어떻게 하면 기업의 개혁을 더 잘 진행할 수 있을까?

네가 말한 것에서, 나는 네가 미래에 대해 여전히 좀 막막한 것 같다. 개혁 조치를 즉각 실시하는 것을 권장하지 않는다. 가장 좋은 방법은 자신의 현재 기업 상황을 먼저 분석하는 것이다.

1: 현지 카운티 또는 도시의 산업 상황을 분석합니다.

2. 당신의 우세와 열세, 기회와 위험을 분석합니다.

판매 구조, 제품 구조, 수익성을 분석하십시오.

4. 공급망을 분석합니다.

자본, 수익성 및 현금 흐름을 분석하십시오.

6. 조직 구조와 인력 상황을 분석합니다.

7. 고객 상황, 고객 단가, VIP 소비, 유량 등을 분석합니다.

8: 정보 시스템을 확인하십시오.

위의 내용을 정리하는 것은 분명히 기업에 큰 도움이 될 것이다. 그러나 나는 어떤 것이 있을 수 있다고 느낀다. 자신의 경영 상황, 너 자신도 세부 사항을 알지 못할 수도 있다. 평소의 정보 시스템 건설을 중시해야 한다.