무엇을 묻고 싶은지 모르겠어서 이 글을 전해드리고 싶습니다.
현재 기업이 직면하고 있는 어려움을 올바르게 보는 방법은 무엇일까요? 변증법적 관점에서 볼 때, 변화와 업그레이드는 "천국에 올라가는 것"에 관한 것이 아닙니다. 적자 생존과 "생사"는 시장 경제입니다. 객관적으로 말하면 기업은 모두 분화와 조정, "좋은 시대"에 있지 않습니다. 나쁜 시기"는 시장 현상입니다. 장기적으로 변화와 업그레이드를 고집함으로써 기업이 직면하는 어려움은 일시적일 뿐이지만 시장 기회는 엄청날 것입니다.
양의 해가 얼음과 불의 혼합으로 시작되었습니다.
한편 PPI(산업생산자물가지수)는 37개월 연속 하락세를 보이고 있고, 반면 산업용 전력소비는 계속 마이너스 성장세를 보이고 있다. - 기술산업은 평균 산업성장률보다 5%포인트 높은 반면, 제지업체는 어려움을 겪고 있으며, 부동산업체는 급증하는 자본체인 리스크에 직면해 있다. 해마다 대중 창업이 본격화되고 있습니다.
중국 기업의 실제 현 상황은 어느 쪽인가?
'3단계 중첩'으로 인해 전통 기업의 생활이 어려워졌습니다
당산시의 철강 생산 능력은 유럽 전체보다 높으며 과잉 생산 능력이 가장 집중되어 있습니다. 경제구조 왜곡의 발현
과거에는 수억에 달했던 주문량이 이제는 수천만 달러에 불과하다. 대형 국영기업인 북부중공업은 여전히 혹독한 겨울의 과잉생산에 어려움을 겪고 있습니다.
올해 1분기 철강업계 상황은 그리 낙관적이지 않았다. 2월까지 현재 대·중형 철강사의 손해율은 50%에 육박했다. 중국철강협회 사무총장인 류전장(Liu Zhenjiang)은 “아직 주문량이 부족하고 재고가 늘어나고 있다”고 말했다.
중장비, 철강산업이 겪는 어려움은 현재 전통기업의 성장률 둔화를 여실히 보여준다. 국가통계국 자료에 따르면 1분기 지정규모 이상 공업기업의 부가가치는 전년 동기 대비 6.4% 증가했고 성장률은 전년 동기 대비 2.3%포인트 하락했다. 지정규모 이상 공업기업의 이윤은 전년 대비 2.7% 감소했다. 지난해를 돌이켜보면 일정규모 이상 공업기업의 이익 증가율은 전년 동기 대비 3.3%에 그쳐 2013년 증가율의 1/3에도 미치지 못했다.
효율성이 떨어지는 반면, 높은 부채비율로 인해 일부 기업은 불만을 토로하기도 했다. 일반적으로 일반 기업에서는 자산부채비율을 60 이하로 관리하는 것이 더 적절하다고 생각됩니다. 그러나 2014년 중국철강협회 회원사의 평균 자산-부채 비율은 지난해 3분기 69.4에서 72로 상승했고, 상장 부동산 평균 부채 비율은 45%에 달했다. 기업은 74.6으로 모두 경고선인 70을 초과했고, 원금과 이자 상환 압력이 더 커졌다.
전통 제조업은 변화하는 성장 법칙으로 인해 어려움을 겪고 있습니다.
뉴 노멀 하에서 경제 성장은 자원 및 환경 제약 증가, 인건비 및 기타 요소 비용 증가와 함께 제조업의 전통적인 비교 우위가 감소하고 있습니다. 고투자, 고소비, 물량 확대를 중시하는 낡은 길은 빨리 갈 뿐 아니라 죽어가고 있다.
전통 제조업이 구조조정의 고통으로 어려움을 겪고 있다.
중국 사회과학원 리양 부회장은 “중국 경제구조 왜곡의 가장 집중적인 징후는 과잉생산”이라고 말했다. "2015년 중국 기업 발전 상황 전망" 보고서에 따르면 2014년 중국의 산업 가동률은 약 78로 추정되었으며, 여전히 중국의 24개 주요 산업 분야 중 21개 산업이 심각한 생산 과잉 문제를 안고 있습니다. 심각한 공급과 수요의 불균형으로 인해 기업은 딜레마에 빠졌습니다. 재고를 줄이려면 가격 전쟁을 치러야 하고, 이익이 적을수록 혁신에 대한 투자가 줄어들고 지속 가능한 경쟁력은 더욱 악화됩니다.
예를 들어 탕산시의 철강 생산 능력은 유럽 전체보다 높다. 일반 조강의 배추 가격은 말할 것도 없고, 방향성 규소강판 등 고급강은 2012년 톤당 3만5천위안에 팔렸지만 현재는 톤당 1만6천위안에 불과하다.
국무원 개발연구센터 거시경제연구부 유빈 주임은 과잉생산이 기업이익 감소와 부채부담 증가로 이어져 다른 비경제분야로 확산됐다고 본다. -자금을 점유하고 더 높은 대출 이자율을 강요하여 산업을 과잉화합니다.
전통 제조업의 어려운 삶은 지난 경기부양책의 '후유증'이기도 하다.
국제 금융위기 이후 우리나라의 광의의 M2 잔액은 2008년 47조5000억위안에서 올해 2월 말 125조7400억위안으로 크게 늘었다. 자금 조달이 어렵고 비용이 많이 듭니다." “부양책이 처음 도입됐을 때 은행들은 기업들에게 돈을 빌리도록 강요했습니다. 프로젝트가 너무 빨리 시작되어 과잉 생산이 심화되었고 심지어 부동산 시장에 많은 돈이 쏟아졌습니다. 이제 기업들이 초기 자본을 투자했기 때문에 자금 조달이 타이트합니다. Conch Group의 Shao Qixing 회장은 현재 은행 대출 금리가 종종 40%까지 오르고 중소기업은 소액 대출 및 기타 채널을 통해 자금 조달 비용이 더 높다고 말했습니다. 월 이자율은 최대 2.5%까지 가능합니다.
기업이 직면한 어려움을 바르게 바라보라
일찍 변신한 일부 제조기업은 이미 품질과 효율성을 높이고 있으며, 일부 혁신기업은 시대의 흐름에 뛰어들고 있다
현재 기업이 직면한 어려움을 올바르게 보는 방법은 무엇입니까?
——변증법적으로 보면 변화와 업그레이드는 '닭과 개 승천'이 아니라, '생사'가 시장경제다.
“석탄 기업의 동지들은 종종 새로운 프로젝트와 새로운 광산을 개발하는 것을 좋아합니다.”산둥 에너지 그룹 회장 Bu Changsen은 “비효율적이고 무능하며 희망이없는 기업을 파산시키려는 사람은 누구라도”라고 말했습니다. 손실을 만회하는 것도 좋은 일이다.”
중국사회과학원 차이팡 부회장은 혁신은 '창조적 파괴'의 과정이라고 직설적으로 말했다. 경쟁력이 낮은 기업만이 가능하다. 시장에서 퇴출될 수 있고 생산성이 더 높은 기업이 발전하고 성장할 수 있으므로 전체 경제는 총요소 생산성 중심이 될 수 있습니다.
“우리는 사업 폐쇄를 두려워해서는 안 됩니다. 오직 삶과 죽음의 상황만이 산업 업그레이드로 이어질 수 있습니다.” Cai Fang은 미국 연구에 따르면 제조업의 내부 징후에는 재분배가 포함된다고 소개했습니다. 기업의 진입, 퇴출, 확장, 축소에 따른 자원과 그에 따른 적자생존이 생산성 향상에 1/3~1/2 정도 기여합니다. “정부는 비효율적인 기업은 죽고 효율적인 기업은 살아남고 발전할 수 있도록 좋은 ‘창조적 파괴’ 환경을 조성해야 한다.”
——객관적으로 보면 기업이 모두 차별화와 조정에 애도하는 것은 아니다. , "기쁨과 걱정이있다"는 것이 현재 시장 상황입니다.
일부 기업은 '변신하지 않고 죽음을 기다리며 변신하거나 죽음을 추구하는' 딜레마에 빠져 있는 반면, 일찍 변신한 다른 제조 기업들은 이미 품질과 효율성을 높이고 있다. 현재 남동부 해안 도시 일부 공장에서는 '기계 대체' 열풍이 불고 있다. 둥관에서 Ruishifeng 편직 공장은 2007년부터 "기계 교체"를 시작했습니다. 예전에는 "1인 1기계"였지만 이제는 한 사람이 8대의 전자동 컴퓨터 기계를 제어하며 효율성이 10배 이상 증가했습니다. 품질신뢰도도 향상되었습니다.
일부 전통 기업이 ‘문을 닫고 죽어가고 있는’ 반면, 일부 혁신 기업은 시대의 흐름에 뛰어들었다. 2014년에는 100개의 중국 기업이 Fortune 500대 기업에 포함되었으며, 이는 미국의 128개 기업에 이어 두 번째입니다. 중국의 고속철도 제조 및 건설 회사가 뒤에서 따라 잡았고 Alibaba와 JD.com이 연달아 상장하여 "Created in China"를 감탄하게 만들었습니다.
——장기적으로 변화와 업그레이드를 지속하는 한 기업이 겪는 어려움은 일시적일 뿐이지만 시장 기회는 엄청날 것입니다.
중국은 세계에서 가장 큰 시장을 보유하고 있으며 산업화, 도시화, 정보화, 농업 현대화의 큰 시기를 맞이하고 있으며 새로운 경제 성장 포인트가 지속적으로 등장하여 기업에 넓은 공간과 상당한 잠재력을 제공하고 있습니다. .
“기업은 변화와 업그레이드에 대한 큰 잠재력을 가지고 있으며 중상급 수준으로 가는 길에는 많은 기회가 있습니다.” 국무원 개발 연구 센터 부국장 Liu Shijin , 예를 들어 우리나라 기업의 절반 이상이 업계 평균에 도달하면 10-20 개의 기업이 국제 벤치 마크 기업과 상대적으로 가까울 수 있으므로 중국인이 변기 및 밥솥을 사러 일본에 갈 필요가 없습니다.
“큰 압박감이 있어야만 새로운 성취와 위대한 성취를 이룰 수 있다. 대대적인 개편이 있어야만 큰 폭발과 큰 놀라움이 있을 수 있다.” 30년 전에는 인원이 8명에 불과했고 연간 생산량도 없었다. 현재 회사 가치는 10,000위안 미만이며, 직원 수는 약 340억 위안, 연간 매출은 300억 위안이 넘습니다. 열심히 일하면 작은 산이 보입니다. “바람이 불면 좋은 기업은 바람을 피하지 말고 바람 위에 서야 합니다.
”
상황이 호전되고 어려움이 완화되고 있다
정부는 한편으로는 '잘못 놓인 손'을 치워야 하고, 다른 한편으로는 '잡아야 한다'. 개혁 측면에서 행동할 때가 되면 행동하라”
일부 기업의 운영상의 어려움을 해결하려면 기업 자체의 노력에 더해 정부가 다음과 같은 노력을 기울이는 것이 특히 중요합니다. 혁신에 도움이 되고 공정성을 보호하는 시장 환경이 필요하다.
한편으로는 시장의 법칙을 존중하고 '구하는 기업'을 ''으로 바꿔야 한다. 사람들을 구한다"
"뉴 노멀 하에서 기업 소멸의 빈도가 가속화되고 있다. 정부는 낙후된 생산 능력으로 창출된 일자리를 보호해서는 안 된다. 사회보장제도를 개선하고 임시실업자에 대한 교육과 재취업을 잘해야 합니다. "라고 국무원 개발연구센터 기업연구소 소장 마준은 말했다.
한편 우리는 개혁 속도를 높여 "필요할 때가 되면 조치를 취해야 한다"고 말했다. 조치를 취하세요."
——'유리' '문'과 '봄의 문'을 깨고 민간자본을 더욱 활성화합니다.
4월 말, 국무원 상무회의가 통과되었습니다. "인프라 및 공공 유틸리티 프랜차이즈 관리 조치"는 에너지, 교통, 물 절약, 환경 보호, 도시 및 기타 기반 시설 및 공공 유틸리티 분야의 프랜차이즈 운영을 제안합니다. "중앙 및 지방 정부는 기반 시설 및 공공 유틸리티 개방을 적극적으로 추진했습니다. 민간 기업의 발전을 위한 새로운 기회를 제공할 민간 자본에 대한 서비스입니다. "국무원 발전연구센터장 리 웨이(Li Wei)는 이렇게 말했습니다.
——인구배당금 감소에 대응하여 인재 공급을 더욱 충분하게 하십시오.
"과거에는 제조업 대국이 되기 위해 값싼 노동력에 의존했다. 중학생이 연안 지역의 저가 제조업을 맡으면 충분하지만 '메이드 인 차이나 2025' 목표에 따르면 , 대학생이라도 자격이 없습니다. AVIC 회장 Lin Zuoming은 이렇게 말했습니다.
“기계가 다른 사람으로 교체되더라도 이를 제어하고 프로그래밍할 사람은 여전히 필요합니다. "마준은 직업 교육 개혁과 기타 조치를 가속화함으로써 기업의 변화와 업그레이드를 위한 인재를 더 잘 제공할 수 있다고 제안했습니다.
——대중 기업 분위기를 조성하고 시장 주체를 더욱 다양하게 만듭니다.
마준은 정부가 어떤 기업이 시장에서 성공할지 판단할 능력은 없지만, 대중기업가 정신과 혁신을 장려함으로써 시장주체의 저변을 확대하고 기업의 전반적인 수준을 향상시킬 수 있다고 믿습니다. .
—— 기업 혁신을 보다 원활하게 하기 위한 공동 혁신 플랫폼 구축
“경험에 따르면 중소기업은 기술 연구 및 개발에 참여할 능력이나 필요성이 없습니다. , 기술 연구 및 개발은 기술 인큐베이션 컨소시엄에 의해 독점적으로 수행되어야 합니다. 중국 사회과학원 민간경제연구센터 소장 Liu Yingqiu에 따르면, 우리나라는 개인 혁신에서 공동 혁신으로 전환하기 위해 노력해야 합니다. "미래에는 생산 및 가공 기업에 필요한 기술을 주로 구매하게 될 것입니다. 기술 인큐베이션 컨소시엄으로부터 생산과 가공을 전문화하게 될 것입니다." ”