부동산 관리 보조원 업무 요약
훈련 기지 부동산 관리자 자신은 학습과 지속적인 탐구를 강화하는 것만이 훈련 기지 부동산 관리 업무의 건강한 발전을 위한 강경한 이치라는 것을 알고 있다. 끊임없는 총결산으로 찌꺼기를 제고하고 제거해야만 불패의 땅에 설 수 있다.
물론, 20xx 년 훈련 기지의 부동산 관리 업무는 각급 지도자의 대대적인 지원과 불가분의 관계에 있으며, 연길 부동산 관리 유한회사의 지도자의 왕림 지도와는 거리가 멀며, 기지 광대한 업주의 포용과 이해와는 거리가 멀다.
이 연말을 맞아 훈련기지 부동산관리처는 20xx 년 부동산 관리 업무를 각급 지도자와 업주에게 총결산 보고한다.
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(1) 준공 사전 검수 인수인계작업을 열심히 하고, 업주를 위해 준공 검수의 질을 잘 관문한다. 시직배센터의 배치에 따라 사전 검수 업무는 직배센터가 통일적으로 이끌고, 양포구 인적자원과 사회보장국이 참여하고, 상하이 현대컨설팅유한공사가 실시한다. 그중 상하이 제 7 건축유한공사는 공사 건설이 모두 완공된 도면과 실물을 제공한다. 상해건과 건설감리컨설팅유한공사는 모든 공사 품질 검수 합격증명서를 제공한다. 상하이 제 1 측량사 사무소 유한회사는 공사 심사 가격 자문의견을 제공한다. 상하이 주택 건축 설계원 유한공사는 공사 설계 자료를 제공한다. 우리 처에서는 직배센터의 의뢰를 받아 공사 건설 전체 준공 도면, 실물 인수인계, 공사 건설 프로젝트의 품질, 사용 기능 온전함에 대한 인수검사를 실시하고 있습니다. 9 월 17 일부터 나는 다방면의 고참 엔지니어링 기술력을 뽑아서, ***108 명 (회) 을 10 배치 (항목) 로 나누어 6 대 건축 단위 (토건 위주), 각 건축 단위를 시스템의 건축 프로젝트 부문 (설치 위주) 에 따라 사전 검수 검사를 실시한다. 사전 검수 인수인계 준비 작업의 요구에 따라 사전 검수 조건, 검사가 필요한 자료, 기술 자료 등에 대해 항목별 검사를 실시합니다. 준공 검수 규범과 기준을 엄격히 참고하여 사전 검수 인수인계에서 발견된 문제에 대해 시정 방법 및 재검사 안배를 제시하여 시공총포측이 제때에 처분하고 문제를 해결하도록 독촉하였다. 현재 * * * 시공총포측에게 시정의견을 제시하고 ***300 여개, 시공총포측이 정비 항목 200 개를 완성하도록 독촉하고, 준공 사전 검수 인계작업이 질서 있게 진행되고 있다.
(2) 2 차 인테리어 관리 제도를 수립하여 2 차 인테리어 규범과 질서를 확보하다. 2 차 인테리어는 부동산 관리 업무의 중요한 내용 중 하나로, 각종 부동산이 존재하는 상하 단위 누출, 외면 파괴, 건물 구조 손상, 주택 기능 변화 등 다양한 문제를 살펴보면, 이전 2 차 인테리어 공사의 시공이 제도에 따라 숨겨진 위험을 묻지 않아 후기 부동산 관리 업무의 어려움과 어려움을 초래하고 있다.
이를 위해 훈련 기지 부동산 관리는 2 차 인테리어 관리 업무에 중점을 두고
1 은 2 차 인테리어 신청 승인 관문을 엄정하게 하고, 완벽한 2 차 인테리어 관리 서류를 만들고, 모든 2 차 인테리어 신청은 규정에 따라 도면 자료를 제출하고, 지역 소방 승인 서류를 제공하고, 인테리어 신청서의 외면 및 실내 구조에 대한 엄격한 심사와 승인 의견을 제시해야 한다. 둘째, 2 차 인테리어 중점 작업을 엄격히 파악하고, 단위 구역의 2 차 인테리어를 위한' 소방테스트',' 중점 부위 방수',' 수력발전관 동향',' 자용시설 설비 설치' 등에 대한 명확한 지침을 제공하여, 업주와 2 차 인테리어 기관이 각종 관리 규정과 요구 사항을 미리 알고 후기의 관리 업무를 준비할 수 있도록 하는 것이다. 셋째, 2 차 인테리어 순찰로그인 제도를 세우고 각 부처가 규정에 따라 2 차 인테리어 단위 구역에 대한 순찰을 실시하고 소방관리, 불법 인테리어, 방수 공사 등의 중점 내용을 부서별로 나누어 순찰을 실시하고, 불법 인테리어 현상을 싹트게 하는 것이다. 넷째, 정기적으로 2 차 인테리어 업주와 시공기관을 조직하여 2 차 인테리어 특별회의를 열고, 관리 규정에 부합하지 않는 위반 현상이 있는지 점검하고, 회의에서 수정을 제한하고, 계획대로 재검사 작업을 실시하며, 이 일은 대부분의 업주들의 인정을 받았다. 다섯째, 2 차 인테리어 작업의 배치 요구에 따라 관리처는 2 차 인테리어 전문가 직위를 설립하고, 인테리어 순찰 전담 책임 제도를 제정하고, 인테리어 전문가에게 각 부서의 조직 시행을 조율하도록 의뢰하고, 관련 훈련과 각 항목의 준비 작업을 거쳐 좋은 성과를 거두었다.
(3) 직원 교육 업무를 진지하게 잘 수행하고 직원 서비스 의식을 전면적으로 높이다. 로버트 오웬은 근로자의 자질 향상에 돈을 쓰는 것이 기업 최고의 투자라고 말했다. 직원 교육은 부동산 관리 기업이 시장 경쟁에 참여할 필요가 있기 때문입니다. 부동산 관리 기업 관리자가 직원을 격려하는 방법입니다. 부동산 관리 기업의 경영 관리 현대화의 기초이다. 이를 위해 훈련 기지 부동산 관리처는 직원 훈련 계획을 관리처의 중심 업무 일정에 언급하고 장기적이고 실효성이 있는 임무로 꾸준히 붙잡고 있다. 관리처는 본 부서의 실제 상황과 결합해 회사의 교육 일정을 종합해 교육 계획을 세우고, 교육 방법을 연구하고, 교육 내용과 분류를 결정하고, 전체 직원의 자질에 대해 정확히 파악하고, 직원의 현재 자질에 존재하는 취약점을 정확히 파악한다. 질서 정연한 정규 교육 외에 목표적으로 분류 방법을 선택하여 각종 직원을 강화하고 특화된 자질교육을 실시한다. 부동산 관리처 프로젝트 관리자는 직원 교육의 첫 번째 소유자이며 직원 교육을 담당하는 조직 구현, 교육의 감독 관리, 교육의 효과 평가를 담당하고 있습니다.
현재 부동산관리처 개정 교육 교재 24 세트, 교육 수업 88 시간, 각 부문 분류 재교육 누적 수업 240 시간, 직원 훈련률 100 ᥱ, 교육 합격률 95﹪ 교육 탈락률 5﹪. 일련의 교육제도의 시행을 통해 전체 직원의 자질이 꾸준히 향상되었고, 서비스 의식이 크게 향상되었으며, 업주 만족도가 점차 높아지고 있다.
(4) 관리처 내부 관리 프로세스를 준설하고 각 부서의 팀 의식을 강화하고 응집력을 높이기 위해 노력한다.
둘째, 관리처 산하 각 부처는 4 차원적으로 협력하여 관리처의 새로운 배치를 중심으로 업무를 전개한다.
(a) 고객 서비스
고객 서비스 업무는 부동산 관리 업무의 선봉이자 기치이자 소유주 및 부동산 관리 서비스 계약 내용의 중추역 및 연락처로 커뮤니케이션, 조정, 피드백, 구현, 모니터링, 보고를 담당하고 있습니다 2010 년 부동산 관리처는 훈련 기지와 현대화된 부동산 관리 요구 사항을 갖춘 고급 고객 서비스 팀을 구성하고자 했습니다.
1) 불만 및 제안. 올해 고객서비스부 * * * 훈련기지 업주 단위 유효 불만 11 건을 받았는데, 그중 80 건은 2 차 인테리어 단위 위반 조작에 영향을 미치는 업주 단위 사무에 대한 불만으로 시공 소음과 시공 페인트 냄새 등을 포함했다. 또 다른 20 은 일상적인 서비스 및 시설 설비 운영에 대한 불만이다.
이러한 불만에 대해 관련 부서는 즉시 조율과 정돈을 진행하고, 제때에 경험과 교훈을 총결하며, 현장 답방을 통해 정류상황과 처리 결과를 업주에게 통보하고, 해석작업을 잘하면서 업주의 의견을 더 듣고 업주의 이해를 얻는다.
2) 수리 상황을 보고하다. 고객서비스부는 일년 내내 각종 보수 ***000 건을 접수하는데, 그 중 관리처는 일상적인 순시에서 발견된 실물 수리 000 건, 업주 단위는 000 건을 접수한다. 고객복부는 실제 상황에 따라 훈련기지 보수의 내용과 문제를 제때 후속 처리하고, 관련 서류를 제때에 건립하며, 함께 보수로 인한 유효한 불만은 발생하지 않았다.
3) 파일 송수신 및 아카이브 관리. 훈련기지 업주들은 대부분 도시급 플랫폼 기관으로, 2 차 인테리어 단위가 많아 관리처와 양방향 연락이 가까워 서류 송수신이 잦고 고객지원본부는 모두 요구 사항에 따라 규범적으로 운영할 수 있다. 서류관리도 부동산관리처의 일상적인 업무 중 하나로, 부동산 준비 단계 프로젝트에 남겨진 서류자료, 완공 전 검수 기간의 도면 자료, 사전 검수 기간 실물 자찰 상황, 2 차 인테리어 단위 입장 심사 자료, 인테리어 기간 관리 자료, 부동산 관리처 품질 관리 자료 등을 포함해 고객 서비스 전문가는 각각 분류하고 보관할 수 있다.
4) 고객 서비스 인력 교육 상황. 고객서비스부는 관리처에서 제정한 품질 수첩, 절차 문서, 접대 예절을 열심히 공부하여 일상 업무에서' 서비스 품질 점검표' 표 형식으로 업무 기록을 반영하고 서비스 프로세스를 개선하여 부서 업무를 더욱 규범화할 수 있도록 합니다. 직원의 직업 기술, 직업 윤리 교육을 강화하고, 부서 직원들에게 전문 기술을 배울 수 있는 기회를 제공하고, 각 부서와의 의사 소통을 강화하고, 고객 서비스 직원들이 전문 지식을 강화하고, 업무 역학을 이해하고, 각종 모순과 문제를 올바르게 처리할 수 있도록 조건을 마련하다.
5) 회무 및 접대 상황. 훈련 기지의 대형 회의 및 대형 참관 활동이 빈번하고, 회의 및 참관 활동 수준이 높고, 회무보장이 매우 엄격하며, 회의장 배치 임무가 많다. 통계에 따르면 2010 년 * * * 접수부, 시급 지도회의 및 관람장 000 회 외성 시 참관단 000 회를 접대하다. 전문가 방문단 000 회를 접대하다. 각 참관단체 (학교 포함) 000 회를 접대하다. 대형 박람회가 회의장을 배치하고 회의장 예절 3 회를 제공하는 것을 돕는다. 정규 회의 서비스 000 회. 부동산 관리 보조 업무 총결산 2
부동산 보조 연말 총결산은 곧 지난 반년이 내 경력에서 가장 중요한 반년이며, 열심히 공부하고 발전시키는 반년, 반년 동안 부서 지도자의 마음으로, 행정인사센터가 회사의 주류 업무를 둘러싸고, 세 가지 주요 방면에서 각종 서비스 지원 업무를 잘 하고 있다. 구체적으로
(a) 인적 자원 작업
1, 채용 및 시험 직원 추적 평가. 올해 누적 채용 각 직위 인원 * * * 명 (지역 관리자 이름, 품질 관리 관리자, 은행 회계, 메트 파이낸싱 책임자, 구매자, 행정 책임자, 인사책임자, PCB 보드 직원 1 명, 생산기술자 72 명 포함). 특히, 10 월 들어 생산 임무가 갑자기 증가하면서 기술자의 수요가 30 여 명으로 급격히 증가하면서, 우리는 여러 가지 방법을 강구해 32 명을 제때에 보충하여 생산 임무의 원활한 완성을 보장했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 생산명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 생산명언)
또한, 우리는 여러 가지 방법으로 신입 인원을 추적하고, 일부 불합격 인원을 제때 해고했다. "차라리 남용하지 말라" 는 사상의 지도 하에, 회사의 각종 인재에 대한 수요를 만족시킬 뿐만 아니라, 회사의 비용을 최대한 줄였다.
2, 평가. 지난 4 월 52 명의 작업장 직원, 2 명의 서비스 정비원에 대한 근무급 평가를 실시했다. 평가를 통해 직원들의 운영 기술이 크게 향상되었다는 것을 분명히 알 수 있으며, 직원들의 적극성을 동원할 뿐만 아니라, 업무의 질과 생산성을 향상시켰다.
또한 핵심 직원을 안정시키고 유지하기 위해, 우리는 검사원의 자격 방안을 제정하고, 대구경 물시계, 일반 물시계, 가스계, 열계의 자격 인증을 조직하여 합격자에게 기술 보조금을 지급했다.
3, 지난 4 월 각 부처 74 개 직위에 대한 조사를 실시했다.
마케팅 모델 변화, 인력 업무 변동 등으로 각 부서의 기존 직무, 인력 배치 및 책임 상황을 조사하고' 직무 설명서' 를 완벽하게 구성하여 직원 채용, 훈련에 대한 참고 근거를 제공했다.
4, 각 직위에 대한 보상 조사 및 분석을 실시했다. 우리는 중화영재망, 각지의 임금 지도가격 조회, 설문지 발행, 관련 업종의 급여 이해, 지역별 동종업계 급여 조회, GDP 를 통해 현지 임금으로 변환하는 등 다양한 수단을 통해 각종 직위에 대한 임금 조사를 실시하여' 조사 보고서' 를 형성했다. 시장 급여 수준을 이해함으로써 우리 회사의 급여 조정에 대한 참고 근거를 제공하였다.
또한 재무 통계를 통해 산출된 인건비는 총 비용의 비율이 15 를 넘어' XX 년 제남시 임금지도가격' 에서 제조업 인건비가 총 비용의 7.4 를 훨씬 웃도는 것으로 나타났다. 이는 우리 회사의 인건비가 너무 높아서 현재 임금 수준이 시장수준보다 훨씬 낮다는 전제하에 인파가 더 심각하다는 것을 보여준다. 이에 따라 임금개혁을 하려면 각 부처의 기존 직위를 빗어 정리하고 불필요한 직위를 잘라 감원 효율 향상, 배치 최적화를 실현해야 한다는 것을 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 임금, 임금, 임금, 임금, 임금, 임금, 임금, 임금, 임금) 회사 지도자에게 건의를 하는 동시에 각 부서의 직위를 분석하고' 각 부서의 일자리 설정 건의' 를 형성하여 지도자를 위한 의사결정 근거를 제공하였다.
5, 임금체계 개혁을 위한 각종 방안을 마련하다. 기술센터, 행정관리류, 제조지사, 서비스부의 방안 등. 관성사고를 피하기 위해서, 나는 각 부서의 적극성을 충분히 동원하고, 각 부서와 상의하여 각 부서에 적합한 임금체계를 토론하고, 최종 원고를 형성하였다.
6, 직원 임금 통계, 승인 발급, 사회보장신고 및 납부를 잘 하고 직원의 입사, 이직, 전근, 서류관리, 정착 등의 절차를 잘 처리한다. 직원들이 생각하는 바를 생각해 보십시오. 급급한 직원들이 급급하고, 다양한 서비스 지원 업무를 잘 수행하고, 직원들의 걱정거리를 해소하고, 그들이 본업에 더욱 집중할 수 있도록 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
7, 교육 업무. 올해의 대규모 교육 * * * 은 혁신 포럼 및 품질 인식, 서비스 인식 교육과 같은 사상 인식 교육을 포함한 16 회의 교육을 실시했습니다. 리플로우 용접, 열계, 계단 청구 물계, 채널 건설 등 마케팅 아이디어 기술 교육과 같은 전문 기술 교육 재무 프로세스 재무 지식 교육 등
올해 교육의 가장 큰 특징은 예년의 단일 수동적인 강의 방식을 깨고 대화형 좌담방식을 채택하여 모든 직원들이 적극적으로 참여할 수 있도록 하는 것이다. "국민을 위해, 국민을 위해" 라는 사상을 채택하여 직원 주변에서 발생한 실제 사례 등을 인용했다. 제조 지점 품질 비용, 품질 인식 교육 등 서비스 인식, 서비스 기술 교육 등
교육 흐름을 피하고 교육 효과를 보장하기 위해 마케팅, 영업부, 서비스 부서에 대한 일련의 CD 교육에서 참여 부서에 의견을 제시하고 CD 가 방영된 후 좌담을 나누며 모두가 자신의 수확에 대해 이야기할 수 있도록 했습니다.
간단히 말해서, 우리는 교육 및 평가 방법, 방법에 대한 효과적인 혁신을 적극적으로 추진했습니다. 교육 효과 평가를 거쳐 직원들의 평가가 높기 때문에 이 방식이 효과가 있는 것으로 드러났다.
(b) 행정 업무.
올해 사무실 업무의 중점은 생각을 바꾸는 것이다. 각 부서에 좋은 서비스를 제공하는 동시에 기존의 사고와 업무의 방식, 방법, 기존 업무를 혁신하고, 더 이상 기존 공급자, 서비스 업체에 의존하지 않고, 모의 입찰 방식을 도입하여 대형 사무용품 구매를 진행하며, 모든 업무는 비용 통제를 주선으로 하고 있다.
또 업무에서 업무를 선관하는 것은 목적이 무엇인지 알아야 하고, 하기 위해 하지 말아야 한다. 사무용품 관리, 실제 물품 등록, 설비 유통 추적, 제때 장부 등록 등.
1, 사무실 비용 관리.
같은 효과에서 명함 가격은 15 원/박스에서 12 원/박스로 떨어졌고, Geng 은 항상 그 효과를 사용하지 않을 수 있는 명함을 제시했으며, 그러면 가격은 최소 2 원/박스까지 인하할 수 있다. 200 위안의 공관을 통해 올해 잔련보장금은 면제될 수 있고, 회사를 위해 2 만여원을 절약할 수 있다. 일련의 투지 투용을 통해 회사를 위해 부동산 관리비 3000 여 원을 절약한다. 협상을 통해, 단지 2,800 위안으로 회사를 위해 사무용 가구 한 세트를 구입했다. 9 월에 6,000 원이 넘는 전화비의 경우, 몇 가지 방법을 통해 10 월 통화료를 4,000 여 원으로 낮췄다. 노동조합비는 1 분기 비용 2040 원을 적게 내고, 신고자료에서 인원을 줄이고, 요구한 잡지를 주문하지 않으려고 노력하며, 비행기 표를 예약할 때 회사에 80 여위안의 공항 건설비와 보험료를 절약한다. 인쇄복사기를 수리할 때, 원래의 독점을 피하기 위해, 우리는 다방면으로 고찰을 통해 다른 하나를 선택하였으며, 이번 수리 과정에서 회사를 위해 800 여원을 절약했고, 원래 정상적인 사용을 보장하기 위해 다른 서비스 업체를 바꾸지 못했다. 얼마 전 프린터에 문제가 생길 때도 있었다. 우리는 원래 서비스 업체가 말한 것이 사실인지, 모든 것을 교체해야 하는지, 때로는 모든 사람의 사용을 지체시켰지만, 회사에게는 비용 통제의 질적인 도약이었고, 나에게도 그렇게 큰 압력을 받고 그렇게 큰 위험을 무릅쓰고 바꿀 용기가 필요했다는 것을 시험하고 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 부동산 관리 보조 업무 요약 3
"종점이 없고 출발점만 있습니다. 손을 잡고 내일을 향해 나아가라' 는 말은 우리 우한 회사의 새 오피스빌딩 부동산부의 전체 회원으로, 1 년여 동안 새로운 부동산 관리 업무를 시작한 것에 대한 감개무량이다.
< P > 올해 X 월, 봄꽃 피는 계절을 맞아 중철 7 회 그룹 우한 회사 및 4 사가 정식으로 이전함에 따라 부동산 관리 센터가 이끄는 통일된 배치 아래 회사의 새 사무실 건물의 부동산소도 성립되었다. 방금 건설한 회사의 새 사무실 빌딩은 동호 하이테크 개발구 초점 서로, 넓고 밝은 회사 빌딩 1 * * * 8 층에 위치해 있으며, 전체 인테리어는 간결하고 현대적이며 점잖은 기풍을 잃지 않는다. 안팎을 둘러보고 건물 주변의 녹지대, 주차장, 각종 참신한 공공 * * * 시설 설비와 사무용품 등을 모두 갖추고 있다. 이렇게 우수하고 참신한 작업 환경은 우리의 업무 임무도 더욱 세심하고 번거로울 것이라는 것을 의미한다.
소장백민 감독의 지도 아래 식당의 각 관리 업무를 담당하는 왕위홍, 청사 전력 유지 업무를 담당하는 백승군과 보안 청소 관리 업무를 담당하는 나, 각자 책임을 지고, 자신의 업무 임무를 성실히 완수하는 동시에. 함께, * * * 회사 사무실 건물의 각종 부동산 관리 업무를 유지하는 데 협조하다.
모두가 "사람들은 음식을 하늘로 삼는다" 고 말한다. 기업사업단위에서 직원 식당의 중요성이 가장 우선이다. 하지만 직원 식당을 잘 운영하기란 쉽지 않다는 것을 누구나 알고 있다. 직원들이 식당의 식사 만족도와 평가에 대해 좋고 나쁨을 가장 직접적으로 반영하고 부동산 관리 수준에 영향을 미칠 수 있기 때문에 회사의 새 사무실 건물이 설립된 날부터 회사 지도자, 부동산소 백소장과 우리는 이' 음식' 에 대해 골머리를 앓고 애를 썼다.
' 무배추, 각자 좋아하는 게 있다' 는 속담이 있다! 직원 식당에서는 매일 공급되는 음식의 양이 제한되어 있고, 직원마다 취향이 다르기 때문에 직원마다 만족할 확률이 거의 0 이라는 것을 모두 알고 있다. 사무실 직원 식당 운영을 시작했을 때 부동산 회사가 직원들의 식사 습관, 입맛 요구 등에 익숙하지 않았기 때문에 회사 직원들은 직원 식당에 대한 식사 만족도가 매우 낮았고, 절구 소장과 식당을 담당하는 왕문홍이 눈에 띄며 마음이 급했다. 부동산 관리를 비난하는 부정적인 말들이 귀에 계속 퍼질 때, 우리의 마음은 정말 고통스럽고 억울하다. 부동산소의 상급 지도자가 이 상황을 알게 된 후, 제때에 도착하여, 한편으로는 차분하게 모두를 위로하며, 모두를 소집하여 식당 직원의 식사 발생 문제를 탐구하고 식사 방안을 개선하였다. 천천히, 우리는 부동산 회사를 도와 한동안 탐구를 한 후 점진적으로 개선을 조정하고, 직원들의 식사 만족도도 크게 높아졌다.
오늘 직원 식당은 절대다수의 직원을 만족시키고 긍정할 수 있다고 생각하는데, 우리 부동산부가 직원 식당을 잡는' 삼보' 덕분입니다. 이 세 가지 보증은 사실' 세 가지 보증' 이다:
1 은 청결한 위생을 보장하는 것이다.
직원 단위 식사 관련 폭이 넓어 현재 뉴스와 신문에서 직원 식당이 식중독 다발지 중 하나가 되었다는 소식을 자주 듣는다. 이러한 부정적인 요인으로 인해 많은 직원들이 직원 식당 음식 요리의 청결한 위생에 대해 의심을 표했습니다. 이에 따라 우리 부동산부는 지속적으로 학습을 조직하고, 구내식당 식품안전위생 사업의 중요성을 강조하며, 구내식당 관리인과 종업원 식품안전지식의 보급을 촉진하는 홍보를 강화하고 있다. 동시에 식당 관리를 담당하는 왕위홍은 수시로 식용유, 쌀국수, 저장된 건채 반제품, 각종 조미료 등을 점검해 불합격, 일률적으로 파기, 2 차 현상 발생을 근절하는 것이 바로 이런 감독 역할이다. 직원들이 진정으로 안심하고 즐겁게 먹을 수 있게 해준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 음식명언)
두 번째는 경제성을 보장하는 것이다.
직원 식당 음식값이 싸다고 생각하는 사람들이 있지만 품질은 종종 만족스럽지 못하다. 하지만 우리 회사의 새 건물에 있는 직원 식당에서는 직원들이 가장 경제적인 업무식사를 즐길 수 있도록 보장할 수 있다. 풍부한 경험을 가진 관리식당 능수 왕위홍은 요 몇 달 동안의 실천 모색에서 요리 코디에 신경을 쓰고 공을 들였다. 그녀는 모두와 함께 세심하게 조정하여 식사의 질을 높이고, 꽃무늬 리뉴얼을 중시하며, 끊임없이 입맛을 바꾸었다. 가격을 원가의 최하선에서 통제하다.
셋째는 건강한 영양을 보장하는 것이다.
요즘 사람들은 생활이 점점 좋아지고 있지만 몸의 건강 상태는 갈수록 나빠지고 있다. 장기간 운동 부족, 각종 환경오염 등이 신체질환을 일으키는 한 가지 요인이지만 가장 중요한 것은 음식이다. 속담에' 병이 입에서 들어온다' 는 말이 있다. 우리 부동산부 소장인 백민이를 본 사람은 옷을 잘 차려입고, 행동거지가 우아하고, 기품이 비범하다는 것을 모두 알고 있다. 피부가 희고 몸매가 균형 잡힌 건강으로 또래보다 젊어 보인다. 그녀는 항상 음식 영양에 신경을 써야 자신의 건강 이미지를 보여줄 수 있다고 강조했다. 그래서 우리 식당을 보세요. 아침 식사에는 옥수수 고구마 같은 잡곡이 있습니다. 계란 요구르트 및 기타 단백질이 있습니다. 각종 국수가 열량을 제공한다. 점심식사에는 양이 적고 정밀한 닭오리 생선뿐만 아니라 각종 식용 콩류, 균류, 신선한 채소, 제철 과일, 냉채 요리 등이 번갈아 가며 매일 식단이 무겁지 않다는 것을 보증할 수 있다. 사실, 지금 6 원짜리 중식은 우리 직원 식당에서처럼 배부르게 먹을 수 있을 뿐만 아니라 건강영양도 제공하고 건강도 보장해 줄 수 있을까?' 라고 자문해 본다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 건강관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 건강관리, 건강관리, 건강관리, 건강관리) ! 말하자면, 당신이 믿지 않는다면, 직접 우리 회사 직원 식당에 와서 시험해 보세요!
식당 관리에 치중하는 것도 중요하지만, 회사 사무실 건물의 이런 전체적인 이미지를 확립하고 유지하기 위해서는 건물의 보안보구 관리 업무도 마찬가지로 긴장을 풀 수 없다. 백소장이 나에게 책임지라고 한 이 관리 업무. 쉬워 보이지만, 정말 그것을 관리하는 것은 그렇게 간단하지 않다. 부동산 관리 방면에 접촉한 적이 없는 나, 애초에 정말 좀 어쩔수 없었는데, 이 보안 보구의 관리 업무인가? (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 부동산, 부동산 관리, 부동산 관리, 부동산 관리, 부동산 관리, 부동산 관리) 어디서부터 시작해야 할까요? 백소장은 내 의혹을 알아차린 듯 웃으며 말했다. "내가 회사에 오는 것을 보고, 이곳의 관리 업무를 맡고, 오리를 쫓아다니는 것이 아니라, 처음이야! 괜찮아, 동근아, 우리 여기 온 건 모두 석두 만지면서 강을 건너고, 모두 함께 공부하고, 업무 경험은 모두 천천히 흘러내린다. 무슨 일이 있으면, 제때에 반영하고, 제때에 처리하고, 단결하기만 하면 해결할 수 없는 문제가 없다! -응? "
1 년이 지났고, 우리는 샤오주 부동산 직원들과 함께 회사 사무실 건물에서 부동산 관리 업무 학습 방법을 검토했다. 부동산 관리자로서, 우리는 관념적으로 변화를 중시할 뿐만 아니라, 조직적으로 명확하게 안배하고, 보안 청결에 대한 작업 안배를 점진적으로 진행하며,
1. 회사 사무실 건물 주체에 대한 보안 요원의 책임 관리에 중점을 둡니다.
보안은 건물 전체의 물자 장비와 인신생명 재산의 안전을 보장하는 임무를 맡고 있다. 24 시간 엄격하게 집행되는 교대로 당직제도를 사람에게 시행한다. 문간방에서, 건물 안에서 건물 밖으로, 옥상에서 지하까지, 일부 보안요원이 순찰당직을 서도록 해야 한다. 건물의 완성률이 98 이상에 달하도록 보장하다. 회사 외곽에서 폭행과 약탈 등 도발을 근절하고, 난포, 난조, 케이블, 잡동사니 등 비규범적인 행위가 발생했다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 건물, 건물, 건물, 건물, 건물) 동시에 보안요원은 차량 방치, 질서 정연한 근무기간 건물 내 범광조명과 공광 * * * 조명시스템 무고장을 포함한 각종 업무를 보장해야 한다.
2. 장비 관리자 이미지 행동 규범.
< P > 장비 식별 시스템 구축, 기계 장비 파일 모든 장비 오일 오염 없음, 녹 없음, 고장 없는 작동, 각 장비 소유자 개선 수전기사들은 매일의 일에 상세한 기록을 남겼다. 수시로 발생하는 수로, 회로 고장 등에 대해 제때에 보고하고 그에 상응하는 처리 조치를 취하다.
3. 강조, 환경 관리 미화.
청결 업무에 대한 요구가 더욱 세밀하고, 통일된 옷차림을 하는 청소부는 단순한 육체노동자로, 그들은 열심히 일하며, 감독, 수량화, 헌신은 전적으로 자각에 의존하고 있으며, 그들의 직무는 일일 복도, 계단, 난간, 개수실, 공공을 보장하는 것이다 관리상 통일과 분류를 결합하여 근무 시간과 업무 임무를 명확히 하다. 매일 근무 시간 전에 각 층의 리더십 사무실과 회의실을 정리하도록 보장한다. 1 ~ 8 층에는 창문유리를 층별로 닦고, 엘리베이터를 청소하고, 견인도를 끌고, 난간을 닦고, 쓰레기를 버리고, 모든 직원들이 신선하고 깨끗한 작업생활환경을 느낄 수 있도록 한다.
4 회사 건물 외곽 녹화 책임은 사람에게 있다.
< P > 항상 입체녹색벨트와 건물 내 분재 식물의 생생함을 유지하고 물을 공급하여 빌딩 본체녹화와 광장녹화를 하나로 융합하여 회사 정원식 사무실 환경을 형성하도록 주의하세요. 둘째, 환경이미지를 종합해 청사 내 근로자의 환경의식에 대한 홍보와 환경보호에 대한 자율의식을 강화한다. 다시 한 번 각 층의 청소원에게 분관층을 엄격히 단속하고, 용수용 전기, 공공 * * * * * * * * * * * * *, 특히 건물에 대한 청결무맹구, 사각, 공공 * * * * * * * * * * * * *.
< P > 이러한 관리 경험 방법 및 보증 조치를 통해 학습과 실천을 통해 우리의 부동산 관리 업무는 얕은에서 깊은까지, 굵은에서 가늘게, 점차 안정되고 성숙해졌지만, 이것은 단지 좋은 운행 궤적의 시작에 불과하며, 갑자기 그 광고 문구가 생각났다. "최고는 없고, 더 좋을 뿐이다! "그래, 부동산 관리에 대한 우리의 요구가 그렇지 않니? 뿐만 아니라, 나는 한 마디를 더 덧붙여야 한다: 종점이 없고, 시작점밖에 없다! 내일의 길 때문에, 우리는 계속 손을 잡고 동행할 것이다!
저는
를 잘 추천합니다