90년대 이후 세대의 풀뿌리 기업가 정신에 대한 감동적인 이야기(1)
소주의 '90년대' 기업가 재능은 학교에서 사업을 시작하면서 수백만 달러의 수익을 올렸습니다.
학교에서 사업을 시작하면서 수백만 달러의 수익을 올렸고, 현재 회사 가치는 수억 달러에 이르며, 팀이 운영하는 WeChat 인터페이스 방문자 수가 5억 명을 초과했습니다... 이 레이블은 다음에 속합니다. Manxin Network Technology Co., Ltd. CEO Liu Xin 더욱 놀라운 점은 Liu Xin이 Suzhou Industrial Park Service Outsourcing 직업 대학을 졸업한 지 2년이 채 되지 않은 1991년에 태어났다는 것입니다. 인터넷 기업가 커뮤니티에서는 그를 "90년대 이후의 겸손한 대가"라고 부릅니다. 어제 Liu Xin은 모교로 돌아와 자신의 기업가적 경험을 후배들과 공유했습니다. 그녀의 재치 있는 발언은 사람들을 이 젊은이의 혁신적인 사고 능력에 놀라게 했습니다.
직접 운영하는 홈페이지를 팔아 첫 금단지를 만들었습니다
창업 수입으로 대학에서 자동차와 집을 구입했습니다
2010년, Liu Xin은 고향인 Nantong에서 고등학교 3학년이 되었습니다. 인터넷 사업을 시작했습니다. 당시 그는 미술고시를 준비하고 있었는데, 인터넷에서 인터페이스가 좋은 미술대학 입시 사이트를 찾을 수 없어 직접 해보기로 결심했다. 전적으로 독학과 창의성에 의지하여 Liu Xin의 웹사이트는 성공적으로 운영되었고 마침내 5,000위안에 판매되었으며 그는 또한 첫 번째 금 단지를 만들었습니다.
쑤저우 산업단지 서비스 아웃소싱 전문대학에 입학한 뒤 크고 작은 수십 개의 웹사이트까지 운영했다. 교사들은 그의 사업 계획에 대해 알게 된 후 지지를 표명했습니다. 학교의 기업 공원이 그의 첫 번째 사무실이 되었고 Liu Xin은 그의 팀에 합류할 급우들을 모집하기 시작했습니다. 웹페이지 열풍이 사그라들자 그는 모바일 인터넷의 기회를 붙잡고 팀원들과 웨이보, 위챗을 '플레이'했다. 대학 시절 Liu Xin 팀의 주요 수익 모델은 자신이 구축한 웹사이트를 판매하고 전자상거래를 운영하는 것이었습니다. 그는 2학년 때 졸업을 앞두고 창업을 하면서 얻은 돈으로 차를 샀다.
'위챗 공식 계정의 왕'으로 알려진 팀
현재 총 팬 수는 수백만 명에 달합니다
2014년에도 Liu Xin은 멈추지 않았습니다. 졸업 후 사업 시작 그는 그의 뒤를 이어 동급생들과 함께 베이징으로 갔다. Baidu Tieba, QQ 그룹 등을 통해 그들의 팀은 실용적인 기술을 사용하여 저렴한 비용으로 트래픽을 유치하고 동시에 팬을 유치했습니다. 매일 수많은 공개 계정에서 가장 인기 있는 기사를 추출하거나 모방하거나 재인쇄하여 팬 유지율을 보장하는 검색 도구입니다.
2015년 Liu Xin은 중관촌에 Manxin Network Technology Co., Ltd.를 설립했으며 같은 해 상하이에 지점을 설립했습니다. Manxin Company에 관해서는 사람들이 익숙하지 않을 수 있지만 "새해 사인을 흔들어 보세요" 및 "답변을 보려면 팔로우하세요"와 같은 WeChat Moments 애플리케이션에 관해서는 누구나 익숙할 것입니다. Liu Xin의 팀은 "WeChat 공개 계정의 왕"으로 알려져 있으며 소셜 네트워크 서비스의 몇 가지 고전적인 사례를 만들고 WeChat의 최신 인터페이스 신화를 확산시켰습니다.
이제 Liu Xin은 WeChat 공개 계정의 트래픽 보너스 기간이 종료되고 콘텐츠가 점점 더 중요해졌음을 깨달았습니다. 올해 그는 독창적인 뉴미디어 보도에 중점을 두고 세분화되고 전문적인 고객 그룹에 고품질 정보 서비스를 제공합니다. Liu Xin의 팀은 현재 총 수백만 명의 팬을 보유한 40개 이상의 WeChat 공개 계정을 운영하고 있으며, 그중에서도 가장 잘 개발된 공개 계정은 매일 100,000개 이상의 헤드라인을 장식하고 있습니다.
인터넷은 꿈을 이루는 곳입니다
대학생은 자신감과 국경을 초월한 정신을 가져야 합니다
어제 Liu Xin은 소주 공업 단지로 돌아왔습니다 서비스 아웃소싱 직업 대학. 자신의 기업가적 발전 과정을 모교에 보고하고 후배들에게 기업가적 경험을 전수합니다.
Liu Xin은 인터넷이 꿈을 실현할 수 있는 곳이며, 모바일 인터넷 창업의 잠재력이 크다고 한탄했습니다. 젊은이들의 창업을 돕기 위한 많은 자본. 그는 "인터넷 산업은 젊은 세대에 속하며 자본에는 젊은이들의 창의성이 필요하다"고 말했다. 그는 창업가 대학생들이 자신감을 유지하는 동시에 국경을 넘나드는 정신을 갖고 여러 분야에서 기술을 통합하며 창업을 하도록 격려했다. 그들이 할 수 있는 것부터.
류신은 자신의 팀이 최근 위챗 그룹에서 사업을 시작했다고 밝혔다. 즉, 세련된 사용자 차별화를 갖춘 위챗 그룹을 만들고 제품과 서비스를 추진하는 것이다. "광고에 의존해 돈을 버는 것은 전통적인 미디어의 방식입니다. 우리의 뉴미디어는 제품과 서비스를 통해 수익을 창출해야 합니다."
1990년대 태어난 풀뿌리 창업가들의 감동적인 이야기(2)
1990년대 태어난 부부가 달콤한 다육식물을 심고 하루 매출 수천 위안으로 사업을 시작했다
절강성 란시시 유부 전전시 순자우 마을에는 아름다운 다육식물 농장이 있는데 그 안에 있는 '귀엽다'는 다육식물이 많은 사람들의 눈길을 끌고 있습니다. 이 농장의 주인은 1990년대에 태어난 젊은 부부입니다. 25세의 Weng Yuanhao는 3년 전 절강농업대학교를 졸업했습니다. 그는 대학원 공부를 포기하고 직장을 그만두고 여자친구와 함께 가족 농장을 시작했습니다. 120종 이상의 다육 품종.
고기 한 조각, 개 한 마리, 시골에 앉아 있는 개, 피어나는 봄꽃… 이것이 그들이 바라는 삶이다.
대학원을 포기하고 '고기'를 재배하기 위해 고향으로 돌아왔다
Weng Yuanhao를 처음 만났을 때 그는 다육재배 기지의 관광온실에서 바쁘게 지내고 있었습니다. 그는 티셔츠와 해방구두를 신고 어두운 얼굴을 하고 있었고, 피부는 농부 같았고, 미소는 진지했다. 이번 '90년대' 세대는 꽤 세련돼 보인다. 그는 매일 하는 일이 이 다육식물과 함께 노는 것이고 매우 행복하다고 말했습니다.
Weng Yuanhao는 항상 꽃과 식물을 좋아했습니다. 저장 A&F 대학에서 미생물학을 전공했습니다. 3학년 2학기 초에 그는 거의 1년 동안 대학원 입시를 준비했고, 소속 학교의 임업 전공에 입학했다. 그는 합격 후 즉시 등록하지 않고 학생 신분을 유지하고 1년 동안 일하기로 결정했습니다.
1년 뒤 그는 대학원 진학 기회를 포기하고 직장을 그만두고 사업을 시작했다. "1년 동안 일한 후 내 생각이 바뀌었고 학력은 특별히 중요하지 않다는 것을 깨달았습니다." Weng Yuanhao는 7년 동안 사귀고 있는 여자 친구가 있으며, 그는 또한 가능한 한 빨리 돈을 벌고 결혼할 수 있기를 바라고 있습니다. 여자친구 집.
“저는 항상 사업을 시작하고 싶었고 작은 사업을하는 것이 꿈이었습니다.”Weng Yuanhao는 당시 대학 3학년 때부터 다육식물 재배에 관심이 있었습니다. 기숙사에는 귀여운 다육식물이 가득했어요. "다육이가 참 귀엽고 섬세해 보이네요. 조심스럽게 키우다 보면 조금씩 자라나는 모습을 지켜보며 성취감을 느낄 수 있을 거예요." "다육식물은 키우기 어렵다고 다들 하잖아요. 사실 다육식물의 습성을 이해하고 매일 물을 주지 않으면 생존율이 훨씬 높아집니다."
대학 졸업 후 웬위안호(Weng Yuanhao) 우연히 가족 다육육종 회사에 들어가 다육식물 생산자가 되었습니다. 올해는 다육식물을 대규모로 키우는 방법을 배웠습니다. 당시 그는 기숙사에 수백 개의 화분을 심었고 방은 흙과 화분으로 가득 차 있었고 그의 여자 친구는 더 이상 참을 수 없었습니다.
1 년 동안 일한 후 Weng Yuanhao는 사업 시작의 꿈과 다육 식물에 대한 광적인 사랑을 품고 마침내 고향으로 돌아가 '고기'를 재배하기로 결정하고 '정원사'로서의 경력을 시작했습니다. ".
뭔가 잘하기 위해 열심히 일한다는 건 기분 좋은 일이다
지난해 웬위안하오와 저우루는 사임하고 스스로 저축한 돈과 부모님의 보조금, 친구들에게 빌린 돈을 챙겼다. 약간의 돈으로 그들은 즙이 많은 사업을 시작했습니다.
무역을 전공한 저우루는 온라인 매장 오픈과 영세 사업에 종사하는 것이 강점이다. 사임하기 전, 그녀는 금화 시내에 있는 외국 무역 회사에서 2년 동안 일했는데, 그녀는 어느 정도 기반을 갖고 있었고 이제 휴식을 시작할 때였습니다. 그녀는 남자 친구와 사업을 시작하기 위해 직장을 그만두는 것을 조금 주저했지만 가족은 그녀를 매우 지지해주었습니다. "혼자서 너무 바쁘기 때문에 언제나 두 사람이 부담을 어느 정도 나누어 가질 수 있는 것 같아요. 두 사람이 함께 사업을 시작하면 기분이 좋고, 한 가지 일을 같이 하면 기분이 좋아요."
생산을 위해 한국에서 다육이 많은 어미를 가져왔습니다. 품질이 더 좋아지기를 바랍니다. 현재 여자친구는 판매, 특히 위챗과 타오바오 온라인 판매를 담당하고 있으며, 남자친구는 파종과 재배를 담당하고 있습니다. 홍보를 위해 Zhou Lu는 고기 게이머들이 자주 방문하는 다양한 웹사이트와 앱에 사진을 게시하고 추천을 남깁니다. 그녀는 또한 Taobao 웹사이트를 관리하고 WeChat에 정기적으로 사진을 업데이트합니다.
현재 Qiuhe Family Farm의 고기는 타오바오와 위챗에서 판매되고 있으며 가격은 3위안에서 800위안 사이이며 가장 잘 팔리는 고기는 5위안에서 50위안 사이입니다. "저희 다육식물은 주로 중급부터 고급형까지 있으며, 많은 오래된 고객이 집에 없을 때 다육식물을 우리에게 맡길 것입니다." Zhou Lu는 일부 고객이 다육식물을 사러 올 것이며 특별히 물리적 다육식물 관광객을 설정했다고 말했습니다. 판매와 재배를 분리하는 온실. "우리가 키우는 다육식물은 수량에 국한되지 않습니다. 우리는 모든 다육식물이 아름답고 섬세하기를 바랍니다."
Weng Yuanhao는 여가 시간에 종종 다육식물과 여자친구를 데리고 성수기에는 밤에 란시체육관 앞, 당시 온·오프라인 하루 매출이 3000~4000위안에 달했다. Jinhua에는 다육이가 많은 플레이어가 있어서 농장에 오는 것이 불편합니다. 그들은 종종 그들이 선택할 수 있도록 다육이를 한 묶음씩 Jinhua에 가져옵니다.
낮에는 온실에서 일하고 밤에는 간소한 방에서 생활한다
창업을 한다는 것은 온실이 망가지면 스스로 해야 할 일이 많다는 뜻이다. 스스로 수리하고, 시장을 개척하고, 온라인 상점을 운영하는 것…
“사업을 시작하려면 끈기가 필요합니다. 때로는 많은 어려움에 직면할 수도 있지만, 그냥 이겨내면 됩니다.” Weng Yuanhao “작년 한파 때 다육식물을 따뜻하게 유지하기 위해 온실에 숯을 넣어두었는데, 겨울에는 밤에 서너 번씩 일어나서 숯을 추가한 적도 있어요.
올 여름 날씨가 엄청나게 더웠는데, 계속해서 고온으로 인해 온실에서 1,000여 종의 신품종이 폐사하여 이를 처리하기가 어려웠습니다. 섬세한 다육식물은 아침부터 밤까지 온실에 머물러야 합니다. 여름에는 다육식물을 키우는 모판이 상대적으로 낮기 때문에 항상 쪼그리고 앉아 요리만 할 수 있습니다. 타오바오 행사에는 주문을 받는 바이어가 많아 밤에는 물건을 고르고 포장하느라 바빠야 하고, 온실 옆 임시 건물에 산다”고 말했다. 가장 더울 때 집안 온도는 거의 40°C에 육박합니다. “
1990년대생 두 연인이 1년째 서로를 응원하고 있다. “너무 힘들고, 예전에는 놀 기분도 아니다. 다육이를 워낙 좋아하는데, 그냥. 아이들처럼, 조금씩 성장하는 모습을 지켜봅니다. 세심한 관리로 더욱 아름다워질 수 있습니다. "Weng Yuanhao가 말했습니다. 다육식물을 오랫동안 키우면 더 잘 자라고 모양도 더 좋아질 것입니다. 현재 Qiuhe Family Farm의 다육식물 재배 기지는 10에이커가 넘고, 다육식물이 60,000그루 이상이며, 1/3이 다육식물입니다.
“다육식물은 게으른 식물이지만 아름답게 키우려면 기술이 필요해요. "많은 사람들이 다육식물을 관리하기 어렵다고 말합니다. 웽위안호(Weng Yuanhao)는 다육식물의 성장기는 봄과 가을에 있으며 수분, 햇빛 및 기타 요소가 결합되어 다육식물이 가장 아름다운 모습으로 자라난다고 말했습니다. 여름에 중점을 두는 것이 다육식물입니다. 생명을 보존하고 습기를 조절하며 통풍을 강화하는 것. 다육식물과 함께라면 집에서 결혼하겠습니다!"
90년대 이후 세대의 풀뿌리 기업가 정신에 대한 감동적인 이야기(3)
CCTV에서 시작한 TV 프로그램인 'Young China Talk'- 지난 4월 말 1회에는 유자웬(Yu Jiawen)이 마지막 회에 게스트로 등장했는데, 앞서 로켓을 만든 21세 소년이자 야외 모험 리얼리티 쇼의 주인공이다. '커플'은 각각 자신의 경험을 공유했지만 Yu Jiawen은 매우 빠르게 말하고 몸짓을 많이했지만 청중의 관심을 방해하지는 않았습니다. "90 년대 이후 CEO", "여러 번 사업을 시작했습니다." , '직원 1억 포인트' 등 흥미진진한 관심을 끄는 말이 작은 포탄처럼 청중들 사이에서 연달아 폭발했다.
'90년대 태어난 거만한 CEO가 왕스종을 죽였다'는 제목의 기사. 그는 부자다! 그는 고집이 세다!"라는 글이 위챗 공개 계정을 통해 공개됐다. 'CCTV1 Talk' 공개 이후 조회수는 빠르게 10만 회를 넘어섰다. 프로그램에 대한 Yu Jiawen의 연설 영상은 많은 사람들에게 공개됐다. 이전의 많은 유명 신인들처럼 Yu는 Jiawen의 새 레이블이 되었습니다.
하지만 방송이 나온 지 4~5일 만에 분위기가 바뀌었습니다. 자금조달 규모', '사용자 수 위조', '명문학교 학력 위조' 등이 다양한 플랫폼을 통해 확산됐다. '폭압적인 대통령'부터 '자랑하는 소년'까지, 유자웬은 소용돌이의 중심에 던져졌다. .
가장 직접적인 결과는 2012년 8월 출시 이후 슈퍼 커리큘럼의 다운로드 수가 급증했다는 점이다. 지난해 8월 발표한 교내 시간표 앱은 이용자 수가 1천만 명을 넘어섰다. 'Young China Talk'에 참여하기 전에는 1,200만 명이 참여했습니다. "이 추세로 사회인구 50만 명을 포함해 300만 명의 신규 사용자가 추가되었습니다." p>
오후 '창업국가'와의 인터뷰에서 Yu Jiawen은 그는 약간의 열이 나고 말할 때 가끔 기침을 했습니다. 그는 이 기간 동안의 다운로드 수가 슈퍼 커리큘럼의 연간 목표를 예정보다 빨리 완료할 수 있었다고 말했습니다. ”
어떤 사람은 그를 싫어하고 어떤 사람은 좋아한다
의심이 가장 커졌던 11월 말, Yu Jiawen은 "Xiao Zhi"라는 단어를 거의 사용하는 답변 기사를 썼습니다. Yi Li" "감정으로 움직인다"는 가장 의문스러운 몇 가지 문제를 설명했습니다.
외부 여론은 두 가지 "Yu Jiawen"을 묘사했습니다. 하나는 오만하고 과도하며 회사 홍보를 위해 과대광고와 거짓말에 의존합니다. 자신감 있고 합리적인 사람은 더 많은 관용을 필요로 합니다.
Yu Jiawen 자신은 어렸을 때부터 이런 종류의 논쟁에 약간 '익숙하다'.
제가 초등학교 때 학급 조직에서는 교실에 선풍기를 설치했는데, 한 사람당 10위안을 내라고 요구했습니다. Yu Jiawen은 이를 거부하고 교장실로 달려가 “교육 환경을 개선하는 것이 가장 중요합니다.”라고 주장했습니다. 학교 일인데 왜 돈을 내야 합니까?”
그의 청소년기는 외로움으로 인해 많은 어려움을 겪었습니다. Yu Jiawen은 고등학교 1학년 때 "용돈이 부족했다"는 이유로 스스로 'Xunyi'라는 소셜 네트워킹 사이트를 만들었습니다. 인터넷이 발달하지 않은 카운티에서도 일부 사용자를 유치했습니다. 나중에 Yu Jiawen은 이 웹사이트를 사용하여 오프라인 교육을 진행하고 일부 교사를 조직하여 학생들을 위한 수업을 구성했으며 약 2년 동안 교육의 30%를 직접 담당했습니다. “100만 달러를 벌었던 기억이 나네요.”
그가 정직하게 자라서 공무원이 되는 것이 부모님의 기대였습니다. 그러나 Yu Jiawen의 기억에 따르면 그는 구타를 당하면 도망갔고 아마도 부모의 분노가 가라앉은 후 집으로 돌아갔을 것입니다.
그의 부모님은 그가 대학에 입학했을 때 오랫동안 정말 기뻐했지만 Yu Jiawen에게는 여전히 '소수'의 시간이었습니다. 그는 수업에 거의 참석하지 않았고 학교 밖에서 혼자 살았습니다. 여학생들도 그를 좋아하지 않았습니다. "남자가 아님"으로 표시됩니다.
그래서 그가 사귀는 친구들은 드물었다. 그가 다른 사람들의 신발 빨래를 도와주면서 만난 파트너 중 한 명인 유자웬(Yu Jiawen)은 대학 시절에도 혼자서 전단지를 나눠주곤 했다. 한 켤레에 10위안을 내고 신발을 세탁한 다음, 수거한 신발을 신발 닦는 가게에 보내면 한 켤레에 2위안을 받습니다. 동아리에서 만난 파트너도 있습니다. Yu Jiawen은 학교 기술과의 동급생과 함께 화이트칼라 사용자를 위한 알람 시계 앱을 개발한 적이 있습니다.
나중에 한 파트너는 "회사 내에서도 그를 싫어하는 사람도 있고 좋아하는 사람도 있다"며 "CCTV의 미디어 효과로 인해 유자웬을 더 많은 사람들이 알게 됐다"고 말했다. 많은 소녀들이 웨이보에 셀카를 올렸고 그의 웨이보 계정을 좋아했습니다. 어느 날 그는 변덕스러워서 매일 "아기를 낳고 싶다"고 외치는 아름다운 소녀를 다시 게시하고 싶었지만 며칠 후에 포기했습니다. 그의 웨이보 댓글에는 많은 사람들이 모여 그 소녀나 그를 꾸짖었다.
현장 경험을 바탕으로
슈퍼 커리큘럼은 '우연한 만남'에서 나온 제품에 가깝다. 2011년 10월, 3학년 과정의 수가 증가함에 따라 Yu Jiawen은 자신의 수업이 어디에 있는지 기억하지 못하는 경우가 많았기 때문에 슈퍼 커리큘럼의 조잡한 프로토타입을 생각해 냈습니다. 사용자는 앱을 다운로드하여 수업의 이름을 표시할 수 있습니다. 그들이 선택하는 코스, 교사 및 수업 위치.
여러 파트너가 동급생에게 이 제품을 추천했고 꽤 인기가 있다는 것을 알게 되었습니다. 졸업을 앞두고 모두가 함께 술을 마시고 있었는데, 이미 수천 명의 사용자를 보유한 이 제품과 헤어지기가 조금 꺼려졌다. 게다가 3개 학교를 졸업한 학생들도 만족스러운 제안을 받기 어려워 뺨을 때렸다. 테이블을 잡고 사업을 시작했습니다.
유자웬은 기자들과 마주할 때 자신이 말하고 싶지 않은 주제에 대해서는 무시하거나 직접적으로 '거부'하는 성격이다. 언론에서는 Super Curriculum의 수익 모델에 대해 여러 번 물었습니다. Yu Jiawen의 대답은 간단했습니다. "내가 돈을 벌고 안 벌고는 당신이 상관할 바가 아니죠?"
Super Curriculum은 도구와 소셜을 활용하려고 노력해 왔습니다. 네트워킹 거래링크까지 확장해서 예전에 광저우 지역에서 캠퍼스 테이크아웃을 했었는데 금방 중단됐어요. Yu Jiawen의 현재 생각은 대학생을 위한 채용, 금융 및 기타 서비스와 관련되어 있습니다.
광저우의 한 사업가는 슈퍼 커리큘럼의 가장 좋은 점은 강력한 실행력을 갖춘 팀이 있다는 점이라고 한탄한 적이 있다. 이런 실행 능력은 Yu Jiawen의 힘과 무관하지 않습니다.
인터뷰에서 Yu Jiawen은 채용 시 학력을 고려하는 것을 좋아하지 않는다고 말한 적이 있습니다. 유일한 요구 사항은 '근무 능력'입니다. 그는 너무 많은 관심을 기울이는 상사가 되는 것을 좋아하지 않습니다. 그는 CEO의 책임은 극을 끌어당기고 방향을 설정하는 반면 직원들은 앞으로 나아가는 책임이 있다고 생각합니다. 교체하세요." 회사가 새로운 사업을 시도하고 싶을 때마다 Yu Jiawen의 접근 방식은 프로젝트 리더에게 일정 금액을 할당하고 그가 직접 팀을 이끌고 개발하도록 하는 것입니다. 의사결정자로서 그 자신은 특정 사안에 관여하지 않지만 부하 직원은 하루 24시간 그에게 전화할 수 있습니다. 프로젝트가 통제 불능 상태에 빠지고 있음을 감지하자 Yu Jiawen이 그를 대신해 개입했습니다.
그는 자신의 스타일을 팀원들에게도 따라하려고 노력합니다. Yu Jiawen은 한때 "기업 문화는 상사의 성격을 반영한다"고 믿으며 기업 문화에 대한 이론을 가지고 있었습니다.
따라서 그는 직원들에게 서로 "화"하도록 장려했으며 싸움은 거의 표준이었습니다. Yu Jiawen은 또한 직원들이 자신과 다투고 자신이 잘못한 일에 대해 소리를 지르도록 장려합니다. 그는 이것을 "가장하지 않는 것"으로 이해하고 양 당사자가 이런 식으로 동등하다고 믿었습니다. Yu Jiawen은 직원들이 자신을 "Mr. Yu"라고 부르거나 아부하는 것을 허용하지 않습니다. 그는 또한 직원들에게 다음과 같이 교육합니다. "당신이받는 급여는 다른 곳보다 그다지 높지 않습니다. 왜 나를 두려워해야합니까, Yu Jiawen. 이 적은 돈 때문에 성실성이 전혀 없군요."
유자웬은 종종 자신과 팀의 스타일을 '야생적'이라고 표현합니다. 그는 풀뿌리에서 태어났고 전문적인 훈련을 받지 않았기 때문에 파트너 중 한 명인 "빅 브라더"는 한때 다음과 같이 결론지었습니다. "나는 한때 시장 앞에서 회상한 '현장' 경험을 바탕으로 일을 합니다." 슈퍼커리큘럼 추진 초기에 자신의 사업을 시작한 '90년대생 가난한 2세'로서 언론과 사회가 어떤 주제에 관심을 갖고 있는지 잘 알고 있었기 때문에 그는 관심을 끌기 위해 '90년대 이후 CEO'라는 개인 브랜드를 사용하는 데 매우 능숙했습니다. "그것은 우리에게 응용 프로그램 소프트웨어를 무료로 홍보하는 것과 같습니다."
"레이쥔은 그런 말을 자주 하지 않습니다. 그는 '스포트라이트를 받는 돼지'이므로 나도 스포트라이트를 받는 '야생 원숭이'이다." Yu Jiawen은 이 비유에 매우 만족합니다.
내가 너무 복잡하다고 생각하는 사람들은 모두 평범한 사람들이다
유자웬은 대학을 졸업한 후 몇몇 좋은 형제들이 함께 사업을 시작하기 위해 그에게 접근했고, 그는 전화를 걸었던 일을 아직도 기억하고 있다. 집에 가서 돼지고기 장사에 대해 묻자 노점 부모님이 "내 돼지칼은 아직 늙지 않았다"고 말하자 아버지가 하신 말씀.
이 장사를 하신 지 20년이 넘었다. , 그리고 Yu Jiawen이 그들에게 돈을주고 그냥 돌아 다니며 놀라고 말했기 때문에 작년 8 월이 되어서야 끝났습니다.
“정말 대단해요.” Yu Jiawen의 자신감은 그의 자유로운 재정 상황에서 비롯됩니다. 그는 슈퍼 커리큘럼 외에도 다른 사업도 많이 하고 있다고 말했다. 그는 최근 "자신과 분위기가 비슷하고 정말 멋진" 90년대 이후의 두 아이에게 투자를 했다고 한다. "내가 왜 남에게 돈 버는 법을 가르쳐야 합니까?"라는 대답이 다시 나왔다.
그는 남들이 자신이 오만하다고 말하는 것을 두려워하지 않고 오히려 자신이 아주 재미있다고 느낀다. . Yu Jiawen은 성숙과 나이의 일치에 대한 이론을 가지고 있습니다. "30세 이전에 오만하고 재미가 없으면 야망이 없는 것입니다. 30세가 지나도 여전히 놀고 오만하다면 그것은 야망이 없는 것입니다." 유치하다고." 다음에 한 말은 스포츠카를 살 계획인데, 관심 있는 모델은 포르쉐 911이 멋있다고 생각해서요.
유자웬은 좌절을 겪지 않았지만 무대에서 우는 사람들을 무시하고 예능인 대접을 더 좋아한다. 그는 리바운드 능력이 강해 좌절할수록 용기가 커지며, 회사가 파산하면 빨리 돈을 벌어 자신을 부양해야 한다는 직선적인 논리를 선호합니다.
"내가 아주 단순하다고 생각하세요? 나를 그렇게 복잡하다고 생각하는 사람들은 모두 평범한 사람들입니다." Yu Jiawen은 잠시 생각한 후 "저속한 사람들!"이라고 강조했습니다.
"도움을 청해야 할 때가 오면 어쩌지?"
"그렇다면 난 바보가 아니다. 정말 살아남지 못하면 꼭 구걸할 것이다. 이것을 백본이 있다고 한다. 무릎을 꿇을 수 있으면 남자라고 부른다.”
'청춘대담' 말미, 늘 웃고 있던 사베이닝이 갑자기 '채널을 바꿨다'. "족쇄를 놓지 마십시오. 족쇄." 이 말을 듣고 여전히 연설의 흥분에 잠겨 있던 Yu Jiawen은 진지해져서 몸을 굽히고 떠나려고 했습니다.