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기업 채용 계획을 쓰려면 무엇을 해야 합니까?

기업 인력 채용 계획을 작성하려면 직책명, 인원, 자격 요건 등을 포함한 인력 요구 사항 목록이 포함되어야 합니다. 채용 정보 게시 시기 및 채널 팀 구성원의 이름, 직책 및 책임을 포함한 채용 팀 후보자 수험생의 심사 방안은 심사 장소, 대략적인 시간, 제목 디자이너 이름 등을 포함한다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 채용 마감일 등.

기업 채용 정보는 간결하고 명료해야 한다. 구직자는 매우 바쁘다. 그들은 이렇게 긴 정보를 읽는 데 그렇게 많은 시간과 인내심이 없다. 채용 정보를 그렇게 오래 쓰면 독자들을 짜증나게 할 뿐만 아니라, 쓸모없는 정보로 당신이 보여주고 싶은 핵심 내용을 압도할 수 있다는 것은 정말 힘들고 감사할 수 없는 일이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 그래서 채용 정보를 간결하고 명료하게 써야 한다. 핵심 내용을 잘 반영해야 한다.

기업 채용 정보의 핵심 내용에 주목하고 핵심 내용은 반드시 확정해야지, 쓰고 싶은 대로 써서는 안 된다. 핵심 내용은 주로 채용 직위, 직무 책임, 급여 대우, 연락 방식 등이다.

채용 목적

1. 오늘날 기업 인적자원의 총 공급은 기업이나 각 직위의 전반적인 임무 목표를 충족시킬 수 없다.

2. 기업이나 각종 일자리가 이동인원으로 인한 공석을 정상적으로 바꾼다.

3. 생산 기술 수준이나 관리 방식의 변화로 인해 기업이나 직위가 발생할 수 있는 인적 자원 수요.

4, 새로운 계획 또는 새로운 비즈니스 직원의 요구를 충족시킵니다.

5. 기업의 인적 자원이 절대적이거나 상대적으로 부족할 때 기업은 많은 해결책을 가지고 있다. 직원 근무 시간 연장 또는 작업량 증가, 기술 교육 또는 개선, 직원 생산성 향상 등 효율성 향상을 위한 개선 조치가 있습니다.

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