덩샤오핑 이론,' 세 가지 대표' 의 중요한 사상, 과학 발전관을 지도하여 당의 18 회 삼중 전회, 성 위원회 10 회 4 차 전회, 시 위원회 4 차 전회, 시 경제 업무회의, 성 전 성 공상 시스템 당의 대중 노선 교육 실천 활동 총결 대회 정신, 죽계현 위원회, 정부 회의 요구 사항,' 개혁 혁신' 에 따라 학습, 친민, 청정,' 삼강촉진' 활동을 추진하여 많은 간부 직원들이 작풍 개선, 환경 최적화, 개혁 발전의 선두에 서도록 유도하고, 선진으로 나서고,' 세 가지 행동' 을 전면적으로 제고하고,' 네 가지 우구' 를 만들려고 노력하며,' 네 가지 우구' 를 더욱 개척하기 위해 노력한다.
둘째, 목표와 임무
(1) 학습 및 능력 향상. 심화 학습, 투철한 정신, 더 무장한 마음, 개혁 혁신, 난제 해결, 지도 실천, 업무 추진의 능력과 능력, 상공업 발전, 많은 시장 주체 서비스, 인민 대중 서비스 등을 통해
(2) 스타일 트리의 이미지를 향상시킵니다. 대중 노선 교육 실천 활동의 성과를 공고히 하고, 중앙, 성 위원회, 성 공상국의 업무 작풍 개선에 관한 규정을 엄격히 이행하고,' 사풍' 을 지속적으로 바로잡고, 업무 작풍을 끊임없이 변화시키고, 공상부문에 시장 감독의 주력군 이미지를 확립하고, 개혁 선두병 이미지를 전면적으로 심화시키고, 실용적이고 청렴한 민홍방패의 위사 이미지를 확립하려고 노력하다.
(3) 환경을 최적화하고 기여도를 높입니다. "산업 선행자, 기업가 선행자" 와 "발전 선행자, 서비스 선행자" 라는 이념을 성실히 관철하고, "3 대 행동" 을 전면적으로 제고하며, 느슨하고 평등한 접근 환경, 공평하게 경쟁하는 시장 환경, 안전하고 안심할 수 있는 소비 환경을 조성하기 위해 노력한다.
(4) 개혁과 혁신은 발전을 촉진한다. 우리 시의 경제사회 발전을 촉진하는 전반적인 요구를 둘러싸고, 우리는 2006 년 12 월 1 일에서 2007 년 12 월 3 1 일까지의 문서 정신을 관철할 것이다. 20XX 년 성공상국 1, 공상기능의 변화를 대대적으로 추진하고, 공상등록제도 개혁을 심화시키고,' 폭진엄관' 방식을 혁신하고, 시장 주체의 활력을 자극하고, 경제발전 동력을 강화하고, 더욱 효율적이고 높은 품질의 서비스 녹색상승 시범현 건설을 추진한다.
셋째, 주요 내용
공부를 움켜잡다
1. 풍부한 학습 및 교육 방법. 센터 그룹 학습, 지부 (총지부) 집중 학습, 심포지엄, 보고회, 교류 토론, 온라인 학습 등을 통해 학습 교육을' 삼획촉진' 활동을 통해 시종일관 참고, 체감, 토론을 통해 사상진촉, 인식진향상, 능력을 견지한다 포털망에' 삼척 촉진' 행사 칼럼을 개설하고 학습 자료를 발표하고 현지 경험을 교환하며 활동 동향을 반영한다. (책임 단위: 당위원회 사무실, 모니터링 여단)
2. 학습과 훈련의 내용을 명확히 한다. 중점 학습' 세 가지 측면': 하나는 18 회 삼중 전회와 성 위원회 10 회 4 회 전회 집중 순환 훈련, 조직 학습 * 약, 중국 꿈, 개혁 개방 등 일련의 중요한 연설 정신, 특히 호북 고찰 조사 연구 기간; 둘째, 중앙기위 18 회 삼중 전회, 성기위 10 회 4 회 전회, 국무원 제 2 차 염정회의 정신, 성 정부 제 2 차 염정회의 정신, 청렴성 자율 학습, 절약 관련 규정, 예를 들면' 당정 기관 절약 반대 낭비 규정',' 당정 기관 국내 공무접대 관리 규정',' 당정 기관 절약 반대 낭비 실시 방법 셋째, 전성공상업무회의 정신, 특히 유국장의 업무보고와 성국 1 호 문건을 조직한다. (책임 단위: 당 사무소, 감사실, 감찰대대)
법률 및 규정 학습 활동을 조직하십시오. 첫째, 전 성의 공상시스템 당조 (당위) 센터 그룹 학습 활동과 20XX 공상법제 대강당 동영상 강의를 조직하여 시스템 간부 개혁 발전, 문제 해결, 법에 따른 직무 수행 수준을 전면적으로 높인다. 둘째, 새로운' 소비자 권익보호법' 시행을 계기로 새로운' 소비자 권익보호법' 학습훈련을 조직하고, 새로운' 소비자 권익보호법' 지식경쟁을 실시해 시스템 간부가 법에 따라 권리를 보호하고 소비자의 합법적 권익을 보호하는 능력과 수준을 높인다. (책임 단위: 규제부, 소보과, 소보위)
4. 사상 해방 토론 활동을 전개하다. 조직은 "시장을 자원 구성에서 결정적인 역할을 하게 하는데, 상공업은 어떻게 해야 합니까?" " 십언 생태문명 건설, 변혁이 발전을 뛰어넘어 전 성의 선두를 달리고 있다. 녹색 시범현공업을 건설하는 것은 어떻습니까? "어떻게 좋은 간부가 될 수 있을까? 클릭합니다 만약 내가 투자자, 경영자, 소비자 등의 활동이라면, 사상을 해방시키고, 많은 간부들이 사상을 공상개혁 발전의 배치와 요구에 통일시켜 대중 노선을 실천하도록 유도한다. (책임 단위: 당위원회 사무실)
5. 상금과 독서 대회를 실시합니다. 성국의 통일된 안배에 따라, 시스템 간부 직공을 조직하여 적극적으로' 개혁 혁신' 공모문과 건국 65 주년 기념, 전성공상시스템' 서향기관' 이 당신의 꿈을 짓밟는 독서 연설 대회에 참가한다. (책임 단위: 기관당 관리 노조)
6. 비즈니스 교육 및 역량 향상을 촉진합니다. "업무훈련, 일자리 훈련, 기술경쟁" 활동을 심도 있게 전개하여 "일자리 능수" 를 선발하려고 노력하다. (책임 단위: 검사 부서 및 관련 단위)
선진 전형을 발양하는 법을 배우다. 여러 가지 형식을 취하여 전국, 성, 시 전체 상공업 시스템의' 쌍선' 의 전형적 표창을 대대적으로 선전하다. "7 월 1 일" 기간 동안, 전현공상시스템에서 선진 기층당 조직, 우수 당원, 우수 당무 종사자들을 표창했다. (책임 단위: 감독 그룹, 당 사무소, 국 사무소)
(2) 스타일 구축 파악
1.' 좋은 간부가 되려고 노력하다' 활동을 착실하게 전개하다. "세 가지 업무" 에 중점을 둡니다. 첫째, 산업 특성, 부서 기능 및 업무 특성을 결합하여 "좋은 간부" 의 구체적인 기준을 구체화하고, 타협없이 구현합니다. 둘째, 전 시 상공업 시스템의 각급 지도 간부들이 앞장서서 간부의' 다섯 가지' 기준을 실천하고, 실천 교육 활동에서 좋은 일을 하고, 실제적인 일을 하고, 자각적으로 솔선수범하고, 모범을 보이는 것이다. 리더십 체험 활동을 적극 전개하다. 국급 이상의 주요 지도자는 비정기적으로 상공업 서비스 창구에 가서 근무하고, 분관 지도자는 정기적으로 창구에 가서 사무를 하고, 현장에서 업무 절차를 체험하고, 서비스 대상의 의견을 듣고, 두드러진 문제를 효과적으로 해결한다 (리드 단위: 인사 단위; 책임 단위: 등록 지점, xiaobao 지점, 상공 회의소)
새로운 "30,000" 활동을 적극적으로 홍보하십시오. 만명의 간부가 만촌에 들어가 온 국민에게 혜택을 주는' 활동의 요구에 따라 선전 정책, 감정 증진, 실사수행, 대중 봉사 등의 일을 착실히 해야 한다. 당원 간부, 특히 젊은 간부를 동원하여 새로운' 3 만' 활동에 적극적으로 참여하고, 군중 속으로 깊이 들어가 기층에 깊이 들어가 민성, 접지기, 작풍을 바꾸고, 당군 간부와 더욱 밀접한 관계를 맺고 있다. (책임 단위: 국 분관 지도자, 기관 당 사무소)
3.' 수능 3 진급' 을 깊이 전개하다. 상공업의 기능을 충분히 발휘하고, 농촌을 단결시키고, 작풍의 변화를 촉진하다. 기업에 연락하여 양질의 서비스를 촉진하다. 링크 공원 (공업 단지) 은 혁신과 발전을 촉진합니다. 기능을 결합하여 연락 서비스 대상을 결정하고, 대구 지원 활동을 통해 당원 간부를 기층으로 안내하고, 실질적인 일을 해야 한다. (책임 단위: 등록 지점, 상업 주식, 시장 계약주 및 하위 단위)
4. 정류와 제도를 더욱 추진하다. 주로' 4 가지 업무' 를 잘 한다. 첫째,' 정류를 심화시키는 해' 를 심도 있게 전개하는 것이다. 성공상국 당조의' 4 빼기 5 개 개조' 를 실시하여 업무 작풍을 개선하는 의견을 엄격히 이행하고, 정돈 작업 방안을 진지하게 시행하고, 이미 시정 성과를 공고히 하여 반등을 방지한다. 각 항목의 정류를 보장하기 위해 열심히 추진하다. 전현공상체계의 각급 지도 간부와 현국 간부들이 앞장서서 업무 작풍을 개선하고, 기층 조사 연구에 깊이 들어가 대중과 밀접하게 연계하여 실제 문제를 해결한다. 두 번째는 "3, 2 간결 (검소한)" 을 깊이 관철하는 것이다. 회풍, 문풍, 문풍, 나무 신풍, 절약, 낭비 반대, 효율적인 절약기관을 만들기 위해 노력하여 공문 브리핑, 회의 활동,' 삼공경비' 경비를 눈에 띄게 줄였다. 셋째, 현저한 문제의 시정력을 높이다. "문이 들어가기 어렵고, 얼굴이 못생기고, 일이 처리하기 어렵다" 는 세 가지 난제를 중점적으로 하는 "4 가지 정돈" 을 심화시키고, "7 개 분야" 통치, "8 개 방면" 문제 및 부문 특색 특별 정돈을 대대적으로 추진하여 정비 효과를 확보하다. 넷째, 시스템 구축 계획을 전면적으로 실시하다. 가이에 적용, 번잡화, 간결, 근본적 원칙에 따라' 사풍' 에 반대하는 제도를 개조하는 일을 둘러싸고 작풍 건설의 정상화, 장효화를 추진하기 위해 노력해야 한다. (책임 단위: 정부 기관 단위 및 하위 단위)
5. 규율 책임 업무를 착실하게 추진하다. 중앙 8 개 규정, 성 위원회 6 개 의견 및 지방국 20 13 2 호 문건을 엄격히 시행하여' 규제 행동 규범, 발전 환경 최적화' 작업을 강화하고, 문제 조사, 전형 파악, 엄한 처리를 통해 현 상공업 시스템에 고압 태세와 억제 작용을 형성하여 나쁜 풍조를 효과적으로 바로잡고 억제하다. (리드 유닛: 감사실; 책임 단위: 인사 단위, 감독 그룹)
6. "3 막" 주제의 실천을 심화시킨다. 전성공상업무회의 배치를 둘러싸고, "나는 경영자를 위해 실제적인 일을 한다", "나는 소비자를 위해 걱정을 해결한다", "나는 기층을 위해 어려움을 해결한다" 라는 주제의 실천 활동 내포, 풍부한 전달체, 혁신적인 방식, 전형, 우수한 서비스, 실효를 추구하는 구체적인 행동을 풍부하게 보완하고, 시장 주체, 인민 대중, 기층 간부 직원을 만족시키기 위해 노력한다. (책임 단위: 정부 기관 단위 및 하위 단위)
(3) 환경을 파악하다
1. 공상등록제도 개혁을 추진하여' 세 가지 환경' 을 만들려고 노력하다. 집행 문서 번호 20XX 지방 상공국 1. 첫째, 시장 주체의 증분 행동을 전면적으로 업그레이드하다. "4 빼기 5 제 3 집중" 을 심화시키고, "하나의 창구" 라이센싱 메커니즘을 보완하여 "하나의 센터가 대외개방, 하나의 창구 접수, 원스톱 서비스, 원스톱 처리, 일회성 요금" 의 작업 모델을 형성하여 모든 일을 잘 한다. 상공업 등록 수속을 간소화하고, 온라인 등록과 온라인 신고를 전면적으로 추진하고, 등록 신청 자료 온라인 셀프 서비스 시스템을 구축하고,' 엑스트라넷 신청, 인트라넷 심사, 창구 제출, 현장발매' 의 등록 서비스 새로운 모델을 건립한다. 기업 등록 관리자 제도를 개선하고, 등록 연락 서비스를 강화하고, 편의화 조치를 추진하고, 기업과의 원활한 도킹을 촉진하며, 느슨하고 평등한 접근 환경을 조성하기 위해 노력한다. 두 번째는 시장 질서 최적화를 전면적으로 업그레이드하는 것이다. 다섯 가지 법 집행 행동을 집중적으로 전개하고,' 백일' 행동을 중점적으로 전개하고, 두 개의 시장 질서를 최적화하다. 상공업법 집행의' 칼' 행동을 시기적절하게 개시하여 군중이 강렬하고 사회적 피해가 심각한 큰 사건의 요안을 엄중히 조사하여 처리하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) 경쟁법 집행' 공평사명' 행동을 전개하고,' 보농봄',' 보하방송',' 보추방송' 행동을 조직하고,' 스카이넷' 작전을 단속하고,' 무전판매' 창설을 심화시키고, 공정경쟁의 시장 환경을 조성하기 위해 노력한다. 셋째, 소비자 보호를 전면적으로 업그레이드하다. 중점 분야 소비 권익 강화, 소비 권익 체계 개선, 다원화 소비 권익 체계 수립 추진, 소비 권익 효율 향상, 소비 교육 지도 모델 혁신, 123 15 비즈니스 플랫폼 온라인률 및 법정 시한 내 소비 불만 결산률/Kloc-0 (책임 단위: 정부 기관 단위 및 하위 단위)
2. "1 라이브러리 4 플랫폼" 건설을 가속화하십시오. 행정권력창고 운영과 서비스사항 온라인 운영플랫폼, 법률감독플랫폼, 전자감독플랫폼, 온라인정무서비스플랫폼, 조속히' 외망 접수, 내망 처리, 내외통성' 모델을 구축해 전자감독 전망 커버리지를 실현하다. (책임 단위: 규제 사무소, 감사실, 사무실, 정보 센터)
3. 경제 발전 환경을 최적화하는 관련 규정을 진지하게 이행하다. 호북성 최적화 경제발전환경조례' 와' 호북성 당정기관 해결에 관한 몇 가지 규정' 을 위반하여 각 부서의 연간 목표책임제 심사 범위를 포함시킬 것이다. 정기적으로 비정기적으로 명찰암방문을 실시하고, 위반 단위와 개인에 대해 문책성과 추책을 엄격히 실시하다. (리드 유닛: 감사실, 감독 그룹; 조직 단위: 하위 단위)
넷째, 활동 단계
(a) 학습 동원 (2 월 초에서 2 월 말까지)
당위 회의를 소집하고, 활동 실시 방안을 연구하고, 활동 지도팀을 설립하고, 작업전문반을 제공하고, 활동을 전면적으로 시작하다. 2 월 27 일, 전 현공상시스템 동원 대회가 열렸다. 각 부서는 학습 성국 동원회와 전 시 상공시스템 동원회 정신을 진지하게 조직해야 한다. 주로 동지가 직접 배치하고, 동원회를 열고, 작업전문반을 설립하고, 시행 방안을 마련하고, 책임 분담을 명확히 하고, 중심팀과 지부를 단위로 학습토론을 조직하고, 주요 정신을 모든 간부직공에게 전달하고, 신속하게 전현공상시스템에서' 삼척 촉진' 활동 열풍을 일으켜야 한다.
(b) 조직 구현 (3 월 초부터 0+ 165438 년 말까지)
각 부서는' 삼강촉진' 활동의 전반적인 배치에 따라 학습을 심화시키는 7 가지 임무, 작풍을 바꾸는 6 가지 임무, 환경을 최적화하는 3 가지 임무를 진지하게 이행해야 한다. (성 공상국의' 삼척 촉진' 활동 지도부는 적시에 좌담회, 추진회, 현장회의를 열어 성 전체 상공업 시스템의' 삼척 촉진' 활동을 지속적으로 심화시킬 것이다. ) 을 참조하십시오
(3) 감독검사 (7 월 상순과 10 월 하순은 1 1)
각 부서는 발전 환경 최적화,' 삼단이간소' 와 조직제도 개혁의 감독검사를 시종일관 관통하고, 문제 지향을 견지하고, 본 단위에 대한 감독검사를 강화하고, 자찰자규를 강화하고, 시정을 실시하고, 어떤 두드러진 문제가 있으면 해결하고, 대중의 가장 큰 관심사는 무엇을 해결하며, 동시에 시정과 제도 건설을 대대적으로 추진하여 교육 실천 활동의 성과를 확보해야 한다. 현국의' 삼강일촉진' 활동 지도부는 정기적으로 감독검사를 실시하고 검사 상황을 통보한다.
(4) 요약 표창 (65438+2 월)
행사가 끝난 후 각 부서는' 삼척 촉진' 활동을 전개하는 좋은 경험 좋은 관행을 진지하게 총결하고' 삼척 촉진' 활동의 장기적 메커니즘을 끊임없이 탐구하여' 삼척 촉진' 활동을 정상화해야 한다. 현국 활동 지도팀은 각 부서의 활동을 평가하고 연간 목표 평가에 포함시켜 평소 검사 상황과 실제 업무 효과에 따라 적시에 총결산표창대회를 개최할 예정이다.
넷. 관련 요구 사항
(1) 리더십을 강화하고 책임을 명확히 한다. 현국은' 삼체포촉진' 활동 지도팀을 설립하고, 국당조 서기, 국장 이임팀장, 부국장이 부팀장, 국당조, 사무실, 인사주, 규제주, 감사실, 등록분국, 버스분국, 소보분국, 감사대 주요 책임자가 멤버로 활동하고 있다. 지도부 아래에 사무실을 설치하여 지도부의 일상 업무를 책임지다. 사무실은 정부당조 사무실에 있고, 당조 사무실 책임자는 사무실 주임이다. 각 부서도' 제 1 책임자' 를 설립하여 직접 총책임을 지고, 지도자가 구체적으로 책임지고, 직접 일하며, 관련 기관과 지도팀, 특별 작업반이 밀접하게 협조하여, 책임을 명확히 하고, 활동이 깊이 전개되도록 해야 한다.
(2) 홍보를 강화하고 분위기를 조성한다. 방송, 텔레비전, 신문, 잡지, 인터넷 등 매체의 역할을 충분히 발휘하여 브리핑, 칼럼 등으로 여론을 유도하고 홍보한다. 상공부문이 이 이 활동을 전개하는 업무조치와 구체적인 행동을 제때에 홍보해야 하며, 학습 강화, 업무 스타일 개선, 발전 환경 최적화, 시 전체의 개혁 발전을 촉진하는 구체적인 효과를 앞장서야 한다. 강한 활동 분위기를 대대적으로 조성함으로써 상공업의 직무 수행 수준을 높이다.
(3) 총괄적으로 병행하여 착실하게 추진하다. "3-캐치-촉진" 활동의 추진과 "좋은 시작" 과 비즈니스 기능의 변화를 결합하여 교육 실천 활동의 성과 확대, 혁신 캐리어, 풍부한 형태, 신중한 준비, 전반적인 추진, 카운티 비즈니스 시스템의 변화 촉진, 서비스 강화, 환경 개선, 개혁과 발전을 새로운 차원으로 끌어올려야 한다.