고분자 재료 및 공학을 전공하는 학생들은 졸업 후 과학 연구 및 교육, 기술 개발, 프로세스 및 장비 설계, 기술 변형 및 다양한 재료의 준비, 가공 및 성형 분야에 참여할 수 있습니다. 구조 및 재산 등 경영 관리 및 기타 분야에 종사하며 과학 연구, 교육, 기업 등 관련 업무에 종사합니다.
고분자재료 및 공학 전공자의 구체적인 취업방향:
판매시장(화학공업, 원자재)
현재 화학제품 판매가 매우 뜨겁다 특히 고급산업에서는 분자원료나 제품의 판매는 결국 우리 생활과 밀접한 관련이 많습니다. 요즘은 국내 제조사도 많고, 외국 화학 대기업들도 시장에 쏟아져 들어와 경쟁이 매우 치열합니다. 일반 판매의 "낮은 문턱과 강력한 보편성" 특성 외에도 폴리머 제품의 판매에는 종종 특정 기술 요구 사항이 있어 진입 문턱이 높아집니다.
화학업계 영업직에서 일할 때, 영업 과정에서 가장 중요한 채널(네트워크)과 스킬은 기본적으로 1년 내에 마무리되기 때문에 입사 후 2년은 수입과 경력 개발에 매우 중요한 시기입니다. 2년. 기업에 적합한 매출을 육성하기 위해 대부분의 기업에서는 신입생을 채용하고 있습니다. 그리고 우리 자신의 발전에 적합한 회사를 선택하고 자신의 경력 개발을 고려해야 합니다.
판매업은 힘든 일이지만 잘만 하면 가장 빨리 돈을 벌 수 있는 경우가 많다. 이는 꾸준한 수입의 흐름인 기술과 다르지 않다. 경력을 쌓고 싶다면 능력과 기회에 의지해야 합니다. 능력과 자신감이 있다면 미래가 있을 것입니다. 실력이 뛰어난 학생들은 몇 년만 일하면 수석 세일즈맨이 될 수 있고, 10년이 넘으면 영업 이사, 마케팅 이사, 부사장이 될 수 있으며, 이들의 미래와 '돈의 길'은 매우 달라질 것입니다.
2. 생산 방향(제품 공급망)
학생들이 세미나나 채용 정보에서 '고급'이라는 용어를 본 적이 있을 것입니다: 제품 공급망. 공급망은 기업에 매우 중요하며 기업의 제품 품질, 제품 비용 및 고객 서비스에 직간접적으로 영향을 미칩니다. 공급망 관리에는 공급업체에서 최종 사용자 또는 소비자까지의 체인 흐름의 모든 링크가 포함됩니다.
제품 생산에 참여하고 싶은 친구는 공급망의 특정 링크(자재 및 서비스 기획, 구성, 제어)에서 일하도록 선택하거나 공급망 관리 연수생을 선택할 수 있습니다. 미래의 기회 좋은 발전 전망. 특정 링크의 업무에 비해 관리 연수생은 자신의 부서에 대한 지식을 배우는 동시에 해당 파트너 부서의 지식도 배울 수 있어 향후 개발을 위한 탄탄한 기반을 마련할 수 있습니다.
작업의 모든 측면은 기술을 기반으로 합니다. 조달 품질 관리를 예로 들면, 영업 엘리트 집단의 포위 속에서 고품질, 저가의 장비나 원자재를 구매할 수 있는 것은 평범한 사람들이 할 수 있는 일이 아닙니다. 따라서 구매를 원하는 학생들은 기술에 대한 이해뿐만 아니라, 구매하려는 제품에 대한 모든 시장 정보를 이해해야 합니다.
일반적으로 조달 품질 관리의 발전 방향은 일반 구매자에서 조달 감독자, 조달 관리자, 조달 이사로 이어집니다. 다른 링크의 직무 개발 방향은 조달 방향과 유사하며, 능력 요건과 급여도 수준별로 승격됩니다. 로테이션 이후에는 개인 능력을 가장 잘 발휘할 수 있는 직위에 배치되며, 경험을 쌓은 후 지역별 업무로 발전할 수 있습니다.
3. 연구개발 방향
기업, 대학, 연구소 등에서 채용하는 R&D 엔지니어는 일반적으로 석사학위 소지자가 필요하다. 자금을 지원받아 대학에 입학하기가 상당히 어렵기 때문에 고분자과학을 공부하고 연구개발을 하고 싶다면 현재는 일반 연구기관과 일반 기업만 들어갈 수 있습니다. (아쉽게도 연구개발에 요구되는 전문성이 너무 강합니다. ). 3M, DOW(Dow Chemical), DuPont 등 일류 외국 화학회사들은 급여가 매우 높지만 일반적으로 박사 학위를 채용하는 경향이 있습니다.
외국 기업의 R&D 업무는 생각보다 중요하지 않다. R&D에 관심이 있는 젊은 마스터들은 기업을 신중하게 고려하는 것이 좋다. 결국 대기업에는 박사학위가 많고, 회사가 좋아보이기 때문에 박사학위를 소중히 여기는 것은 불가피하다. . 좋은 제품을 만들고 싶다면 학력도 문제가 되지 않습니다. 뛰어난 공식을 만들 수 있는 학부생도 많습니다.
뛰어난 제품이 없고 R&D 경영진으로 승진하지 못했다면 경력 개발은 곧 한계에 부딪힐 것입니다. 경영진에 들어가면 사다리 위로 올라가면 전망이 더 좋아질 것입니다.
4. 기술경영 방향
기술관리부는 연구개발부서와 기업경영부가 중복되는 부분이다. 업무 내용은 비교적 광범위하고, 대기업의 업무 분업은 상대적으로 세부적입니다. 중소기업은 일반적으로 모든 업무를 담당해야 하며 기술이나 실험에 관심이 없는 학생들에게 적합합니다.
초기 주요 업무는 회사의 특허 출원 및 관리 업무를 담당하는 것이다. 두 번째 단계는 프로젝트 적용으로, 학교에서 자금을 신청하는 것과 유사합니다. 이 분야에서 튜터를 도와준 학생들은 더 많은 경험을 갖고 있습니다. 그러나 기업에서는 이러한 종류의 업무를 수행하려면 정부 부서와 빈번한 거래가 필요하며 대인 관계 기술을 발휘할 수 있습니다. 일정 기간 근무한 후에는 재무, 영업, 경영, 인사 등 기본적인 지식을 습득하게 되며 이는 능력 향상의 발판으로 활용될 수 있습니다. 여기에는 정보 관리 업무도 포함됩니다. 많은 우수한 대기업에서는 이러한 업무를 전문 부서에서 수행하며, 여기에는 정보 관리 시스템 구축 및 유지, 기업 경쟁력 정보 등도 포함됩니다.
특허업무의 경우 관련 자격증을 취득한 후 특허대리인으로 발전할 수 있습니다. 특허청 산업은 상대적으로 높은 전문적 요구사항을 가지고 있으며, 관련 분야의 특허청에 적응하려면 특정 지식 배경이 있어야 합니다. 왜냐하면 대리인으로서 귀하는 고객이 성공적으로 특허를 신청하거나 허가를 받을 수 있도록 특허를 확인하고, 읽고, 특허를 분석할 수 있어야 하기 때문입니다.