인재 채용 네트워크의 특징:
1. 정보의 양 인터넷은 항상 정보 용량이 크고 빠르고 편리한 업데이트를 제공하는 대규모 정보 플랫폼으로 간주되어 왔습니다. 일부 유명 채용 웹사이트에서는 매일 수만 개의 유효한 채용 정보를 게시합니다. 몇몇 유명 채용사이트와 연동되어 수시로 채용정보가 업데이트되어 구직자들은 수십, 심지어 수백 개의 채용정보를 동시에 볼 수 있을 뿐만 아니라, 항상 최신 채용정보를 확인할 수 있습니다. 빈방 있음.
2. 채용 담당자는 취업 박람회에 갈 필요가 없고, 구직자는 집을 떠나지 않고도 쉽게 입사 지원을 할 수 있습니다. 구직자가 웹사이트에 이력서를 입력하면 고용주가 이를 검색할 수 있습니다. 언제든지 올바른 취업 기회가 찾아올 수 있습니다. 시간과 공간의 제약을 극복할 수 있는 능력은 온라인 채용의 두드러진 장점입니다. 다양한 지역의 구직자와 고용주가 이 플랫폼을 통해 서로 소통할 수 있습니다. 이는 다양한 지역 간 온라인 취업 박람회가 떠오르는 주된 이유이기도 합니다.
3. 경제적이고 저렴합니다. 고용주가 부담하는 비용은 적고 구직자도 비용을 절약할 수 있습니다. 구직자의 경우 온라인 취업박람회를 방문하면 교통비를 절약하고 생산비를 재개할 수 있어 많은 비용을 절약할 수 있다. 이력서를 온라인으로 제출하는 것은 매우 편리하고 빠르며, 한 번에 여러 회사와 직위에 이력서를 제출할 수도 있습니다. 더욱이 요즘은 인터넷 접속 비용이 매우 저렴해 구직자들이 여행의 고통을 덜 수 있어 시간과 노력을 절약할 수 있다고 할 수 있다.
인재 채용 네트워크의 장점:
기존 채용과 비교할 때 기업용 온라인 채용의 장점은 다음과 같습니다. 1. 적시성이 길다. 언론에 게재된 채용 정보는 당일에만 정보를 읽을 수 있으며, 해당 정보가 유효하더라도 아무도 관심을 두지 않습니다. 그러나 온라인 채용의 경우 채용 정보는 공개된 날짜부터 계속됩니다. 회사는 진정한 인재를 모집합니다. 2. 낮은 수수료. 온라인 채용은 비용이 저렴하고 비용을 절감할 수 있는 반면, 신문이나 텔레비전과 같은 전통적인 미디어 채용 방법은 종종 수천 또는 수만 달러의 비용이 듭니다. 인재마켓이나 현장 취업박람회 역시 온라인 채용에 비해 비용이 높고 입장료도 비싼 문제가 있다. 수백 또는 수천의 비용으로 인해 회사는 취업 박람회에서 기다려야만 할 수 있습니다. 열악한 선택성과 짧은 시의성은 현장 채용 박람회의 피할 수 없는 단점이 되었습니다. 3. 기회는 많습니다. 기업의 경우 온라인 구직자가 증가함에 따라 기업 발전에 진정으로 적합한 인재를 찾는 것이 점점 더 어려워지고 있습니다. 회사가 공개하는 채용 정보는 다양한 지역의 더 많은 구직자들이 읽을 수 있게 함으로써 이상적인 인재를 찾을 가능성을 높이고, 이력서를 보다 편리하게 저장하고 분류할 수 있으며, 회사의 인재 데이터베이스를 구축할 수 있습니다. 홈페이지 채용정보는 길이에 제한이 없으며, 기업에서는 직위 외에도 회사 소개, 발전 이력 등 풍부한 콘텐츠를 제공할 수 있습니다. 점점 더 많은 고용주가 온라인 채용을 옹호하게 만드는 것은 이러한 이점입니다. 전통적인 구직 활동과 비교하여 개인을 위한 온라인 구직 활동의 장점은 다음과 같습니다. 1. 빠르고 편리합니다. 구직자는 인재 홈페이지에 이력서를 등록하기만 하면 회사의 채용 정보를 기다릴 수 있고, 인터넷이 편리하다면 주도적으로 참여할 수도 있다. 온라인 채용 플랫폼은 지속적으로 업그레이드 및 업데이트되어 채용 웹사이트를 통해 구직자가 집을 떠나지 않고도 직종, 지역 및 요구 사항에 대한 포괄적인 지능 조사를 수행하고 필요한 내용을 포함하여 빠르고 정확하게 찾을 수 있습니다. 업종, 직무, 근무지, 급여 및 기타 정보. 직무 위치는 명확하게 분류되고 고도로 타겟팅됩니다. 일부 대규모 채용 웹사이트는 언제든지 수만 개의 정보를 검색할 수 있으며, 채용 웹사이트를 집에서 팔로우하기만 하면 처음으로 고용주의 요구를 파악할 수 있습니다.
2. 기회는 많습니다. 온라인 구직의 가장 큰 특징은 방대한 채용 정보를 통해 구직자가 적합한 직위를 선택할 가능성이 높다는 것입니다.
3. 제한이 거의 없습니다. 한 구직자는 인터뷰에서 “전통적인 취업박람회는 매일 열리지 않고 경험과 돈을 낭비한다”고 말했다. 온라인 취업활동은 다른 채용 형태에 비해 지역이나 시간의 제약이 없으며 개인에게 더 많은 취업 기회를 창출할 수 있습니다. 타 지역 구직자들의 경우, 일반 대학생들이 타 도시로 이동하는 수고를 덜고, 유명 기업의 캠퍼스 취업 박람회에 직접 참석하기 어렵기 때문에 다른 직업과 동등한 기회를 얻을 수 있습니다. 인터넷을 통한 구직자.
4. 저렴한 비용.
현장 취업 박람회에 비해 현장을 방문하는 많은 채용 기업은 채용 정보를 온라인으로 게시하기도 합니다. 공정한 사이트, 커뮤니케이션 효과 저하 및 실명 문제. 점점 더 많은 구직자들이 온라인 구직 활동을 습관으로 삼는 것이 바로 이러한 장점입니다.
발전 추세:
첫 번째 추세: 인재 채용 웹사이트는 중국의 경제 변화에 맞춰져 있습니다. 경제 위기는 온라인 채용에 있어서 위기이자 기회이며, 과정입니다. 적자생존의 법칙. 한편으로는 인재 채용 웹사이트에 대한 투자와 자금 조달이 줄어들고 다른 한편으로는 제품과 서비스 혁신이 적절한 시기에 이루어집니다. 중국 경제 고도화의 중요한 상징은 서비스 산업의 고도화이다. 이는 중국 정부가 강력히 지지하는 방향이자 향후 인재 채용 사이트가 이를 활용해야 할 중요한 방향이다.
두 번째 추세: 인재 채용 사이트는 인터넷 구조를 따르고 있습니다. 동북부, 중부, 서남부 지역의 인터넷이 대중화되고 해당 지역 네티즌의 지원이 점차 심화됨에 따라 인재 채용 사이트는 인터넷 구조를 따릅니다. 향후 5년 동안 해당 분야의 발전을 도모합니다. 향후 3선 시와 진은 채용 웹사이트의 홍보 지역이 될 것이며 더 많은 지역 웹사이트가 나타날 것입니다.
세 번째 추세: 기술이 온라인 채용을 촉진합니다. iResearch Consulting은 3단계에서 인재 채용 웹사이트의 자금조달과 인수합병이 집중될 곳은 검색, 커뮤니티 및 동영상 채용 웹사이트에 집중될 것이라고 믿습니다. 먼저 부자부터 시작하세요. 미래 지향적인 투자로 시작하세요. 구직자와 고용주가 검색 엔진에 대한 이해를 높이고 능숙하게 사용하게 되며, 채용 정보의 수가 더욱 증가함에 따라 구직(현장이든 수직이든)은 확실히 미래의 발전 추세가 될 것입니다. 2008년에는 검색기반 인재채용사이트의 발전시대가 도래하지 않았다. 그 시대의 도래는 채용사이트의 수와 정보유통의 탈중앙화 정도에 달려 있다.
네 번째 추세: 인재 채용 웹사이트는 인재 시장에 깊이 관여하고 전문가에 대한 연구를 강화해야 합니다. 인재 채용 웹사이트는 정보 전달의 방관자가 아니라 인간 활동에 적극적으로 참여해야 합니다. 자원 시장. 고용주와 구직자, 국가와 인재 시장 간의 의사소통 다리를 구축합니다. 채용 웹사이트는 구직자와 고용주 사이, 고용주와 고용주 사이, 구직자와 구직자 사이의 정보 비대칭성에 대해 더 많이 이해하기 때문에 채용 웹사이트는 직업 교육자의 역할도 할 수 있습니다. 인재채용사이트는 불완전취업자 학생들의 진로설계를 옹호하고 지원하며, 그들이 하루빨리 보다 종합적으로 자기계발과 발전을 이룰 수 있도록 직업교육을 제공해야 한다.
다섯 번째 트렌드: 사용자가 왕이다. 온라인 채용 분야에서는 '사용자가 왕이다'라는 인터넷 법칙이 여전히 적용된다. 생산, R&D, 판촉, 운영 및 기타 관련 전략은 모두 사용자를 고려하고 사용자 요구와 경험을 출발점으로 삼아야 합니다. 잠재적 구직자는 채용 웹사이트가 무시하는 사용자 그룹입니다. 채용 웹사이트가 자신의 가치를 탐색할 때 비즈니스 모델이 탄생합니다. 수직 채용 웹사이트의 사용자 중심 운영 철학은 웹사이트 트래픽의 꾸준한 성장을 가속화했습니다.
여섯 번째 추세: 사용자 만족도 향상 웹사이트 방문자 만족도 점수는 각 웹사이트의 점수가 4~5점(상대적으로 만족스러운 수준과 만족스러운 수준 사이)입니다. 이상적이지 않습니다. 신규 고용주는 평판을 위해 채용 웹사이트를 더 선택하는 반면, 기존 고용주는 대부분 서비스가 만족스럽지 않다는 이유로 채용 웹사이트의 서비스를 포기합니다. iResearch는 서비스 개선과 고용주 경험 최적화가 수익 증대의 열쇠라고 믿습니다.
일곱번째 트렌드: 인재채용사이트의 사업다각화 인재채용사이트의 사업다각화는 채용사이트의 차별화를 위한 중요한 방법으로 사용자(구직자, 구직자) 중심으로 이루어져야 한다. 또는 잠재적 구직자)은 센터의 운영을 설계하고 제품을 개발하며 서비스를 제공합니다.
여덟 번째 트렌드: 마케팅 역량을 강화하고 마케팅 투자를 줄인다. 온라인 광고는 월간 대상자 수를 늘리는 데 일정한 역할을 한다. 사용자가 조금만 늘어나도 채용사이트의 트래픽 순위가 바뀔 수 있다. 하지만 한 달의 순위는 큰 의미가 없고 지속 가능하지도 않습니다. 경제 위기는 인재 채용 웹사이트의 수익에 더 큰 영향을 미치고 채용 웹사이트의 운영 문제를 드러냈는데, 이는 주로 마케팅, 확장, 연구 개발의 세 가지 측면에서 반영됩니다. 두 번째 진영의 인재 채용 웹사이트의 불안정성은 많은 채용 웹사이트가 자신만의 장점과 특성을 발전시키지 못하여 계속해서 새로운 사용자를 유치할 수 없다는 것을 보여줍니다. 마케팅으로 인한 트래픽 증가는 일시적이고 일회성일 뿐 오래 지속될 수 없습니다.