둘째, 많은 회사들이 명확한 퇴근 메커니즘을 세우지 않았다. 집이나 휴식 시간에 구직 문자를 받아도 제때에 답변하고 처리해야 하는지 잘 알 수 없다는 뜻이다. 또한 경우에 따라 직원은 개인적인 이유로 적시에 메시지에 응답하지 못할 수 있습니다.
마지막으로 개인의 권익보장이 부족한 것도 퇴근 후 정보 반환을 거부하는 이유 중 하나다. 많은 회사들이 직원을 순수한 노동으로 간주하고, 보조금에 충분한 형평성, 합리성, 투명성이 부족하여 직원들이 회사에 대한 소속감과 명예감 부족, 심지어 심리적 혐오감을 불러일으키고 있다.
그래서 위의 분석을 보면 1 이상만 말한 사람이 퇴근 후 답장 거부는 포괄적이지 않다는 것을 알 수 있다. 반면 회사 관리제도가 완벽한지, 개인의 권익이 공정하게 보장되는지 등 여러 가지 요인에 주의를 기울여 직원들이 가능한 유사한 관행을 피하도록 유도해야 한다. 그래야만 직원들이 직장에서 진정한 발전과 만족을 얻고 윈윈 관계를 만들 수 있다.