선택된 이사회 회의록 7개
일상적인 공부, 업무, 생활에서 회의록이 점점 더 자주 사용되며 회의록은 일반적으로 3인칭으로 작성됩니다. 아래에서는 이사회 회의록을 소개합니다. 마음에 드셨으면 좋겠습니다!
선정된 이사회 회의록(1부)
시간:
주최자:
참석자:
회의는 주로 이전 단계에서 회사에서 발생한 몇 가지 문제를 요약하고 회사의 향후 발전에 대한 정보를 제공했습니다.
1. 문제점
회사의 경영이 다소 허술하여 정보 전달이 일관성이 없습니다.
운영이 표준화되지 않았으며 일부 위반으로 인해 지방 증권 규제 국이 당사에 "행정 감독"통지를 발행했습니다.
3. 회사의 위기 상황, 계약 불이행, 계약 위반 등을 처리하는 데 있어 그는 약간 눈이 멀고, 냉정하고, 비전문적이다.
2. 문제의 원인
관련법규가 제대로 이행되지 않고, 자격이 없는 투자자에게 자금을 판매하는 불법적인 문제가 적시에 시정되지 않았습니다. 방식으로 인해 전반적인 환경과 정책에 대한 이해가 부족하여 제때에 조정하지 못하면 계약 위반이 발생할 수 있습니다.
위기 발생 이후 결과의 폐해를 충분히 인식하지 못하고, 위기에 대처하기 위해 비전문적인 방법을 많이 사용하여 여러 건의 계약 위반과 신뢰 위반이 발생하여 회원 여러분의 마음에 큰 상처를 입혔습니다. 이는 투자자들의 가정생활에 큰 어려움을 초래하였고, 대다수의 기업인에게도 큰 피해를 입혔으며, 회사에 대한 혼란과 불신을 조성하였습니다. 회사 이사회 구성원 모두 피해를 입은 모든 투자자와 영업사원들에게 깊은 사과의 말씀을 드립니다.
3. 시정 및 발전 방안
현재 저희 회사의 운영 상황은 다음과 같습니다! 투자한 프로젝트는 점진적으로 발전하고 있으며 일부 프로젝트는 곧 최종 단계에 진입하고 있으며 이는 수확 시즌이 곧 다가오고 있음을 의미합니다. 이에 따라 당사도 이에 따라 몇 가지 조치를 취하고 일련의 개발을 공식화했습니다. 적절한 시기에 모든 사람에게 발표될 계획입니다. 따라서 모든 사람은 정신적으로 준비되어 힘든 전투를 치르고 큰 발전을 이룰 수 있어야 합니다.
또한, 모든 이사회 구성원은 변함없이 회사 업무를 충실히 수행하고, 모든 사람이 안전하고 조화롭게 일할 수 있도록 각종 경영규칙 및 규정을 점진적으로 개선해 나갈 것을 모든 사람에게 엄숙히 약속합니다. 환경 여러분* 우리는 전체 지불 계획을 기한 내에 완료하고 투자자의 손실을 최대한 방지하며 최종적으로 대다수 투자자와 실무자의 이해를 얻을 수 있도록 노력할 것입니다. 마지막으로 우리의 성공을 기대하십시오! , 그리고 여러분의 지속적인 지원과 노력, 기부에 다시 한 번 감사드립니다. 선정된 이사회 회의록(2부)
회의 내용:
1. 프로젝트 부서 관리자:
1. __ 측면:
① 전기 기술자가 아닌 사람의 배선 작업은 엄격히 금지됩니다.
② 작업 시 화염을 사용해야 하는 경우 프로젝트 부서의 안전 부서에서 발행한 화재 확인서를 보유하고 완전한 노동 보호 장비와 소방 장비를 갖추어야 합니다.
③ 근로자는 공사장 출입 시 반드시 자격을 갖춘 안전모를 착용해야 하며, 안전한 통로를 이용하여 출입해야 합니다.
④ 고공작업은 안전기술교육 내용을 엄격히 준수하여 수행해야 하며, 불법작업은 엄격히 금지됩니다.
⑤. 공사 중에는 민간보호장비를 임의로 해체해서는 안 된다.
⑥ 노동팀의 모든 휴대용 공구 및 대형 기계류는 현장 출입 전 반드시 사업부서의 검사를 받아야 하며, 검사에 합격한 자만이 현장에 입장할 수 있습니다.
7. 공사현장에서는 흡연이 엄격히 금지되어 있습니다.
2. __측면:
① 리노베이션 기간 동안 모든 전공자는 공사에 협력하고 서로 소통하여 공사가 원활하게 진행될 수 있도록 해야 합니다.
②시공품질 확보를 위해 모범가이드 정책을 엄격히 이행한다.
③ 2차구조배관의 밀봉 및 보강은 조속히 완료되어야 한다.
④ 노무부는 최초시공 생존율 확보를 위해 자체점검과 상호점검 제도를 강화해야 한다.
⑤ 건물 내 각종 전공 공사 중 발생하는 쓰레기는 제때에 청소해야 합니다.
2. 노동 서비스 회사:
1. __X
__프로젝트 부서
2월 28일 이사회 회의록 20__ 선택 사항(3부)
회의 시간:
20__ 11월 3일 09:00-10:30
회의 장소:
그룹사 5층 본부장실
사회자:
__
참석자:
__, __ , __ , __, __
녹음기:
__
회의 주제:
조합 최적화 후 명확히 해야 할 몇 가지 사항 질문
회의 내용:
20__년 11월 3일 __부회장 겸 총책임자__가 수석 엔지니어__, 운영 부사장__, 인프라 건설 부사장__ 및 차장__을 소집했습니다. 최적화된 조합 이후 급여지급, 직원 휴게시간 등의 문제를 연구하고 명확히 하기 위해 5층 본부장 사무실에서 회의를 진행하여 다음과 같은 의견을 나누었습니다.
1. 최적화된 조합에 대해 급여 지급. 문제
1. 정부 기관 및 광산은 9월 1일부터 새로운 급여 기준을 시행할 예정입니다. 세부 사항은 다음과 같습니다.
(1) 각 광산 부급 이상 직원. 나와 회사의 생산안전시스템 책임자는 연봉의 12분의 1을 기준으로 월급을 지급받는다.
(2) 회사의 안전생산시스템과장의 급여는 최적화된 조합계획에 따라 결정된 월급수준을 기준으로 한다.
(3) 기관의 비광업 부서(과)장의 급여는 최적화 조합 계획에서 결정된 1차 기준에 따라 시행됩니다.
(4) 그룹사 직원의 급여 수준은 각 부서장들이 평가하고, 능력과 업적을 바탕으로 급여 수준 기준을 제시하며, 담당 부사장의 검토를 거쳐 결정된다. 승인 및 실행을 위해 회사 리더에게 보고되었습니다.
2. 정부 기관과 광산은 더 이상 9월과 10월에 임금 소급 평가를 실시하지 않습니다. 회사는 11월과 12월에 임금 평가 및 지급 시스템을 시행합니다.
3. 회사의 부장급 임원이 이미 급여 혜택을 받고 있는 경우 당분간 원래 기준에 따라 급여를 지급합니다. 연봉은 아직 결정되지 않았으며 회장이 복귀하면 결정될 예정이다.
4. 각 광산의 생산 중단 기간 중 급여 관리 조치에 대해 회의에서는 천재지변 등 불가항력으로 인해 각 광산의 생산이 중단될 경우 회사에서 임시로 처리하겠다고 명시했다. 다음 원칙에 따라:
(1) 폐쇄 기간 동안 생산 시작 및 재개를 위한 효과적인 작업이 수행되지 않으면 광산 리더 전체의 급여가 70% 지급됩니다. (2) 폐쇄 기간 동안 생산을 시작하고 재개하기 위한 적극적인 작업(예: 장비 설치 및 디버깅)을 수행하는 경우 전체 광산 리더의 급여는 규정에 따라 3, 80%, 85% 또는 90%로 지급됩니다. 작업의 실제 결과에.
5. 회사의 공식 근무 및 지하 보조금 기준에 관하여
(1) 회사의 안전 생산 업무에 참여하는 사람들에게는 각자에게 다음과 같은 권한을 부여하는 것이 좋습니다. 교대당 80 위안의 보조금.
(2) 그룹사 직원이 탄광에 내려가는 데 대한 보조금은 이사 50위안, 과장 30위안, 과장 직원 20위안을 권장한다.
2. 다음 단계의 성과 평가 방법에 대해
1. 회사의 광산별 2개월 평가 방법은 수석 엔지니어인 Wu Zhixiang 부사장을 기준으로 합니다. 인프라 담당 Zheng Chengliang 및 부총책임자 Ren Enchang은 "탄광 안전 생산 품질에 대한 표준화된 평가 방법"을 수정하고 보완하여 각 광산의 부광산 수준 이상 직원에 대한 회사 평가의 기초를 마련했습니다. 11월과 12월.
2. 기관의 생산 안전 부서 직원에 대한 회사의 평가 방법 Wu Zhixiang 수석 엔지니어, Zheng Chengliang 인프라 부사장 및 Ren Enchang 차장은 즉시 세부 평가 규칙을 제정하고 생산안전시스템 인사법은 11~12일부터 시범 시행되며, 평가시스템 문건은 연말 개정을 거쳐 정식 출시될 예정이다.
3. 비광업 기관 직원에 대한 평가 방법은 확립된 평가 기준에 따라 시행되어야 합니다.
1. 주 내 직원은 26일 근무를 정근으로 간주하고, 주 외부 직원은 24일 근무를 정근으로 간주합니다.
2. 모든 광산과 부서는 직원들이 업무에 영향을 주지 않고 교대로 업무 휴식을 취할 수 있도록 합리적으로 마련할 수 있습니다.
3. 업무상의 사유로 휴게일을 정할 수 없는 경우, 출석부서의 확인을 거쳐, 만근일수를 달성하지 못한 경우에는 해당월의 일급에 따라 초과일수를 지원합니다. 개인적인 사유로 인해 도달한 경우, 해당 직원의 해당 월의 일급을 기준으로 보조금을 지급합니다.
4. 회의에서는 회사의 부사장, 광산 부장(부장), 부서장이 휴가 요청서를 본부장에게 제출하여 승인을 받아야 한다는 점을 엄격히 시행해야 함을 분명히 했습니다. 1회 위반 시 벌금 500위안을 부과하며, 2회 이상 위반 시에는 조사가 정지됩니다. 기타 직원의 휴가 신청은 회사의 관련 규정에 따라 진행됩니다.
4. 정부 기관, 광산 및 생산 안전 시스템의 리더가 광산에 추락한 횟수를 반복합니다.
그룹 회사, 광산, 및 생산 안전 리더는 추종자들에게 후속 조치를 취해야 하며, 시스템의 요구 사항에 따라 모든 수준의 리더는 이 시스템을 성실하게 구현해야 합니다.
1. 그룹 회사의 회장과 총책임자는 한 달에 6회 미만으로 광산을 내려갈 수 없으며, 수석 엔지니어와 부사장은 12회 미만으로 갈 수 없습니다. /p>
2. 광산 책임자 및 광산 관리자의 수는 월 12회 이상, 광산 부관리자의 수는 18회 이상이어야 합니다.
3. 안전생산시스템부서장은 월 20회 이상 광산을 내려가야 한다. 선정된 이사회 회의록(4부)
시간: x, 월, x, 연도 14:00
장소: 회의실
이사 참석 :
p>참석자: (법률 고문)
부재:
사회자:
기록 편집:
회의 요약 :
1. (단위) x 년 업무 요약 듣기
2. '표준(안)' 검토
3 . "개선 방법" 검토
4. "x 연도 x 직원에 대한 성과 평가 시스템(초안)" 검토
5. x 회의 결의안 작성 x 연도의 x 이사회
회의 결의:
정관 및 이사회 정관의 규정에 따라 x번째 회의는 x번째 회의입니다. x년 이사회가 x월 x, x년 오후 14시에 이 x회의실에서 열립니다. 본 회의는 이사회 의장이 소집하였으며, 소집 및 참석인원, 절차는 관련법령 및 학교 헌장에 의거하여 개최되었다.
회의에서는 x년 동안 (단위)의 업무 요약을 듣고, '표준(안)'을 검토하고, '개선 방법'을 듣고, x년 동안 'X인력 성과 평가 시스템을 검토했습니다. 연도(초안)".
회의에서 논의한 후 x 년 동안 x 직원에 대한 성과 평가 시스템을 x 회의에서 결의했습니다.
이번 회의에서는 또한 모든 기능 부서가 학교 헌장과 본 이사회의 결의에 따라 직무를 성실히 수행하고 사명 목표 달성을 위해 끊임없이 노력할 것을 요구했습니다. 이번 회의에서는 전 직원이 하나되어 열심히 일하고 헌신하며 발전과 성장에 기여할 것을 촉구했습니다. 선정된 이사회 회의록(5부)
20__년 5월 12일, Zhang__ 부회장이 회의를 주재하는 확대 이사회가 개최되었습니다.
참가자는 __입니다. 회의에서는 관련 문제를 논의하고 분석했습니다. 이제 그 내용을 정리하면 다음과 같습니다.
1. 물량 감축에 따라 회의에서는 유급인원과 당직인원을 각각 1명씩 줄여 __3명만 남기기로 결정했습니다. 감원된 직원에 대한 임금은 5월 말까지 지급됩니다. 유족연금보험은 5월부터 개인이 지급하게 된다.
2. 회의는 __3년 6월 회사가 개편된 이후 유자그룹과 워킹그룹이 많은 후속작업을 해왔다고 소집됐다. 유수 그룹의 현재 및 다음 작업 단계는 재고 자재 및 기타 작업을 관리하고 판매하는 것뿐만 아니라 두 사이트의 이전 및 개발에 중점을 두는 것입니다. 초기 유수단체는 주택도농진흥위원회, 시 주요청, 기획국, 철거청 등을 방문하여 이전 상황을 파악하고 정보를 수집하며 관계자를 초빙하여 논의하고, 철거된 유닛을 방문하여 관련 상황을 문의하세요. 부지 철거에는 두 가지 측면이 포함됩니다. 하나는 위안구 정부가 수립하고 시행하는 철거 정책입니다. 두 번째는 Yucheng Company에 회사가 더 깊은 수준에서 두 사이트를 활성화하는 데 도움을 줄 것을 요청하는 것입니다. 일단 시행되면 상황은 회의록 형식으로 주주들에게 보고될 것이며, 직원들은 운영 중에 적절하게 참여하도록 배정될 것입니다.
3. 재고품 판매 관련 : 3월 12일 회사 확대회의에서 고철 가격이 부진한 것으로 분석되어 통보받았다. 시립 차이즈허(Caizihe) 도로가 회사를 통과하며 4월에 실시될 예정이다. 철거 중 재고 물품은 보상을 받을 수 있어 아직 판매되지는 않습니다. 지난 4월 29일 대부분의 주주들은 물품 매각과 철거를 위한 재고 포기에 대한 보상을 요구했다. 물건이 먼저 팔려야 하며, 앞차축과 뒷차축이 먼저 팔리고, 번호판, 배터리 순으로 팔린다. (입찰 방법과 시기는 별도로 결정된다.)
4. 회사와의 노사관계를 종료하고 현재 연금보험에 가입하려는 직원들이 법적 근거가 없어 운영을 할 수 없다는 점에 회의에서는 만장일치로 합의했다.
5. 회의 결정 : Yida Company는 Yida 중고차 거래 시장의 다른 4 명의 주주에게 알리는 통지문을 발행했습니다. 5월 말에 티켓 구매 카드, 세금 등록 증명서 및 금융 계좌가 정지되고 청산을 위해 Yida Renewable Resources Utilization Co., Ltd.에 반환됩니다. 청산이 완료되면 회사는 보유하고 있는 시장지분을 양도, 회수, 취소할지 여부를 논의할 예정이다. 선정된 이사회 회의록(6부)
회의 시간: 20__년 5월 13일 14:30-18:30
회의 장소: __ 소방설비주식회사 III 건물회의실
사회자: Wang__
참석자:__
녹음자: Zheng__
회의주제 : 화기 구입에 관한 각종 사항 소방 슈퍼마켓의 보호 장비 및 운영 가격 설정
회의 내용:
20__년 5월 13일 오후 소방 슈퍼마켓 시닝 매장 회장 Wang Langfeng이 주재했습니다. 이상 소방슈퍼마켓 시닝 및 란저우 매장 이사회가 열렸습니다. 이번 회의에는 Zeng__을 제외한 이사 12명이 모두 참석했다. 회의에서는 주로 소방 슈퍼마켓 시닝(Xining) 매장과 란저우(Lanzhou) 매장의 작업 진행 상황을 논의하는 동시에 초기 단계의 주요 소방 장비의 제품 공급업체, 공급 방법, 공급 가격 및 판매 가격도 결정했습니다. 모든 이사들은 각자의 실제 상황에 부합하고 회사 발전에 유익한 각자의 견해를 자세히 설명하고, 소방슈퍼마켓과 관련된 다양한 사항에 대해 심도 있는 논의를 가졌습니다.
1. 성과:
1. 일부 초기 소방 장비에 대한 제품 공급업체가 결정되었습니다.
2. 제품 공급 방식(시닝과 란저우 각각 2가지 옵션) 및 공급 가격.
3. 비즈니스 제품의 가격 책정 방식(시닝과 란저우의 상황에 따라 두 가지 선택 가능).
4. Fire 슈퍼마켓의 상표 및 아이콘에 대한 일련의 디자인 계획입니다.
5. 통합구매회사의 지분구조는 주당 5,000위안이고 주식수는 100주로 제한되지 않는다.
6. 개인적인 사정으로 방화제품 회사를 설립한 개인은 회사 지분의 독점 매입에 참여하는 것을 고려할 수 있습니다.
7. 우리는 "품질 우선, 가격 다음" 원칙에 따라 공급업체를 선택합니다. 공급업체로부터 구매하는 모든 제품은 공장 검사 보고서, 인증서 및 __ 지방 소방서에 등록된 3C 인증을 받아야 합니다. 여단.
8. 우리의 브랜드 슬로건: 생명은 서로에 달려 있고, 품질은 서로에 달려 있습니다. 우리 회사에서 운영하는 방화 제품의 경우 품질이 곧 생명입니다. 우리 회사는 단순히 기업의 책임이 아닌 사회적 화재 안전에 대한 책임도 져야 합니다.
2. 추가 논의가 필요한 사항:
1. 회사의 비즈니스 모델.
2. 회사 경영.
3. 중급 고객과의 구체적인 협력 모델.
4. 시장 확대 등
3. 권장 사항:
1. 소방 슈퍼마켓의 지역 팀 간의 긴밀한 협력을 강화하여 모두가 단결하여 시장의 과제에 대처할 수 있도록 합니다.
2. 소방 슈퍼마켓 작업이 진행 중입니다. 자원이 있으면 이를 제공하고 모든 당사자의 이익을 위해 조기 실현을 위해 노력할 수 있습니다.
3. 모든 이사회 구성원이 다른 지역으로 이동하여 다른 지역의 인력이 소방 슈퍼마켓에 참여할 수 있도록 노력하기를 바랍니다.
선정된 이사회 회의록(7부)
시간:
20__, x 월 __ 일
장소:
회의실
참가자:
__, __, __
회의 주제:
기존 문제 및 해결 방법:
p>회의 내용 :
1. 의장이 회의의 주요 주제를 발표했습니다
Wu Shuming : 오늘 우리는 주로 현재 문제를 연구하고 해결하기 위해 확대 이사 회의를 열었습니다. "Jia Bao"는 현재 어떤 작업을 해야 하는지 질문하고 명확히 합니다. 아래에서는 모두가 자신의 의견과 아이디어를 자유롭게 표현하고 이야기합니다.
2. 참가자 토론
우 샤오웨이: 현재 '자바오'의 문제는 크게 두 가지 측면에서 비롯되는 것 같아요. 하나는 편집자이고 다른 하나는 작가입니다. 먼저 편집자의 문제부터 이야기하자면, 책임감의 문제입니다. 구체적으로는 제가 편집장임에도 불구하고 다음 편을 출판할 때마다 아무런 인센티브가 없습니다. 문제, 나는 현재 편집자들을 감독하는 데 능숙하지 않습니다. 작가들이라고 하면, 신문을 운영하는 원래 의도는 단순히 글의 질을 높이기 위한 것이 아니라, 가족 모두가 알든 모르든 적극적으로 참여해야 한다는 것이었습니다. 또는 가족 단위로 참여해 보세요. 두 달에 한 번씩 글을 쓰는 것도 그리 어렵지 않을 것입니다. 이제 '가정신문'의 발전이 병목 현상에 직면한 것 같습니다. 계속 운영하려면 모두가 기여해야 하며, 매번 글을 쓸 수 있는 소수를 지적할 수는 없으며 이는 의미에도 맞지 않습니다. 신문의 흥망성쇠에는 모두의 책임이 있습니다. 각자의 생각을 정리하고 어떻게 나아갈 것인지 신중하게 생각해야 합니다. 이제 '가정뉴스'가 제때에 나오지 못하니 무기력하고 화가 나기도 하지만, 더 중요한 것은 무기력하다는 것입니다.
동__: 유월이 어버이날 저녁 식사에 모두를 초대했을 때 편집장님이 자세히 말씀하셨는데요. 그 이유는 바로 그 때문이었습니다. 나는 처음 두 권의 신문이 우리 집으로 옮겨졌고 그 다음에는 Lao Yu의 집으로 가져갔다는 것을 발견했습니다. 아무도 두 권의 신문을 청구하지 않았습니다. 심지어 그것을 읽는 데 관심이 있습니다. 4년 넘게 신문을 운영하고 있는데, 이제 멈추면 안타깝습니다. 그러나 이제 어떤 사람들은 신문 문제가 자신과 무관하다고 느껴 글을 쓰지도 읽지도 않게 됩니다. 이 문제가 해결되지 않으면 신문은 계속 운영되기 어려울 것입니다. 기사를 제출하는 사람이 없어서 편집자가 죽는 문제가 발생했는데, 모두 Weiwei의 기사였습니다. 지난 어머니날 호에서는 Hu Shi의 기사가 두 페이지를 차지했습니다. 하루에 8쪽씩이다. 6쪽씩 발췌하면 '가정신문'도 그 맛을 바꿨다. 원고 패닉의 문제를 이야기해보자면, 첫째로 자신과 관련 없는 생각이 있고, 심각하게 말하면 자신과 관련이 없고, 가볍게 말하면 둘째로 자신감이 없다는 뜻이다. , 보상 메커니즘이 마련되지 않은 경우 처벌이 반드시 존재하는 것은 아니지만 보상은 반드시 존재합니다. 해결 방법은 칼럼을 수정하고, 칼럼별로 기자를 수정하는 것입니다. 편집자가 칼럼이 부족하다고 느끼면 바로 칼럼 기자에게 가서 보충할 책임이 있습니다. 나는 참고용으로 다음과 같은 여러 칼럼을 디자인했습니다. "중요한 뉴스 요약" - 가족 내에서나 사회에 있을 수 있음, "다른 산의 돌" - 외부인의 기고 또는 다른 곳의 고전, "사회의 넓은 각도", " 집에서" "음식", "저녁에는 북소리, 아침에는 종소리", "여가와 휴식", "문화정원", "윙윙거리는 혀", "생활팁", "보는 것은 믿는 것이다".
리__: 칼럼을 만드는 것에 동의하고, 가족들이 2개월에 한 번씩 기사를 제출해야 한다는 우모님의 제안에도 동의합니다. 게다가 분기별로 보상할 기금 풀을 마련하는 것을 제안합니다. , 그래야 보상을 받을 수 있다. 벌칙은 분명하고, 최소한 이름부터 비난받아야 한다.
유__: 신문을 운영하는 것은 쉬운 일이 아니며 멈출 수도 없습니다. 신문을 운영하는 책임이 자신에게 있다고 느낄 수도 있습니다. 보상 메커니즘이 되어야 하며 보상이 지급되어야 합니다.
우샤오팡: 최근 문제는 편집자들이 열심히 일하는데 저를 포함해서 원고를 쓰는 사람이 아무도 없어서 쓸 수 있는 사람이 있으면 굳이 쓸 필요가 없는 것 같아요. 이제 우리는 상세한 보상과 처벌 메커니즘을 확립해야 합니다. 각 편집자는 매 분기마다 몇 개의 기사를 제출해야 합니다. 이제는 편집자에게만 따뜻한 일이 됩니다. 가장 중요한 것은 투고에 대한 보상 및 처벌 메커니즘을 확립해야 한다는 것입니다. 편집자는 소규모 작가가 투고해야 하는 기사 수와 요구 사항을 충족하지 못할 경우 어떤 처벌을 받게 될지 계산합니다. 신문은 격월간호로 바뀔 수 없으며, 리더십이 아이디어를 갖고 이를 내세워 각 부서에서 실행함으로써 가족 전체의 분위기를 개선해야 합니다.
지속의 문제도 있는데, 신문은 몇 년 동안 발행할 것인지를 정해야 하고, 유효기간이 지나면 중지될 수도 있다. 성장에 좋지 않을 것입니다.
우샤오펀: 가족 단위로 규칙과 규정을 개발하고 기사를 제출하세요. 한 가족이 모두 바쁠 수는 없습니다. 1분기에 통계를 작성하고 기사가 적은 사람에게는 더 많은 돈을 지급할 것입니다. 활동적인 사람들에게 보상을 주기 위해. 저를 포함한 가족 대부분은 누군가 글을 쓸 수 있다는 의존적인 사고방식을 갖고 있고, 나이가 있으니 남에게 글을 쓰게 해줘야 하는데 젊은 사람들은 일하느라 바빠서 다들 글을 쓰지 않을 이유가 있습니다.
우__: 상은 좋은데 어떻게 처벌하느냐가 관건이다.
__: 글을 쓰는 작가는 보상을 받지 못하지만, 글을 쓰지 못하는 작가는 벌금을 물린다.
__: 누군가가 나에게 작성해달라고 요청할 경우를 대비하여 원고를 오랫동안 컴퓨터에 보관합니다. 이 기사가 제출되면 다음 기사를 준비할 것인지의 문제는 아닙니다. 글을 쓸 수 있는지 없는지, 글을 쓸 수 있는지 없는지.
__: 벌금을 물 수도 있지만 파티 등에서 공연을 하는 것도 고려해 볼 수 있습니다.
__: Liang Qi는 조판에 있어서 많은 압박을 받고 있습니다. 조판을 잘하는 사람 두 명을 더 양성하고 A와 B 포스트를 설립해야 합니다.
__: 잔장(Zhan Jiang)의 제안도 고려했습니다. 5년 후에는 '가족 신문'을 운영하여 모든 사람에게 큰 부담을 줄 수는 없습니다. 나는 보상과 처벌 메커니즘을 옹호하지 않습니다. 모두가 처벌을 받아들인다면 문제는 해결되지 않을 것입니다. 보상도 마찬가지입니다. 신문 때문에 부담을 느끼거나 우울하거나 부담을 느껴서는 안 됩니다. 예를 들어 넷째 누나와 처제가 글을 정말 못 쓴다면, 신문에 글을 쓴다고 해서 고혈압을 앓아서는 안 된다. 글을 쓰고, 몇 편의 기사를 더 할당하고, 글을 쓸 수 없는 사람은 1년에 두 편의 기사를 써야 합니다. 누구도 완전히 독창적일 필요는 없습니다. 발췌문도 신문의 필수적인 부분이므로 글을 쓸 수 없다면 이 측면에서 시작하여 서로의 강점과 약점을 배울 수 있습니다. 칼럼을 작성해 보았지만, 아이들에게 매달 칼럼을 쓰라고 하는 것은 너무 에너지 집약적입니다. 또한, 모든 사람이나 각 가족이 하나의 이슈를 편집하는 책임을 맡는 것이 가능한지 여부는 중요하지 않습니다. 편집도 중요하고 원고에 대한 메인 초대의 강도도 매우 중요합니다. 약속을 자주 하시면 거절하기가 민망하실 것입니다. 유레이가 편집한 이슈처럼 더 분발해 주세요. 작가 각자는 자신만의 특성과 역할을 갖고 있으며, 상벌 때문에 모든 사람이 나쁜 감정을 갖게 놔둘 수는 없다. 이제는 구체적인 상황에 따라 외부에서 원고를 도입해 신문을 풍성하게 할 수 있습니다. 이전에는 Liang Qi가 혼자서 조판을 담당해서는 안 된다고 생각했는데, Hao Miao, Zhang Ming, Yu Yue가 모두 참여하여 Liang Qi에 대한 압력을 공유하게 하고, 다음으로 편집자를 추가하고 추가 조판을 설정하는 것을 고려하겠습니다.
__: 다섯째 이모님이 말씀하신 노력과 화해가 근본적인 문제를 해결하지 못한다고 생각합니다. 당신이 WeChat에서 말한 후에 때때로 당신은 내가 글을 써 달라는 요청을 받았을 때 글을 쓰지 않고 그들의 편집 기술이 다르기 때문에 글을 써 달라는 요청을 받았을 때 다른 사람들에게 너무 많은 압력을 가하고 싶지 않습니다. .. 개인적인 글쓰기 실력도 달라서 가끔 글을 다 쓴 뒤에도 너무 당황스러워서 신문에 실릴 때가 있어요.
__: 이 신문을 발행하는 것은 우리 가족에게 스트레스를 주기도 하지만, 아이들의 성장을 촉진할 수도 있고, 판매를 하듯 자기 자신을 돌파하도록 밀어붙일 수도 있습니다.
__: 사람마다 생각이 다르거든요. 저도 Jiajia 같은 생각을 갖고 있어요. 제 수준도 한계가 있어서 글을 다 쓰고 나면 사람들이 비웃을 까봐 겁이 나거든요.
__: 저희 가족은 눈에 띄는 걸 싫어하고, 남에게 폐를 끼치고 싶지 않아요.
__: 회의 후에는 효과가 좋지 않을 수 있습니다. 말하는 사람은 많지만 행동하는 사람은 적습니다. 그리고 남쪽의 다른 지역 사람들도 그래야 합니다. 약간의 확장을 위해 Liang Qi는 각 호에 대한 내용을 입력할 때 온라인에 접속해야 했습니다.
__: 저는 모든 사람의 의견에 대해 언급하지 않고 단지 제 자신에 대해 이야기합니다. 재작년에 사임하겠다고 제안했는데 지금도 사임하고 싶지만 어쨌든 써야 합니다. 먼저 제출해야겠어요. 나중에 일기를 쓸게요.
__: 지표를 할당하지 않는 것은 여전히 불가능합니다.
__: 모두가 제기하는 문제에 모두 동의합니다. 아무리 논의해도 결국 결정은 한 사람이 내려야 한다고 생각합니다.
__: 한 가족이 수천 명인데 한 사람이 책임자라면 의장이 자신의 의견을 제시해야 모두가 논의할 수 있다. 가구기준 평가할당제에 동의합니다.
3. 회장의 결론
우슈밍: 문제를 해결하려면 연구와 준비, 계획이 필요해요. 왜 다들 보고서 초반에 적극적이었거든요. 땅의 관성과 시간의 합산 실패로 인해 지금의 상황이 발생했다는 신선함이었다. 구체적인 해결책은 모두의 의견을 수렴하기 위해 전체 회의를 열어야 합니다. 그렇다면 가족 등록을 구현해야 할까요?