광고회사 업무 범위:
1, 광고주에게 광고의 기능과 각종 광고의 역할을 소개한다.
2, 광고주의 요구 사항에 따라 시장 조사, 연구 및 예측, 광고 전략을 제공합니다.
3, 광고주에게 광고 조언 및 각종 광고 관련 문의를 합니다.
4, 광고주에게 광고 계획, 디자인, 제작, 기획 등을 제공합니다.
5, 광고주를 위한 기업 통합 이미지 및 인식 시스템 설계
6, 미디어에 연락하여 미디어 정책 및 광고 구현 방안을 제공합니다.
7, 광고 프로그램 구현.
8, 광고 효과 조사, 테스트 및 평가.
확장 자료:
1, 법에 따라 운영:
(1) 법에 따라 운영한다는 것은 광고 회사의 생존을 위한 전제 조건이거나 광고 회사의 생명이다
(2) 광고 활동은 법률을 전제로 하는 활동이자 법에 규정된 활동이다.
(3) 광고 회사는 광고 관리법, 규정, 특히 광고법 및 관련 규정을 준수해야 한다. 광고법' 은 광고 분야의 근본대법으로서 최고법은 광고주, 광고경영자, 광고발행인 간의 행동과 규범을 규범화했다.
(4) 광고 회사에 대한 제한이자 광고 회사에 대한 보증, 즉 광고 회사의 존재와 활동의 합법성이다. 광고 회사의 권리, 의무 및 책임은 법률 및 규정에서 명확하게 규정되어 광고 회사가 광고 활동에 법적 근거를 둘 수 있도록 합니다.
(5) 광고회사의 활동은 민법, 부정경쟁법, 소비자 권익보호법 등 국가의 관련 법률 규범을 준수해야 한다.
2, 인재 경영:
(1) 광고회사 경영 활동 전개는 자질, 능력 높은 광고 전문가의 능력으로 보장된다. 광고회사는 지식형, 지능, 기술형 기업법인에 속한다.
(2) 광고사의 업무는 단순한 운영이나 반복 운영이 아니라 독립적이고 기능적인 독특한 업무로, 광고회사 내 인력의 지능과 창조에 전적으로 의존해 존재와 성장을 유지하고 있다. 광고회사의 부는 직원들이 퇴근하면서 사라진다' 는 것은 바로 광고회사와 다른 회사의 현저한 차이를 보여준다.
(3) 오미 광고회사가 데이비드 오그웨이, 로드, 토마스 광고회사가 존 케네디와 클로드 홉킨스가 없었다면 DDB 광고회사가 윌리엄 본벅이 없었다면 그 시대에 휘황찬란했을 것이다.
3, 우세경영:
(1) 우세경영이란 광고회사가 자신의 구체적인 상황에 따라 자신의 발전 전략을 확립하고 자신의 경영 특색을 형성하는 것을 말한다. 우세경영의 본질은 광고회사의 경영 포지셔닝이다.
(2) 광고회사는 자신의 구체적인 상황에 따라 경영 우세를 선택하고 경영 특색을 발전시켜 회사가 더 큰 경제적 사회적 효과를 얻을 수 있도록 추진해야 한다.
4, 비업무충돌:
(1) 광고회사는 특정 유형의 제품에 대해 단 하나의 고객만 서비스할 수 있어' 업무충돌' 의 발생을 막을 수 있다.
(2) 일반적으로 광고사는 대행 고객과의 신뢰 관계를 소중히 여겨야 하며, 해당 기업과 직접적인 경쟁 관계를 가진 광고 업무를 더 이상 받아들여서는 안 된다. 미국 영국 등 국가 광고계 업계 관행이 됐다.
(3)1973 년 미국 광고회사 협회는' 업무충돌 이상에 관한 정책' 이라는 지도문서를 발표했다. 문서 권장사항: "광고 회사와 광고 고객은 업무 충돌을 정의하므로 전체 제품 라인을 기준으로 하는 대신 각 제품 유형을 기본 경계로 하는 것이 좋습니다."
(4) 미국의 한 청량 음료 제조업체는 누구나 마시는 다른 품목이나 다른 브랜드의 음료가 그가 판매하는 음료와 상충된다는 경계선을 만들었습니다.
이 정의에 따르면 맥주, 생수, 기침 시럽 광고 업무를 담당하는 광고회사도 그의 대리인이 될 수 없다.
(5) 국제적으로는 일본을 제외한 (1992 년 1 월까지 전신광고사는 도요타 승용차와 닛산 승용차의 광고대행사를 모두 보유하고 이후 닛산은 박보당 대리로 전환했다), 미영 등 국가광고사는 경영 과정에서 대부분' 업무충돌' 현상을 피했다
(6) 우리나라 광고회사가 급속히 발전함에 따라 점차 외국 경영 관행, 원칙에 적응해야 국제광고경영과 접목할 수 있다.
바이두 백과-광고회사