기업이 순조롭게 발전하려면 운영 계획을 잘 세워야 한다. 다음은 제가 여러분을 위해 정리한 운영 계획 모범문 5 편입니다. 도움이 되었으면 합니다. 참고 학습을 읽어 주셔서 감사합니다!
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운영 작업 계획표 5 편
운영 계획 1
1. 제품 배경
개발 예정 제품 이름: huigui 웹 사이트
리눅스, Uc wed etc ..대상 사용자: 25-35 의 전국 사용자 ..
2. 용어
3. 운영 모드
1 단계: 웹 사이트 플랫폼 개선 기간 (1 개월 반): 웹 사이트 프로세스 최적화 및 페이지 미화를 포함한 20~30 일 플랫폼 인프라 단계 매달 최소 30 개 단품의 전체 정보 입력은 사이트 초기 사이트 콘텐츠의 정보량을 보장합니다.
목적: 웹 사이트의 원활하고 안정적인 운영을 보장하고 웹 콘텐츠의 기본 무결성을 보장합니다.
2 단계: 사이트 시범 운영 기간 (2 개월 반): 사실 이 단계도 사이트 운영 초기 또는 콘텐츠 보완기라고 할 수 있고, 사이트 운영 결과는 더욱 진실성과 설득력이 있으며, 이 단계의 주요 임무는 사이트의 초보적인 보급과 사이트 성능 향상이다.
목적: 자신의 웹 사이트 스타일을 형성하고 웹 사이트의 트래픽을 향상시킵니다.
3 단계: 사이트 운영 중기 (5 개월): 인터넷 마케팅 방면에서 일부 온라인, 오프라인 비즈니스 활동을 초보적으로 전개하는데, 주로 온라인 광고, 사이트 협력, 공동 상가 오프라인 마케팅이다.
목적: 사용자 전환율을 높이고, 고객의 점도를 키우고, 웹 사이트 회원 상가의 수를 늘리는 것입니다.
4 단계: 사이트 운영 후기 (3 개월): 사이트 브랜드 가치 구축은 이 단계의 최우선 과제로, 이전 두 단계의 운영 과정에서 사이트 트래픽을 증가시키는 동시에 더 많은 사용자 자원을 축적했습니다. 따라서 웹 사이트 홍보 및 콘텐츠 구축 개발을 계속하는 동시에 웹 사이트의 마케팅 활동을 더욱 전개하는 것이 우리 업무의 중점이 될 것입니다. 주요: 웹 사이트 데이터 분석, 온라인 마케팅 시장 개발 개선, 웹 사이트 기능 개선, 웹 사이트 제품 확장.
목표: 시장 개척, 시장 점유 준비.
2) 운영총전략
3) 작업 할당
(1), 웹 컨텐츠 및 서비스
웹 사이트의 컨텐츠 구축 및 서비스에는 웹 사이트 컨텐츠 편집 작업, 웹 사이트의 제품 및 기능 분석, 온라인 등이 포함됩니다
(2), 비즈니스 개발 및 마케팅
웹 사이트 비즈니스 개발: 웹 사이트 제품 및 서비스 프로모션 (주로 오프라인 프로모션), 유지 및 사용자, 마케팅 업체와의 효과적인 커뮤니케이션, 웹 사이트 적용 범위 확대
a) 웹 마케팅
는 웹 사이트의 마케팅 활동 계획 및 관리 및 웹 브랜딩 업무를 담당합니다. 프로모션 작업에는 이벤트 프로모션, 웹 사이트 홍보 및 마케팅 공동 프로모션이 포함됩니다.
b) 고객 정보 분석
고객 요구 사항 파악, 고객 요구 사항 정보 수집, 웹 사이트 편집자에게 피드백, 정리.
(3), 고객 서비스
(4), 기술 유지 보수
웹 사이트의 페이지 디자인, 아트 및 웹 사이트의 프로그램 개발, 데이터베이스 유지 보수 등을 포함한 기술 유지 보수. 웹 사이트 아티스트와 기술자는 웹 사이트 편집자의 개정 및 열 구조 설계 요구 사항에 맞게 조정되어야 합니다. 이는 웹 사이트의 일부 기능 일관성과 인터페이스의 디자인이 아름답더라도 마찬가지입니다. 동시에, 웹 사이트 아트 측은 회사의 온라인 마케팅에 대한 홍보 자료의 디자인에 있어서 시장 및 편집자와 협조를 유지하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 웹, 웹, 웹, 웹, 웹)
(5), 팀 빌딩
사이트 팀 건설은 사이트 운영에 가장 기본적인 보장을 제공합니다. 팀의 기본 구조에는 마케팅부, 웹 기술부, 웹 사이트 편집부가 포함됩니다. 마케팅 부서는 웹 사이트 프로젝트의 마케팅 활동 계획 및 관리를 담당하고, 마케팅, 지상 홍보, 활동 및 회사 브랜드 홍보를 담당하고, 웹 사이트 회원 상가를 개척하고, 적시에 사용자 정보를 수집하고, 고객 자원을 개척합니다. 웹 사이트 기술부는 웹 사이트 운영 플랫폼에 보안, 안정성 등의 보장을 제공하고 회사의 유지 관리 결정에 적시에 협조해야 합니다. 사이트 편집부는 사이트 콘텐츠 건설, 사이트 칼럼 기획, 사이트 제품 및 서비스 디자인, 일부 온라인 홍보 활동, 사이트 콘텐츠 충실도, 사이트 텍스트 편집 및 자료 심사를 담당하고 있습니다.
구체적인 직원 구성은 다음과 같습니다.
마케팅 부서: 마케팅 직원 1 명.
사이트 편집부: 사이트 편집자 1 명.
(6), 웹 사이트 교육
웹 사이트에 가장 필요한 교육: 웹 사이트 포지셔닝 및 운영 아이디어 교육, 웹 사이트 서비스 지식 교육, 기타 특정 운영과 관련된 임시 교육.
운영 계획 2
(a) 타오바오 점장
1, 쇼핑몰 전체 계획, 마케팅, 홍보, 고객 관계 관리 등 시스템 경영 업무를 담당하고 있습니다.
2, 온라인 상점의 일상적인 개정 계획, 선반, 홍보, 판매, 애프터서비스 등의 경영 및 관리를 담당하고 있습니다.
3, 온라인 상점의 일상적인 유지 관리를 담당하고, 온라인 상점의 정상적인 작동을 보장하고, 점포 및 상품 순위를 최적화합니다.
4, 협력 회사와 관련된 마케팅 활동 실행, 점포 프로모션 프로그램 계획
5, 시장 및 업계 정보 수집을 책임지고 효과적인 대응 방안을 제공합니다.
6, 영업 계획 수립, 영업 성과 목표 달성을 위한 팀 주도
7, 고객 관계 유지 관리, 관련 고객 불만 및 분쟁 처리
(2) 고객 서비스 담당자
직무 책임:
1. 채팅 소프트웨어를 통해 고객이 여러 가지 질문에 참을성 있게 대답하고, 상호 즐거운 거래를 성사시키고, 주문 정보를 처리한다 <
3. 고객의 질문에 답하고, 고객이 구매를 유도하고, 거래를 성사시킨다.
4. 온라인 고객에게 애프터서비스를 제공하고, 좋은 마음으로 고객이 제기한 문제와 요구를 제때에 해결하고, 애프터서비스를 제공하고, 일반 불만을 해결할 수 있다.
5. 회사 타오바오 점포 및 독립 사이트 홍보와 함께 각종 단체와 포럼에 홍보, 점포 홍보
운영 계획 3
연간 경영 계획은 조직의 연간 수익 계획이 아니라 실행에 기반을 두고 있다 "운영 = 조직 작업 x 생산 작업 x 마케팅 작업"
기업 운영 효율성을 효과적으로 향상시킬 수 있는 연간 운영 계획은 단순히 매출 달성 방법을 논의하는 지표분할 계획이 아니라 조직 작업, 생산 작업 및 마케팅 작업에 대한 종합적인 계획을 고려해야 합니다. 각 문들의 업무 목표를 어떻게 정할 것인가를 탐구해야 할 뿐만 아니라, 어떻게 목표를 달성할 수 있는지도 연구해야 한다.
연간 경영 계획은 기업이 경험에 따른 계획의 위험 함정에서 성공적으로 벗어나도록 유도하고, 기업이 논리에 따라 데이터에 따라 과학에 따라 경영 시스템을 개선하고, 가장 중요한 세 가지 변화를 이룰 수 있도록 합니다.
영업 기회에서 경영 능력으로의 전환!
제품 운영에서 브랜드 운영으로의 전환!
경영개체에서 경영조직으로의 전환!
훌륭한 사장은 수행자가 아닌 사고자이며, 기업의 미래 생존 패턴과 경영 형태를 시험해야 하며, 각종 자원 (자금, 제품 구조, 조직 구조 등) 을 합리적으로 배분해 일정 기간 동안 달성한 전략 계획을 세워야 한다.
기업 내에서 시스템 수준의 업무는 사장이 주도해야 하며, 사장만이 복잡한 전략 계획 문제를 조율할 수 있는 충분한 권력과 능력을 가지고 있고, 시스템 수준의 업무는 거시적이고 장기적인 경영 행동으로 기업의 생존 상태를 결정하는 것이다.
프로그램 수준
사장은 수행자가 아닌 연례 기획자이며, 이사는 기업의 계획 수준 관리자이며, 주요 작업 임무는 전략 목표를 기준으로 목표 달성 계획을 생성하고 이러한 계획이 달성되도록 보장하는 것입니다.
디렉터는 주로 두 가지 기능을 구현합니다. 하나는' 전략' 을 생성하는 기능이며, 기업의 전략에 따라 구체적인 실행 전략, 즉 계획을 세워야 합니다. 둘째,' 관리' 기능은 효과적으로 감독, 관리, 계획의 시행을 통제할 수 있어야 한다.
프로젝트 수준
사장은 시장 환경 및 회사 자원의 종합적인 평가 결과를 바탕으로 5 년 이내에 회사가 업계 1 위가 되어야 한다는 전략적 목표를 세웠다. 마케팅 디렉터는 이 목표에 따라 5 년 중 매년 작업 계획을 세우고 첫해에 시장 점유율을 40 으로 확대했다. 이 계획에 따르면 부서 관리자는 제품 단말기 적용 범위 향상, 리셀러 만족도 향상, 제품 성능 또는 포장 개선, 소매 가격 인하 등 일련의 작업 항목을 작성해야 합니다. 。 。 。 이 종목들이 순차적으로 완성되면 시장 점유율 40 확대 계획이 보완될 것이다.
프로젝트 수준의 관리자는 부서 관리자이며, 주요 임무는 작업 항목의 완료를 개발, 관리 및 모니터링하는 것입니다.
프로젝트 수준은 기업에서 가장 중요한 통제 수준이며, 프로젝트 실행 수량과 품질면에서 엔터프라이즈 계획의 구현을 명확하게 평가할 수 있습니다.
작업 수준
작업 수준은 수행자의 관리 소양 요구 사항이 높지 않고 실행 능력에 더 중점을 둡니다.
활동 수준
활동 계층은 비즈니스 관리에서 가장 상세하고 자주 수행되는 작업이며, 일반적으로 조수와 비밀에 의해 수행됩니다. 활동 계층은 복잡하고 무작위성이 강하기 때문에 대부분의 관리자는 해당 수준의 작업 관리를 무시하는 경우가 많습니다.
"관리는 실천이다", 행동에 대한 지나친 비난은 필연적으로 관리의 예술성을 사라지게 하고, 사람을 기계설비로 관리하는 것은 관리의 목적이 아니다.
프로젝트 관리를 사용하여 연간 경영 계획 설명
다양한 수준의 관리자: 사장은 회사의 시스템 관리자이고, 이사는 계획 관리자이며, 부서 관리자는 프로젝트 관리자이고, 주관은 태스크 관리자이며, 일반 직원은 활동 관리자입니다.
현재 많은 기업 경영에 문제가 있다. 사실 프로젝트 수준의 관리 내용을 간과하고 있다. 많은 기업들이 자체 계획을 가지고 있지만 계획 수준과 프로젝트 수준 간의 연계를 제대로 하지 못하고 계획을 태스크 수준으로 직접 하향 이동한다. 예를 들어 한 기업은 연간 매출을 2 인억 올리려고 계획하고 있지만 이 2 억이 도대체 어디서 올라오는지 계산하지 않고 매출을 올리고 싶다는 것만 알고 있다 그러나 연말까지 결산하면 계획이 완성되든 안 되든 기업의 이윤은 매우 낮다. 매출 상승은 이윤도 그에 상응하는 상승과 같지 않다.
이는 프로젝트 수준에 대한 통제가 부족한 결과다. 우선 2 억의 매출 성장 폭을 제시하고, 둘째, 체계적인 상세한 시장 조사를 진행해야 한다. 조사 결과에 따라 몇 가지 경영 전략을 생성하고, 다시 한 번, 이 과정에서 기업 리더는 작업 항목에 대한 평가를 통해 연간 경영 계획의 시행을 감시하는 것이지, 맹목적으로 임무 수준의 업무를 감독하는 것이 아니라, 무턱대고 시장에서 난동을 부리는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
연간 경영 계획은 구호가 아니다. 기업 관리자는 경영 목표에 따라 목표를 지원하는 일련의 프로젝트를 개발하고, 이들 프로젝트를 효과적으로 관리하여 원활한 이행을 보장해야만 계획을 완성할 수 있다. 계획도 의미가 있다. 많은 기업 관리자들이 계획을 지탱하는 작업 항목으로 분해할 능력이 없거나 경영관리의 중점을 의식하지 못했기 때문에, 임무 수준의 업무를 관리하도록 강요당하여 기업 자원의 막대한 낭비와 기업 시장 전망의 자멸을 초래하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 자멸, 자멸, 자멸, 자멸, 자멸, 자멸, 자멸, 자멸)
운영 계획 4
본 프로젝트는 린이시 상업 보행자 거리에 위치한' 비영 색다른' 패스트푸드점을 열 계획입니다. 각종 아침 식사, 중식, 저녁 식사, 야식, 각종 음료 등을 운영하고 있습니다.
직장인, 학생들은 아침 시간이 촉박하고, 일부 식사 속도가 느리고 음식 종류가 단일하다고 불평하는 사람들이 많기 때문에 상업보행길에서 이런 패스트푸드점을 열 생각이다. 직장인들의 시간이 촉박한 문제를 해결하는 동시에 다양한 맛의 요리도 제공한다. 그리고 우리 식당에는 현지인의 취향, 취향, 생활습관에 잘 맞는' 색다른' 곳이 많아 많은 고객을 끌어들여 식사를 할 수 있을 것으로 믿는다.
1, 패스트푸드점 소개
1 주로 중국식 조식 (예: 튀김, 샤오롱바오 등 각종 중국식 간식과 반찬) 을 제공하고, 점심과 저녁은 주로 볶음 요리, 금연바비큐를 위주로 한다.
2. 도시 패스트푸드점은 웨이팡 상업보행길에 위치해 창업기간 초보적으로 중급 패스트푸드점으로 잠겨져 앞으로 켄터키 맥도날드 같은 중국식 패스트푸드 체인점으로 발전할 예정이다.
3. 외식업에 큰 관심이 있기 때문에 나의 지혜와 재능, 사업에 대한 집착으로 반드시 이 업계에서 독보적일 것이라고 믿는다.
4. 본점은 창업자금 5 만원을 필요로 하는데, 그 중 3 만원은 이미 마련되어 있고, 나머지 2 만원은 은행에 대출한다.
둘째, 투자 계획
는 점으로 시작하여 방사형으로 진행됩니다. 한 지역의 특징에 입각한 소비군은 초기 발전에 응시해 일정 규모의 경영을 형성하고, 몇 개의 경영망 주소를 선택하면서 동시에 반짝 등장한다. 앞으로 발전에 따라 전국 경영을 방사할 것이다. 발전 초기에 중국식 패스트푸드가 아직 발을 들여놓지 않은 온라인 패스트푸드 회사와 모바일 패스트푸드 회사 서비스를 대대적으로 발전시켜 회사 실력이 어느 정도 축적되고 안정적인 고객 소비층이 생기며 회사의 전면적인 서비스 전략을 대대적으로 발전시켰다. 우리는 인구 유동 밀도 주민 소득 수준, 실제 소비 등의 요인에 따라 상업구, 쇼핑구, 관광지, 주택지 등에서 로비 식사의 패스트푸드 경영 모델을 대대적으로 발전시켜야 한다.
셋째, 시장 분석
사회생활의 속도가 빨라지면서 패스트푸드 산업의 출현과 발전이 의심할 여지가 없는 문제로 대두되고 있다. 중국의 패스트푸드업은 매우 빠르게 발전하고 있지만, 외식업의 범람으로 대부분의 패스트푸드 시장은 중국식 패스트푸드와는 인연이 없다. 그 시장의 그 부분을 어떻게 점령할 것인가는 우리가 해결해야 할 문제이다.
현재 시중에 나와 있는 서양식 패스트푸드는 패스트푸드에 대한 국민의 소멸관념과 전통 음식 수요에 적합하지 않다. 서양식 패스트푸드의 가장 흔한 햄버거로 보면 신기하다는 것 외에는 기본적으로 맛있는 것이 없다. 그리고 미국에서 패스트푸드의 발전은 항상 저렴한 가격으로 유명하며 대중의 일상적인 소비 대상이다. 하지만 중국 시장에서는 서양식 패스트푸드의 가격이 대중이 받아들일 수 있는 것보다 훨씬 더 비싸고, 이는 샐러리맨들이 그 신기한 패스트푸드를 자주 시도할 수 없도록 하는 것도 불가능하다는 것을 결정짓는다.
하지만 현재 중국식 패스트푸드 소형화, 더러움, 난잡함, 불량을 고찰하는 상황은 여전히 심각하다. 현재 중국식 패스트푸드의 수많은 약점은 중국식 패스트푸드 체인점을 지을 수 있는 절호의 시장 기회를 제공한다. 우리가 이러한 시장 기회를 포착하고, 중국식 패스트푸드 경영의 많은 결함을 개선하고, 우리 자신의 특색을 발전시킬 수 있다면, 우리가 중국식 패스트푸드 시장에 진출하여 더 큰 시장 점유율을 차지하는 창업 계획은 성공할 가능성이 매우 높다.
4, 경영 분석
1, 경영 목표
1 단기 목표는 웨이팡 시 상업 보행자 거리에서 확고한 발판을 마련하여 1 년 동안 원가를 회수하는 것이다.
2) 본 점포는 3 년 안에 3 개 지점을 증설해 경제력이 강하고 시장 점유율이 있는 패스트푸드 체인그룹으로 발전하여 아이리스의 수많은 패스트푸드 브랜드 중 하나가 되어 외식시장의 유명 브랜드가 될 예정이다.
2. 패스트푸드 서비스 모델.
고객 중심, 고객 만족을 목적으로 고객 만족을 통해 결국 회사 경영 이념의 보급에 이르렀다.
3. 대상 시장 포지셔닝.
대중이 받아들일 수 있는 중국식 패스트푸드업. 고객군: 직장인+어린이+학생+기타.
4. 시장전략
패스트푸드 네트워킹, 인간화
(1) 온라인 패스트푸드 제품 주문은 직장인들이 직장에서의 점심 식사를 위해 사용할 수 있도록 제공된다. 이들의 프런트 접수 서비스도 가상이며, 인터넷 주문 체계와 빠른 배송 시스템에 힘입어 배달전용 전화 운송 업무를 통일된 버스와 서비스 인원이 책임지고 운송할 예정이다.
(2) 아침식사 인구가 유동성이 높고 시간이 촉박한 특징을 위해 패턴이 통일된 버스와 서비스원들이 주요 수요망으로 이동하며 고객에게 편리하고 영양가 있는 아침 패키지를 제공한다. 학생 수가 많기 때문에, 학생 영양 패스트푸드도 내놓을 수 있어, 경제효과도 중시하고, 사회적 효과도 병행할 수 있다. 변민 간식을 대대적으로 전개하는데, 조식은 품종이 다양하고 가격도 저렴하며 현지 조건에 따라 중국식 조식 패키지를 내놓아야 한다. 점심식사는 경제적이고 영양이 풍부한 요리를 제공하고 우아한 식사 환경을 제공한다. 수시로 신제품을 개발하여 변화하는 시장 수요에 적응할 준비를 하고, 창업 초기에 설립된 목표는' 배달집' 서비스다.
(3) 패스트푸드회사 이미지 전략
상업지구 근처에 위치한 패스트푸드 레스토랑에서 본 가게의 이미지가 깨끗하고 위생적이며 저렴하며 포근하다는 것을 충분히 보여준다.
5, 인사 계획
본점 개업 전, 전일제 직원 모집 및 임시직원 모집에 대한 구체적인 내용은 다음과 같습니다.
1) 노무시장을 통해 본 시 호적을 채용하는 데 약간의 업무 경험이 있습니다. 지원자는' 채용 직원 등기표' 를 소지하고 개인 자료를 첨부하여 본점에 면접을 보러 왔다.
2) 면접, 필기시험, 신체검사 합격자, 노동계약 체결. 한편, 서비스 인력의 전반적인 자질을 높이기 위해 채용된 인원은 모두 2 개월의 교육을 받아야 한다. 구체적인 내용은 다음과 같다.
A, 교육 계획 수립, 교육 목적 결정, 평가 방법 개발.
B, 훈련 프로그램을 실시하고' 노동규율' 과 각종 규칙과 제도를 관철한다.
3) 심사 유도, 불합격자에 대한 정학 학습, 합격할 때까지 20 임금을 공제한다. 3 차 시험 및 불합격자는 이달 전체 임금과 복지를 공제한다.
6, 판매 계획
개업 전 일련의 홍보기업 업무를 수행하고, 소비자에게 본점의' 값싸고 질 좋은' 판매 전략을 소개하고, 설문조사를 실시해 소비자의 수요에 따라 본점의 제품과 서비스 내용을 보완한다. 이와 함께 회원제, 시즌 카드, 월카드를 내놓아 더 많은 고객을 끌어들인다. 매달 누적 소비 1000 위안을 소비하는 사람은 매월 말 추첨에 참가할 수 있고, 당첨자는 888 위안의 상품권을 받을 수 있다. 매달 누적 소비 100 원, 10 원 상당의 상품권, 200 원 20 원 상품권 등을 증정하다.
5, 경쟁 및 우위 분석
패스트푸드 업계의 경쟁사는 주로 상가 근처의 작은 식당과 맥도날드, 켄터키 같은 패스트푸드점입니다. 그들은 제각기 장점이 있는데, 물론 우리도 약해지지 않는다. 창업 초기이기 때문에 우리는 반드시 고객을 적극적으로 유치하고, 매출에 영향을 주지 않고 가능한 한 가격을 낮추고, 평소의 저임금 계층처럼 여기서 소비할 수 있도록 하고, 고객이 편안하게 살 수 있도록 해야 한다. 동시에 다른 외식업계가 인터넷 주문을 시작하지 않은 상태에서 새로운 전략을 시행하고, 인터넷 주문 업무를 개설하고, 식사를 배달한다.
6, 재무보고
가게 안의 모든 물품은 가게 안의 고정자산에 속하며, 함부로 파괴하거나 가져가서는 안 되며, 매월 총수익, 모든 비용을 제거하고 나머지는 은행에 예치해야 한다. 매월 결산을 거친 후 수입이 계획보다 높으면, 적당히 임금을 조정하여 사람들의 업무 열정을 동원할 것이다. 직장에서 이유 없이 식당의 재산을 파괴하는 것을 발견하면, 소유자의 임금이나 보너스에서 공제된다.
1) 본 점포 고정자산 만 원 영업면적 평방 미터 테이블과 의자 세트 냉동카운터 부뚜막 몇 개
2) 일일 유동자금이 몇 만원
3) 참고: 창업 초기이기 때문에 각종 지출에 대해 알뜰히 계산해야 하지만 음식의 품질을 보장하고 가능한 한 가격을 낮춰야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 음식명언)
7, 투자 위험과 수익
물론 어떤 일도 순조롭지 않다. 패스트푸드점 발전 길에서 많은 문제가 발생할 수 있다. 우리가 문제의 근원을 찾아내고, 제때에 전략을 조정하고, 시종 고객의 이익을 근본으로 삼는다면, 문제는 결국 해결될 것이다.
는 이윤뿐만 아니라 서비스다. 이 업계의 주창자로서 본 가게는 양질의 서비스와 산업의 건강한 발전에 대한 이상과 신앙으로 고객에게 봉사할 것이며, 우리는 공정하고 이성적인 경영 사고방식 하에서만 꾸준히 견지할 수 있다고 믿습니다. 그 결과 모두가 원하는 윈윈 국면으로 전반적으로 중국식 패스트푸드의 형성과 발전을 촉진할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈)
8, 액세서리
부록 1
법적 요구 사항
식품 위생을 보장하고 상품 오염과 유해 요인이 인체에 미치는 위험을 방지하기 위해 식품 생산경영자는 위조, 토지개혁, 위생허가증 대여를 해서는 안 된다.
2, 식품생산경영과정은 내외환경을 깔끔하게 유지하고 파리 쥐 바퀴벌레와 기타 유해곤충과 그 번식조건을 제거하는 조치를 취해야 한다. 식품생산경영업체는 제품품종, 수량에 적합한 식품원료 처리, 가공, 포장, 저장등공장식 장소가 있어야 한다. 소독, 탈의실, 세면, 채흥, 조명, 환기, 방부, 방진, 파리 방지, 쥐 방지, 세탁, 하수 배출, 쓰레기 보관 시설이 있어야 합니다. 설비 소개와 공예 과정은 가공식품과 직입식품, 원료와 완제품 사이의 교차 오염을 막기 위해 합리적이어야 하며, 식품은 독극물, 부정물에 노출되어서는 안 된다. 식기, 음료, 직접 수입식품을 담은 용기는 사용하기 전에 반드시 세탁하고 소독하고 취사도구를 사용하며, 기구를 사용한 후에는 반드시 깨끗이 씻어서 깨끗하게 유지해야 한다. 식품을 저장, 운송 및 하역하는 용기 포장, 도구, 설비의 조건은 안전하고 무해하며 청결을 유지하여 식품 오염을 방지해야 한다. 직접 들어가는 식품은 작은 포장이나 무독성, 깨끗한 포장재를 사용해야 한다. 식품 생산 경영자는 항상 개인 위생, 생산, 판매식품을 반드시 손세탁을 깨끗이 하고 깨끗한 작업복을 입어야 한다. 직접 수입 식품을 판매할 때는 반드시 판매 도구를 사용해야 한다. 물은 반드시 국가가 규정한 도시와 농촌의 식수 위생 기준에 부합해야 한다. 사용하는 세제, 소독제는 인체에 안전하고 무해해야 한다.
운영 계획 5
1, 예상 목표
연간 운영 계획 작업은 다음과 같은 예상 목표를 달성해야 하는 고급 특별 작업입니다.
( 연간 회사 경영 계획, 연간 전체 재무 예산, 경영 팀 성과 관리 방안 등이 포함됩니다. 이러한 마스터 플랜은
1, "_ _ 회사 연간 경영 개발 계획 (_ _ _ _ _)" <
운영, 판매, R&D, 조달, 제조, 인적 자원 등 다양한 특별 행동 계획 및 부서 성과 관리, 직원 보상 관리 프로그램을 포함하여 전반적인 계획을 지원합니다. 구체적인 작업의 성과는
1,' 제품 운영년도 행동계획 및 성과관리방법 (_ _ _ _)'
2,' 마케팅 연간 행동계획 및 성과관리방법 (_ 조달 관리 연간 행동 계획 및 성과 관리 방법 (_ _ _ _)
5, 제조 관리 연간 행동 계획 및 성과 관리 방법 (_ _ _ _ _)
;
8, 연간 총 노무비 계획 (_ _ _ _ _)
9, 사원 보상 관리 기본 규칙 (_ _ _ _ _)
2, 조직 관리
연간 경영 계획을 교차 부문으로 만들어야 합니다 예상 목표를 달성하기 위해 전체 작업 계획의 시행은 총재가 통일조직을 운영하고, 금융센터와 각 부서는 분업에 따라 실시한다.
팀장:
부회장:
구성원:
3, 작업 내용, 단계 및 일정 < 예측 _ _ _ _ 년 및 _ _ _ _ 년 전체 제품 판매, 판매 수익, "_ _ _ _-_ _ _ _ _ 시장 판매 예측 및 목표 계획" 초안을 작성합니다. (__ X10 월 20 일 이전)
2, 재무 예측: 재무 센터는 운영 및 영업 부서의 예측을 기준으로 _ _ _ _ 연간 회사 판매 수익, 비용 및 이익을 측정하고 각 비용에 대한 기본 데이터를 미리 기재하여 (__ X10 월 25 일까지 완료)
3, 판매 계획: 운영 및 영업 센터는 20__ 연간 판매 목표, 목표 달성을 위한 주요 조치, 필요한 연체 수수료, 인건비, 인력 및 인건비 등의 자원 요구 사항을 결정하고' 제품 운영년도 실행 계획 및 성과 관리 방법' 을 제시합니다 (__ X11 월 1 일까지 완료)
4, r&d 프로그램: r&d 센터는 영업 요구 사항 및 시장 정보를 기준으로 r&d 제품 라인, 주요 조치, 필요한 연체 수수료, 인력 구성 및 인건비와 같은 자원 요구 사항을 파악하여 제품 r&d 연간 실행 계획 및 성과 관리 프로그램 (
(__ X11 월 5 일까지 완료)
5, 공급 계획: 구매 및 제조 부서는 판매 계획 및 r&d 계획에 따라 판매 목표 달성을 위한 주요 목표, 주요 조치 및 필요한 연체 수수료, 인력 및 인건비를 결정하는 자원 요구 사항을 연구하고 구매 관리 연간 실행 계획 및 성과 관리 방법을 제시합니다 (__ X11 월 10 일까지 완료)
6, 자원 계획 (__ X11 월 14 일까지 완료)
7, 재무 예산 (__ X11 월 21 일까지 완료)
8, 전체 프로그램: 회장은 전략적 방침 및 각 특별 행동 계획에 따라' _ _ 회사 연간 경영 계획서' 초안,' 경영팀 목표관리 책임서' 초안을 총괄하여 제출했다. (__ X11 월 25 일까지 완료)
운영 계획 본문 5 편 관련 문장:
★ 2020 년 운영 작업 계획 본문 5 편
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★ 사업 제안서 템플릿 5 개 본문
★ 사업 제안서 본문 5 편
★ 운영부 연간 작업 계획 본문 5 편
★ (function () {var hm = document.createelement ("스크립트"); Hm.src = "/hm.js? A4b756339138199b385b89eb6 d5bb4 E2 "; Var s = document.getelementsbytagname ("스크립트") [0]; S.parentNode.insertBefore(hm, s); }) ();