채용 직위 정보에는 일반적으로 채용 회사 정보, 채용 직위 정보, 정보 수신 방법 등이 포함됩니다.
채용 회사 정보: 회사명, 회사 프로필, 직무 요건 등;
채용 직위 정보: 직위명, 직무 소개, 직무 평가(직위 및 향후 승진 공간) , 자격, 급여 및 복리후생, 채용 인원 등;
정보 수신 방법: 담당자, 연락처(전화, 이메일), 회사 주소, 내비게이션 버스 노선 등
채용은 인사관리의 업무 중 하나로 채용광고 게재, 2차 면접, 채용 등의 과정이 포함된다. 채용을 담당하는 사람을 인사담당자 또는 인사부 직원이라고 합니다. 채용의 최종 선택권은 적합한 후보자와 고용 계약을 체결하는 고용주에게 있습니다.
채용 리스크 예방
1. 채용 프로세스를 표준화하고 과학적이고 효과적인 채용 시스템을 구축합니다. 채용의 질은 비용이 아니라 명확한 직무 요구사항, 적절한 선발 방법 및 표준화된 채용 절차에 따라 결정됩니다. 채용 과정에서 위장을 방지하기 위해 채용 담당자는 채용 요구 사항 파악, 채용 정보 게시, 채용 결과 통보, 채용 업무 자체 평가를 포함하는 채용 프로세스 및 절차를 개발해야 합니다.
2. 채용 담당자는 지원자에 대해 더 많은 정보를 얻어야 합니다. 채용 담당자는 입사 지원자의 인성, 잠재력, 인성 등 암묵적인 정보를 얻기 위해 면접, 심리 테스트 등 입사 지원자에 대한 정보를 적극적으로 수집해야 합니다. 지원자의 대학원, 헤드헌팅회사 등에 지원자의 자료 및 능력평가의 진위 여부를 확인합니다.
3. 채용 담당자는 다양한 채용 기술과 방법을 사용해야 합니다. 채용 담당자는 지원자를 평가할 때 심리 테스트, 전문 기술 테스트, 면접, 시나리오 시뮬레이션 등을 치를 수 있습니다. 또한, 정보비대칭성을 극복하기 위한 수정기술이 도입되어야 하며, 정보의 변화와 발전단계에 따라 '신뢰할 수 있는 정보전송 방식'의 채용기술이 적용되어야 한다. 물론 채용 담당자가 채용을 위한 정보를 얻을 수 있는 이점이 있지만, 일정 비용을 지불해야 합니다.