명을 영입하고, 정기적으로 간부 직공에 대한 문화 관리 기술 등 방면의 훈련을 실시하여 간부 직공의 전반적인 자질이 크게 향상되었다. 현재 회사에는 수석 엔지니어 3 명, 엔지니어 15 명, 대학 졸업생이 전체 직원의 60% 를 차지하고 있습니다. 남개대학, 허베이과학기술대, 산시화학학원 등 고교와 과학연구소와 긴밀한 협력관계를 맺고 날로 완벽해지는 혁신적인 과학기술인재 지원 체계를 구축했다. 둘째, 우리는 신제품 개발과 도입을 매우 중시한다. 품질 검사 센터와 신제품 개발 연구 센터를 설립하였다. 회사는 신기술을 도입하고 신제품을 개발하는 데 중점을 두고,' 과기업 결합, 강대 실력' 의 방식을 채택하여 끊임없이 과학 기술 혁신 투자를 늘리고 있다. 첨가제 생산 품종을 보완하면서 국제 선진 생산 기술과의 접목을 실현하고 세계 유명 첨가제 회사인 Flexex 와 협력하여 세계 유일의 고무 첨가제 첨단 제품 (TBSI) 을 생산한다. 셋째, 기업 경영의 향상과 개선을 중요하게 생각합니다. ISO 900 1:2000 품질 관리 시스템 인증을 바탕으로 ERP-U8 재무 관리 소프트웨어와 이방데프 사무 자동화 플랫폼을 도입하여 자재 계획, 생산, 재무, 안전, 인력 평가 등의 관리 시스템을 더욱 개선하여 점차 국제 현대 기업 관리 시스템과 접목했습니다.

시장을 겨냥하여 길을 찾아 굳건히 서서 발전을 추구하다.

기업이 생존하려면 시장, 시장에 필요한 제품, 시장에 적응하는 마케팅 메커니즘이 있어야 한다. 시장을 끊임없이 개척해야 지속 가능한 발전 능력을 지속적으로 강화할 수 있다. 이를 위해 동북첨가제 회사는 시장 수요를 충족시키는 것을 최우선 목표로 회사 발전 전략 계획 체계를 지속적으로 보완할 것을 견지하고 있다.

처음에는 제품의 30% 를 제외한 70% 의 제품이 중소형 리셀러를 대상으로 했습니다. 기업이 지속 가능한 발전을 이루기 위해서는 제품의 품질을 향상시키고 최종 고객과 대형 고객을 발전시켜야 한다. 이에 따라 한박예는 대외무역 강화, 고객 구조 조정,' 국내 최대, 세계 선두' 의 발전 목표를 제시하며 내무부와 대외무역부를 설립했다. 국내외 시장을 정기적으로 조사, 분석 및 예측하고 국내외 대중도시에 마케팅 기관과 대리점을 설립하여 국내외 주요 타이어 회사와 직접 연락해 제품 인증을 통해 직판을 실현하다. 비즈니스 및 판매 채널을 지속적으로 확장하여 회사 이익의 안정적인 성장을 보장합니다. 현재, 회사는 국내외에서 비교적 완벽한 판매망을 구축하여, 회사의 위험 방지 능력을 강화하고, 점차 회사의 지속 가능한 발전을 실현하였다.

2008 년 8 월 이후' 금융위기' 는 회사의 생산경영과 시장 상황에 어느 정도 부정적인 영향을 미쳐 제품 가격과 시장이 모두 하락하는 현상이 나타났다. 글로벌 대환경에 직면하여 회사의 현재 상황에 따라 회사는 회사의 정상적인 운영을 보장하기 위한 조치를 적극적으로 취하고 있다. 한편으로는 중대한 기술 개조나 기타 투자를 하지 않고 실력을 보존하고 꾸준히 발전시킨다. 한편, 국내 고무보조제 시장을 적극 발전시키는 비중요 고객, 타이어 대기업과의 협력 강화, 마케팅 범위 확대, 시장 저수준 경쟁을 효과적으로 피한다. 동시에, 기업 내부 관리의 비용 절감 및 효율성 향상은 2008 년 4 분기 생산 및 운영의 안정적인 성장을 보장합니다.

셋째, 동부가 비약적인 발전을 돕는 데 도움이 되는 계시를 받는다.

1, 기술은 기업의 전진의 원동력이다.

과학 기술 진보와 혁신은 기업 발전의 무한한 동력이다. 기술 혁신은 과학 기술 진보를 촉진하고, 과학 기술 진보는 기업 발전을 촉진한다. 기술 혁신과 과학 기술 진보는 기업의 지속적인 발전의 동력이자 원천이다. 기업들은 발전 과정에서 이 점에 관심을 가질 뿐만 아니라 장기 계획에서도 중요한 역할을 한다. 기업이 제정한 5 년 프로젝트 발전 계획에서 기술 관리 및 기술 혁신과 관련된 일련의 제도와 메커니즘을 수립하고 보완했다. 기술 혁신 시스템 구축 회사는' 과학기술발전위원회' 를 설립하여 연례 과학기술진보상과 우수디자인상 선정을 정기적으로 전개하여 과학기술 혁신에 탁월한 공헌을 한 인재를 장려하고 과학기술 진보의 순조로운 진행을 보장하는 데 효과적이다. 바로 기업 지도부의 신기술에 대한 집착 응용과 보급으로 오늘 무강진 화공 선두 기업 (동북보조화공유한공사) 이 탄생했다. 한편, 우리 마을의 다른 기업, 특히 개인 사기업은 가족식 관리의 속박에서 벗어날 수 없고, 인재 의식과 과학 기술 혁신 의식이 희박하다. 종업 기간은 길지만 작업장 관리, 질적 비약이 없다. 동부 지역의 과학 기술 혁신을 도와 기업 발전을 촉진하는 유익한 방법은 참고할 수 있다.

환경은 기업 발전의 외인이다.

동북보조제 주식유한공사가 오늘의 성과를 거둘 수 있었던 것은 결코 우연이 아니다. 그 성공 경험을 분석하는 것은 내생 발전 동력과 외부 유리한 조건을 모두 가지고 있다. 기업이 있는 공업단지는 무강진 무안장촌에 위치하고 있다. 무강진 정부는 시종 서비스 이념을 고수하고, 기업을 장려하고 지지하며, 우량한 발전 환경을 조성하고, 서비스 강도를 높이기 위해 노력한다. 우선, 상급자의 우대 정책을 어김없이 집행하고, 약속을 단호히 이행하고, 성실하게 기업을 이기고, 성실하게 발전을 이깁니다. 둘째, 읍의 실제 상황에 따라 기업이 진진에 들어가기 전의 진입 조건을 완화하고 기업 발전의 토지 자금 등 병목 문제를 조율하여 기업 발전을 효과적으로 촉진해야 한다. 셋째, 2007 년' 2 차 공업창업' 활동을 벌인 이후 무강진은 우량한 발전 환경을 조성하는 것을 돌파구로 서비스 기업의 역량을 강화했다. 무강진 당위 서기는 친히 기업에 가서 기업이 경영을 규범화하고 좋은 외부 환경을 조성하도록 도왔다. 다만 무강진 당위, 정부가 엄숙하고 과감하게 무안장촌 개별 촌민이 자신의 사욕으로 인해 기업의 정상적인 생산을 여러 차례 교란한 사건을 처리한 후에야 기업이 무의를 이전할 생각을 바꾸게 됐다. 현재, 5 강진은 주재기업 간부를 설립하여, 구내 업무를 즉시 처리하고, 구 외사 협조를 하고, 모든 일을 혁신하여, 기업에 양질의 효율적인 서비스를 제공하고, 안전한 생산 경영 환경을 지탱하고, 기업 발전의 좋은 외인이 되었다.

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