물론 시설도 중요하다.
이를 위해서는 기업의 리더십이 ERP 시설 직원과 계속 소통해야 한다.
마지막으로 공장 직원들은 회사의 모든 프로세스를 매우 명확하게 이해할 수 있습니다.
종이에 대해 이야기하는 것보다는 온라인 충격의 효과가 그리 좋지 않을 것이다.
그리고 선택한 ERP 는 회사의 요구에 부합해야 한다.
물론 모든 ERP 가 처음부터 회사의 요구를 잘 충족시킬 수는 없습니다.
이를 위해서는 ERP 시설 인원이 수정하고 개선할 수 있는 충분한 기술이 있어야 합니다.
동시에 기업 정보화의 목표를 세워야 한다.
ERP 의 목적은 무엇입니까?
1. 고객 강압,
2. 기업의 관리 수준을 규제하고 향상시키기 위해서.
3. 체계화를 위해서는 다른 사람을 배워야 하고, 자신을 생각해야 한다.