MES 시스템은 제조 회사에 다음과 같은 가치를 가져올 수 있습니다.
1. 과학적인 일정 관리 능력
생산 과정에서 작업장 직원은 다양한 능력을 가지고 있습니다. 제품도 처리 요구 사항이 다르기 때문에 수동 생산 배열은 과학적이고 완벽하지 않아 생산 작업장에서 쉽게 불균형한 분배로 이어질 수 있습니다.
정보 시스템으로서 MES 시스템은 매우 직관적인 그래픽과 텍스트를 갖추고 있어 제조 회사의 관련 직원이 정보를 요약 및 필터링하고 생산 요구에 따라 일정표를 생성하는 데 도움이 됩니다. 계획과 생산 인력이 작업을 잘 조율하고 균형을 이루어 궁극적으로 최상의 생산 계획 수립을 달성합니다.
2. 합리적인 계획 및 관리 능력
과거에는 제조 기업으로부터 생산 정보를 얻으려면 작업장 직원이 관련 서류 정보를 작성하거나 전화 피드백을 제공해야 했기 때문에 기업은 경영진은 생산과정을 실시간으로 파악하지 못하고 효과적으로 관리지시를 내릴 수 없어 실행효율에 영향을 미친다.
MES는 기업 주문, 데이터 수집 및 전자 간판 디스플레이의 생산 프로세스를 종합적으로 관리할 수 있으므로 모든 주문, 모든 부품 및 모든 프로세스가 실시간으로 표시될 수 있어 기업 관리자가 더 빠르게 생산을 파악할 수 있습니다. 상태, 지시서 발행 완료.
3. 정확한 인력 파견 관리 기능
생산 주문을 완료하려면 처음에는 작업 진행이 비교적 원활했지만 다른 프로세스가 지연되는 경우가 많습니다. 관련 링크에 근로자 파견이 지연되는 문제가 있을 것입니다.
MES는 생산 및 제조 요구 사항에 따라 상태를 변경할 수 있는 완벽한 생산 일정 기능을 갖추고 있어 작업장 직원의 현장 시간을 크게 절약합니다.
4. 음질 관리 능력
품질은 제조 기업의 생명선이며, 음질 관리는 고품질 제품의 생산을 보장할 수 있습니다. MES는 원자재, 생산공정 등 전주기 관리를 통해 제품 품질 감독 및 추적성을 실현하고, 생산된 제품의 품질 인증률을 보장합니다.
5. 최고의 재고 관리 기능
재고 관리는 모든 제조 산업에서 필수적인 연결고리입니다. 적절한 재고 관리는 제품 생산 정체를 방지할 수 있습니다. MES는 원자재, 완제품, 반제품, 도구 등의 재고 관리를 실현하고 모든 링크에서 스캐닝 작업을 통해 프로세스 전반에 걸쳐 정확하고 빠른 1품목 1코드 시스템을 구현할 수 있습니다.