물류 실습 요약 2000 자
물류 실습의 진행은 인턴들이 실제로 지식을 활용하는 능력을 향상시키는 데 도움이 된다. 다음은 제가 여러분을 위해 정성껏 정리한 물류 실습 총결산 2000 자입니다. 읽어 주시기 바랍니다.
물류 인턴십 요약 2000 자
사회에 갓 진출한 젊은이로서 아무것도 이해하지 못하고 사회적 경험이 없다. 하지만 동료들의 도움으로, 나는 이 새로운 환경에 빠르게 녹아들게 되었는데, 이것은 내가 앞으로 새로운 직장에 발을 들여놓는 데 매우 도움이 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 또한 다른 사람들과 더 잘 소통하고, 자신의 관점을 더 잘 표현하고, 다른 사람들이 자신의 견해에 동의하도록 설득하는 방법도 배웠습니다. 이러한 소중한 경험들이 나의 미래 성공의 가장 중요한 초석이 될 것이라고 믿는다. 실습은 모든 대학 졸업생들이 반드시 가져야 할 경험이다. 그것은 우리로 하여금 실천 속에서 사회를 이해하게 하고, 교실에서 전혀 배울 수 없는 많은 지식을 배우게 하고, 시야를 넓히고, 식견을 넓혀 앞으로 사회에 더 잘 봉사할 수 있도록 견고한 기초를 다졌다. 인턴 기간 동안 나는 많은 것을 알게 되었다. 어른들은 갓 졸업한 학생들에게 항상 회사 사장을 골치 아프게 하는 것이 많다고 말한다. 특징? 이제 나는 마침내 직접 깨달았다. 이전에 학생으로서, 주요 업무는 공부였다. 이제 곧 사회에 발을 들여놓을 것이다. 자신의 신분이 변하고 자연의 중심이 바뀌는 것이 분명하다. 이제 나의 주요 임무는 공부에서 직업으로 점진적으로 옮겨져야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언)
저는 이번 인턴십이 저에게 많은 깨달음을 주었다고 믿습니다. 힘들었지만 수확이 많았고, 심지어 그의 앞으로의 길에도 큰 영향을 끼쳤다고 생각했어요. 인턴십에서 강인함과 끈기를 배웠기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 이번 실습은 순조롭게 끝났지만, 앞으로의 일은 또 많은 새로운 것을 만나게 될 것이고, 이런 것들은 나에게 새로운 경험과 새로운 체험을 가져다 줄 것이다. 그래서 나는 열심히 발굴하고 용감하게 시도하면 반드시 더 큰 수확과 깨우침이 있을 것이라고 굳게 믿는다. 그래야 앞으로의 일과 생활에 더 많은 지식과 소중한 경험을 쌓을 수 있다. 인턴 기간 동안 힘들었지만, 이 힘든 일에서 많은 것을 배웠고,
1, 기초를 잘 세우는 것이 중요하다. 기초지식은 일의 전제이기 때문이다.
2, 실제 업무와 책 지식은 어느 정도 거리가 있어 일에서 끊임없이 공부해야 한다. 졸업 후 하는 일이 배운 전공에 상응한다 해도, 여전히 업무에서 많은 전문지식에서 볼 수 없는 새로운 지식을 접하게 되므로, 일을 감당하려면 일을 하면서 공부해서 지속적인 학습을 통해 더 많은 새로운 지식을 얻어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 자신의 종합적인 자질을 더욱 높여야 오늘날 사회의 인재에 대한 수요에 적응할 수 있다.
3, 친근함을 배웠다. 앞으로의 일에서 내가 사람을 친절하게 대한다면, 반드시 좋은 인상을 줄 수 있고, 일을 하면 자연히 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
4, 열심히 일하는 법을 배웠습니다. 인생의 길은 기복이 있다. 마치 운동경기처럼 즐겁고 실의가 있고 시련을 이겨 내기 위해서는 끊임없는 싸움이 필요하다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 21 세기 오늘날 사람들의 일과 생활 수준이 모두 향상되어 싸우지 않는 사람은 당연히 사회에서 탈락할 것이다.
5, 참는 법을 배웠다. 내 생각에는? 인내? 학생들이 사회에 진출하는 기본기이다. 막 일을 하러 나왔을 때 누구나 화를 내야 하고, 참지 않으면 사람들과 말다툼이 일어나기 쉬우며, 유쾌하게 일할 수 없게 되고, 시간이 지남에 따라 긴장된 인간관계가 형성되어 자신의 일에 수동적이고 스트레스가 생기고, 심각한 것은 자신이 일을 전혀 할 수 없게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인내명언) (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인내명언)
< P > 생활의 아름다움, 사회의 하이라이트, 나는 이 책을 잘 읽고 그것을 읽어야 한다. 왜냐하면 그것은 나의 역사를 기록하기 때문이다. 왜냐하면 그것이 나의 능력을 주조했기 때문이다. 왜냐하면 그것이 나의 본질을 연마했기 때문이다
이번 인턴십과 존재의 부족함을 통해 앞으로 어떻게 발전해야 하는지, 주의해야 할 장점을 깨닫게 되었습니다. 목표를 세우고 계속 전진하다. 인턴십은 학생들이 사회에 경험을 쌓을 때, 그래서 인턴십은 학생들이 사회로 전향할 수 있는 유일한 길이다. 이번 인턴십은 수치 제어 전공과 무관하지만, 그중에서도 인체의 구조, 병원 분석, 건강보건 등 관련 의학 지식을 많이 배울 수 있다. 그중에서 나는 교과서가 단지 허황된 이론일 뿐 실천의 진실이 아니라는 것을 깊이 깨달았다. 그래서 우리가 어떤 직업에 종사하든, 일의 내용이 어떠하든, 자신이 선정한 결론을 진지하게 생각한다면, 우리는 열심히 공부해야 하고, 무엇을 하든 처음부터 시작하여 만선으로 돌아가는 즐거움을 누리는 법을 배워야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 득은 있으면 반드시 잃는다. 취하는 것도 있고 사는 것도 있다. 나는 36 명의 전문가가 있다고 믿는다, 행선출장원, 항상 나에게 속한 사람이 있다. 물류 실습은 2000 자 2
시간을 백마 틈으로 요약하여 눈 깜짝할 사이에 66 호 창고에 도착한 지 6 주가 되었다. 어떤 직업이든 모르는 것에서 아는 것, 낯설음에서 익숙한 과정까지, 이 과정을 거치면 큰 성장이다. (조지 버나드 쇼, 일명언) 이런 학습 플랫폼을 제공하고 자아를 돌파할 수 있는 기회를 주신 회사에 감사드립니다. 이 6 주 동안 나는 많은 물류 창고 지식을 배웠고, 또한 내가 가지고 있는 많은 문제들을 깨달았다. 그로 인해 나는 두 배로 자신의 부족함을 느끼고, 다음 직장에서 더 열심히 일하도록 동기를 부여하고, 겸허하게 가르침을 구하고, 자아를 풍요롭게 하고, 회사의 발전에 기여할 수 있는 약간의 힘을 갖게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언)
다음은 제가 그동안 공부한 내용을 요약한 것입니다.
1, 학습 과정과 경험
제가 66 번 창고에 도착했을 때, 지도자는 이미 저에게 완전한 학습 계획을 세웠습니다. 일주일 WMS 시스템 입고, 1 주일 현장 입고, 일주일 WMS 시스템 출고, 1 주일 현장 출고, 2 주 CIQ 시스템 운영. 둘째 주 첫 근무일은 내가 지난 주의 학습 상황에 대해 심사를 한다. 나는 지도자의 사려 깊음에 감탄하지 않을 수 없을 뿐만 아니라, 지도자의 관심과 배려에도 감사해야 한다. 첫 주에 나는 구 선생님과 함께 WMS 시스템을 공부하여 창고에 들어왔고, 지도자의 뜻에 따라 이번 주에는 아무것도 하지 않고 WMS 시스템을 배워서 창고에 들어갔다. 전에도 조금 접촉한 적이 있기 때문에, 이렇게 하는 것도 너무 간단하다고 생각합니다. 그럴 필요가 없다고 생각합니다. 많이 배우는 것이 좋습니다. 당시 나의 인식과 함께 모든 것을 배우고, 목록도 있지만, 사고와 총결이 너무 적어서 숙련도와 응변 능력이 부족하다. 이제서야 나는 나의 인식이 틀렸다는 것을 깨달았고, 접촉한 적이 있다는 것은 결코 숙련을 의미하지 않는다! 그래서 그 주에 내가 배운 것은 결코 좋지 않았지만, 오히려 지도자의 의사결정이 영명하고 경험이 성숙했다는 것을 더욱 깨달았다. 그래서 나는 앞으로의 학습에서 열심히 공부하고 이해하기로 결정했다. 배우고 생각하지 않으면 체하지 않는가? 모든 학습 기회를 정확하게 대하다. 생소하고 애매모호하니 배우지 않는 것이 낫다! 이것이 바로 지도자가 나에게 가져온 첫 번째 인식이다.
둘째 주에 나는 성사부를 따라 창고 접수를 배웠다. 이번 주에 나는 지난 주의 교훈을 총결하고, 겸손하게 가르침을 구하고, 모르는 것을 만나면 묻고, 주문서 하역부터 인벤토리에 이르기까지, 하나하나 열거하는 방법을 넣어 경험을 총결했다. 이전에 몰랐던 많은 지식을 배웠고, 사고력과 응변력도 넓혔다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지식명언) 예를 들어, 당시 한 표가 검사한 화물이 창고에 들어왔는데, 목록에 뚜껑이 없습니까? 이미 지나갔어? 단어, sheng shifu 는 선생님에게 메시지를 받았는지 물어 보라고했습니다. 나는 당시 무슨 뜻인지 몰랐는데, 내가 구 선생님께 물어본 후에 받았다는 것을 알게 되자, 성사부에게 알려줬는데, 어떻게 받았는지 모르겠다. 왜 정보를 받으면 받을 수 있나요? 등등. 지도자가 제때에 나를 바로잡았어,? 일에 부딪치면 모르면 물어봅니다. 의문을 남기기보다는 문제를 분명히 하는 것이 좋습니다. 다음에 만나면 순조롭게 해결할 수 있습니까? 。 자세히 묻고 선생님의 해설을 돌보다가 마침내 깨달았다. 모르면 묻고, 더하고 이해하라! 이것은 지도자가 나에게 준 두 번째 인식이다.
처음 2 주간의 경험을 쌓았고, 다음 주에는 공부의 어려움이 훨씬 적었다. 셋째 주에 유 선생님을 따라 WMS 시스템 출고를 공부했고, 열심히 공부하고, 겸손하게 가르침을 구하고, 모르면 묻고, 경험을 총결하고, 출고 방면에서 많은 지식을 배웠고, WMS 시스템에 대해서도 더욱 포괄적인 인식을 갖게 되었다.
넷째 주 지도자가 나를 심사할 때, 나는 사실 매우 간단하다는 것을 깨달았다. 평소에 많이 공부하고, 일에 부딪히면 많이 생각하고, 내가 배운 것을 개괄하는 것이 바로 나의 성적이다. 동시에 지도자가 나로 하여금 이해하게 하는가? 연관 및 제어? 나는 줄곧 이 문제를 생각하고 있다. 어떤 일도 고립되어 존재할 수 없다. 그는 항상 주변과 밀접한 관계가 있다. 나중에, 나는 점차 그들 사이의 모든 관계를 이해하고, 또한 내가 직장에서 사각 지대를 만났을 때 단서가 없었고, 해결책의 주요 라인을 제공했고, 아이디어는 갑자기 분명했습니다! 통제에 관해서는 문제를 통제하고 문제를 처리하는 능력이라고 생각하는데, 이런 능력은 천천히 축적되는 과정이 필요하다. 앞으로의 일에서 많이 배우고 경험을 많이 쌓는다. 연관과 통제는 지도자가 나에게 준 세 번째 인식이다.
넷째 주 지도자가 지난 2 일 동안 창고에 나를 배치했습니까? 돌아서? 소위? 돌아서? 이 2 일 이내에 창고의 피킹, 검토, 배송, 스티커, 탁탁 등 일련의 출고작업을 잘 알고 있다는 뜻입니다. 셋째 날은 심사부님께서 물건을 고르는 것을 배우고, 넷째 날에는 진사부님과 검토하는 것을 배우고, 다섯째 날에는 진사부님과 함께 출하를 배운다. 문제가 생겼는데, 이틀 전에 나는 마치 머리 없는 파리처럼 느껴져 갈피를 잡을 수가 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 물건을 고르는 것도 마찬가지다. 뒤를 따라가는 것만 알지만 방법의 이해와 융합은 알지 못한다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언) 지도자가 발견한 후 제때에 시정하여, 나로 하여금 자신의 부족함을 깨닫고 적극적으로 참여하게 했다. 이번 주에도 재고를 만났는데, 나의 부주의와 창고 자리가 잡히지 않았기 때문이다. 다섯 번째 주 심사에서 지도자는 내가 비교적 부주의하고 주동성이 부족하다고 총결하여, 나로 하여금 잘 할 수 없는 것이 아니라, 자신의 원인이라고 총결하였다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 독서명언) -응? 세부 사항이 성패를 결정합니까? 적극적 주동적인 것은 태도의 문제이며, 부대에 있을 때 수시로 주의를 기울이는 문제이며, 사회에 이르면 그를 잊어버리고, 또 일깨워줄 필요가 있어, 나 자신을 매우 부끄럽게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 군대명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 군대명언) 끊임없이 반성하다! 이것은 지도자가 나에게 가져온 세 번째 인식이다.
< P > 5, 6 주 저는 이 선생님과 CIQ 시스템을 공부합니다. 이것은 완전히 새로운 지식입니다. 이전에는 접촉한 적이 없습니다. 저는 더 열심히 공부합니다. 왜냐하면 이런 기회가 많지 않다는 것을 알고 있기 때문입니다. 자신에게 남은 시간도 많지 않기 때문입니다. 새로운 지식은 나에게 새로운 도전을 가져다 주었고, 내가 직면한 어려움을 알고, 더욱 노력하여 흡수하도록 격려했다. 다섯 번째 주에 나는 장 선생님을 따라 CIQ 에서 창고에 들어가 정보를 수색하고, 일반 출고를 하고, 출고를 배정하고, 출고를 확장하고, 출고를 연장하고, 선하증권을 당기고, 다이얼을 당기고, 카드를 잡아당기고, 연장서를 당기고, 2 번 게이트로 가서 차를 픽업하고, 차를 배달하는 등 여러 번 지났다. 이러한 프로세스 중 일부와 그 사이의 연관성을 점점 이해하게 되었다. 6 주째 이러한 방면에서 나는 학습을 강화하고, 학습의 심정을 총결하고, 끊임없이 가르침을 구하고, 끊임없이 흡수하고, 동료들이 적극적으로 장 선생님을 도와 각종 증명서를 만드는 데 중점을 두었다. 옴론과 헨스마이라는 두 고객에 대해 여러 가지 상태의 화물을 창고에 드나들려고 노력한다. 세관에 가서 주문을 바꾸고, 이전에 접촉한 적이 없는 지식을 반제하고, 나도 똑같이 자세히 알고 시도해 보니, 많은 지식을 배울 수 있을 뿐만 아니라 얼굴도 익힐 수 있다. 천천히 CIQ 시스템의 중요성을 배우면서 나도 익숙해졌지만, 나는 진정한 통제에서 아직 멀었다는 것을 알고 있다. (윌리엄 셰익스피어, CIQ, CIQ, CIQ, CIQ, CIQ, CIQ) 이것은 앞으로의 일에서 열심히 배우고, 그것을 잘 배우고, 잘 활용하려고 노력할 것이다.
2, 수확과 성과
1, 이 6 주 동안 나는 WMS 시스템의 출입 기본 운영 절차, 창고 현장의 수거 및 배송 절차, 창고 실사, CIQ 세관 시스템의 기본 운영 절차, 창고의 5S 를 익혔다 독립적으로 한 표를 완성할 수 있는 화물은 WMS 시스템에서 창고로 입고되어 창고 현장으로 입고, 재고 정리 및 선반이 마련되어 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈도, 독서명언) WMS 시스템에서 창고 현장으로 출고, 검토, 배송, 재고 등을 독립적으로 완성할 수 있습니다. CIQ 입고, 일반 출고, 분출, 선하증권, 카드 입련, 분탁서를 숙지할 수 있습니다. 조작 확장 시스템을 익히고, 연장입고, 출고장을 당길 수 있다.
2, 일부 고객의 부가 가치 요금에 대해서도 어느 정도 이해하고 있습니다. 최소 PCS 수 인벤토리에서 분류, 포장, 탁탁, 스티커, 라벨 변경, 포장 교체 등 간단한 가공까지 제대로 알고 있습니다.
3, 일부 문제의 처리도 깊은 이해를 가지고 있다.
하차 인벤토리, 포장 파손, 품절, 모델 불량, 라벨 파손, 화물 누출, 얼룩 등 사진부터 적재, 포장 사진, 기사 서명 등을 모두 유연하게 이용할 수 있다.
4, 창고 3 방오 거리에 대한 새로운 인식이 생겼습니다. 선반 배치부터 창고 위치 조정, 소화전 소화기 설치 및 안전 거리, 환기 시설 배치, 조명 시설 배치, 카메라 모니터링 범위부터 안전 채널 설정까지 더욱 포괄적으로 이해하고 있습니다. 화물의 진열, 쟁반 배치, 화물의 보관, 선반의 내력에서 쿠용고의 모습에 이르는 정리 청결에 대한 인식이 더욱 선명해졌다.
5, 화물의 확장을 독립적으로 완료하고, 화물을 연장하고, 화물을 분배하고, 화물차를 나누어 카드 입구를 내는 등 일련의 일을 할 수 있다.
6, 그리고 가장 중요한 것은? 방법! 무슨 일을 오래 하면 모두 숙련되고, 단순한 학습은 안 된다. 여기가 한 가지 방법의 문제다. (알버트 아인슈타인, 공부명언) 이 방법은 학습인가? 이해? 반성? 요약? 융회가 관통하다. 나는 이것이 내가 배운 가장 중요한 교훈이라고 생각한다! 66 번 창고에 도착했을 때, 나는 이곳의 학습 분위기가 짙고 동료들 간의 분위기가 화기애애하다는 것을 분명히 느꼈고, 모두들 나에게 열정적으로 도와주고, 관용을 베풀고, 최선을 다해 가르쳐 주었다. 일주일 동안의 학습이 끝난 후 지도자는 지난 주 나의 학습 상황을 심사하여 반복 학습, 사고, 응변, 총결산을 더욱 고무시켜 내가 배운 것을 더욱 공고히 하고, 또한 나의 사고면을 넓혔다.
3, 좋은 측면
1, 겸허한 학습,
66 번 창고에 도착한 후 학습 목적과 방향을 명확히 하고 각 스승에게 창고의 운영 패턴과 관리를 겸허하게 배울 수 있다 시스템부터 현장까지 끊임없이 배우고, 반성하고, 총결하고, 정말 유용한 것을 배우기 위해 서로 다른 고객을 대상으로 적절한 조정을 합니다. 이 창고에서 배운 지식은 내가 과거에 모든 창고를 비길 수 없었던 것, 노트, 경험, 총결산 경험 등을 통해 가장 많이 기록했다고 할 수 있다.
2, 모든 일을 올바르게 처리하고, 모든 학습 기회를 파악하며
시스템과 현장 모두 잘 통합될 수 있습니다 단순한 반복이 아닙니다! 라는 말이 있어요? 현상을 통하여 본질을 보다? 경험은 항상 끊임없는 실천에서 총결해야 한다. 어느 자리든 학문이 있고, 그 속의 오묘함을 발견하는 데 능하며, 일거수일투족을 하면 지식을 배우고 자신을 풍요롭게 할 수 있다. 자신을 백지 한 장으로 포지셔닝해라, 여기에 오면 나는 그것을 글자로 가득 채우려 한다!
3, 근면, 책임감이 강하다
이 기간 동안 나는 매일 재직을 견지하고, 일 공부를 적극적으로 할 수 있다. 일을 꾸물거리지 않고, 일을 할인하지 않고, 업로드에 대한 지시는 차근차근 집행하고 단호하게 완성할 수 있다. 책임 의식을 강화하여 자신을 진정으로 집단의 일원으로 융합시키다. 업무 학습에서 가능한 한 모든 사람에게 군더더기를 가져다주지 않고, 배운 것을 마음에 새기고, 질문을 반복하지 않고, 모두의 지루함을 불러일으킨다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 지도자가 교대한 일에 대해 품질에 따라 완성을 하고, 일에 사각지대를 남기지 않고, 모두에게 폐를 끼치지 않는다.
4, 온유하고 집단적 책임감이 강한
학습과정에서 사람됨이 낮고, 자신을 제로로 포지셔닝하며, 앞으로의 모든 획은 스스로 채워진다. 66 번 창고의 모든 직원은 매우 착한 사람들이며, 그들의 선량함과 주동적인 수용이 나에게 좋은 학습 근무 환경을 주었다. 그들 각자의 일에 대한 열정, 직무에 대한 사랑, 직원들 간의 협력, 일의 묵계가 나를 깊이 감동시켜 나도 모르게 녹아들게 했다. 내가 이미 집단의 일원이라는 것을 깨닫게 하여, 나의 집단적 책임감과 명예감을 더욱 증강시켰다.
셋, 존재 부족
1, 자신의 사상이 아직 향상되어야 하고, 업무 태도가 단정하지 못하며
이 기간 동안의 학습 작업을 통해 실제로 어느 일을 하든 최선을 다해야 한다는 것을 깨닫게 되었다 예전에는 거의 괜찮다고 생각했는데, 일은 단지 생계를 꾸려가는 수단일 뿐, 좋든 나쁘든 상관없다는 각오는 매우 틀렸다. 일에 대한 여러분의 사랑을 보고 깊은 감명을 받았습니다. 왜 내가 잘 할 수 없을까? 성격은 운명을 결정하고, 태도는 높이를 결정한다! 나는 지금부터 각성하기에는 아직 늦지 않다고 생각한다.
2, 반성 총결산이 잦지 않고, 관련 응변능력이 약한
학습 과정에서 지식만 운영 방법을 배웠지만 정수에는 융합되지 않았다. 이것이 통상적으로 말하는 것입니까? 물고기? 그리고? 낚시? 사이의 관계! 받아들이는 것만 알고 왜 받아들이는 지는 몰라? 어떻게 받아들일까요? 이건 안 돼, 오래전에는 결국 죽바구니로 물장구를 칠 수밖에 없었어! 이런 연관 응변 능력은 아직 많이 모색해야 하고, 자신도 열심히 노력해야 한다.
3, 사고의 한계, 통제력이 강하지 않다
문제가 발생할 때 항상 미비한 것을 고려하며, 하수난을 느끼거나 해결 방법이 불분명하다. 이것은 경험이 부족하고 관리 능력이 강하지 않은 표현이다. 지도자가 처음으로 나에게 통제를 말해 주었을 때, 나는 통제가 무엇인지 생각하고 있었고, 인터넷에서 검색해 보았는데, 아마'? 경제학에서 정의란 한 기업의 재무와 경영정책을 결정하고 그 기업의 경영활동으로부터 이익을 얻을 수 있는 권리를 말한다. (알버트 아인슈타인, 경제학, 경제학, 경제학, 경제학, 경제학, 경제학, 경제학, 경제학, 경제학) 투자 기업은 투자 단위에 의해 통제될 수 있고, 투자 단위는 자회사이며, 투자 기업은 자회사를 통합 재무제표의 통합 범위에 포함시켜야 합니다. 관리학에서의 정의, 직원의 활동을 감독하고, 조직이 정해진 목표를 향해 건강하게 나아가고 있는지 판단하고, 필요한 경우 제때에 시정 조치를 취하고 있는가? 나는 이 방면의 능력이 아직 누적된 단련과 실천이 필요하다고 생각한다.
4, 다음 계획
1, 전문 기술, 현장 관찰
이 기간 동안의 학습을 통해 보세 창고의 출입과 예금에 대한 이론과 실천의 기초가 있습니다. 본업을 대대적으로 잘 해내고, 해낼 수 있을까? 얼마나 유능한가? 배운 것을 자신의 용도로 바꾸는 것은 그 단계든 예견성이 있어야 한다. -응? 무릇 예조하면 세우고, 예조하지 않으면 폐지합니까? 그래서 다음 업무에서는 더 많이 생각하고, 더 많은 연구를 하고, 분석을 잘하고, 부지런히 관찰하고, 업무 수준을 높일 것이다. 2. 의사 소통에 능하고,
현장 기술 서비스 인력을 조율하는 것보다
현장 기술 서비스 인력은 비교적 강한 전문 기술 지식을 갖추고 있어야 할 뿐만 아니라, 좋은 의사 소통 능력을 갖추어야 한다 일상 업무에서 고객과 더 잘 소통하고 고객 만족을 실현하는 것은 회사 브랜드 이미지에 대한 강력한 홍보
3, 겸허한 학습, 본업에 대한 인식 강화
겸허하게 모든 동료에게 일하는 좋은 방법, 좋은 습관을 배우는 것이다. 이것들은 모두 귀중한 재산이다 창고 설치, 저수지 계획, 선반 배치, 화물 배치, 화물 분류 등 창고의 기본 상황을 수시로 파악하다. 창고 5S 업무를 전면적으로 잘 수행하고 창고 화재 안전 관리 책임을 명확히 하다. WMS 시스템의 학습과 CIQ 시스템의 학습을 강화하고, 전방위적으로 업무 효율을 높이고, 각종 문제를 처리하는 능력을 높이다.
4, 사상인식 제고, 업무 태도 강화 학습, 정치적 자질과 업무 수준 향상
< P > < P > 새로운 일자리와 새로운 업무 환경에 직면했을 때, 좋은 정치적 자질과 업무 수준을 갖추어야 본업을 잘 할 수 있다는 전제가 있다고 생각한다. 늙을 때까지 살고, 늙어가는 것을 배우는가? 본인은 사회 발전의 형세에 더 빨리 적응할 수 있도록 각 방면에서 자신을 엄격히 요구하고, 자신을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다. 대량의 도덕수양책을 읽어서 과감하게 자신을 해부하고, 자신을 분석하고, 자신을 직시하고, 자신의 자질을 제고하고, 품질과 품질을 높여 업무 임무를 충실히 완수할 수 있도록
5, 현재 창고에 존재하는 일부 부족과 개인건의
1, 사무실에 각 사람에게 책상에 각서를 한 권 배치하도록 건의합니다
2, 창고 5 거리 문제, 소방시설 앞에 물건을 놓거나 화물이 소방통로를 막고, 어떤 선반은 벽면과 거리가 부족하거나, 중간에 물건이 막혀 있는 것을 자주 볼 수 있습니다 안 되면 통로에 한쪽을 놓아도 되고, 빈 지상 창고 자리를 비우면 지게차 한 대가 지나갈 수 있고, 중복 노동을 피할 수 있다.
3, 화물의 대류구분이 명확하다. 예를 들어 헌스마이는 헌스마이쪽에 있고, 옴론은 옴론 쪽에 놓여 있다. 화물이 섞여 있다. 즉, 쿠용미감에 영향을 주는 것도 픽업과 실사에 불리하다.
4, 통신 교류, 창고 운영자와 운영자 간 창고 현장과 사무실 간 교류를 강화해야 한다 묵계, 이런 묵계는 평소의 합리적인 규범 조작에서 배양되는 것이다. 예를 들어, 우리는 지게차 화물도 교통언어와 손짓, 빈 차, 화물차, 좌측, 우측통행 등을 규범화할 수 있습니다.
5, 책임감 문제, 이러한 방면은 개인에게 배정된 방법을 취할 수 있으며, 매일 정비를 실시하고, 매일 검사를 하고, 안전위험을 제거할 수 있다.
< P > < P > 6, 조명 문제, 성사부와의 대화에서 창고 조명 문제가 심각하다는 것을 알게 되었다. 특히 밤에 물건을 고르고, 헌스마이 등 고객의 모델 로트 번호 자체가 작아 물건을 잘 볼 수 없는 경우가 많다. 따라서 전력이 좀 더 큰 램프를 교체하는 것이 좋습니다. 생산성은 확실히 향상될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 생산성명언)6, 끝말
물류 실습 요약 2000 자 3
실습 방식:
현장 조사 방식을 사용하여 대면 인터뷰 이해, 프로세스 추적 조사 및 측면 행동 관찰 방식을 구체적으로 채택하고 실습 보고서를 요약합니다.
인턴 시간: 20xx 년 6 월 24 일? 6 월 25 일
인턴 장소: 오가산중백창고 (분배) 센터
실습 단계:
1, 실습 활동 실시
2, 후기요약 작업
7 월 1 일 자료 수집 및 정리 및 마무리.
인턴 내용:
1, 회사 소개:
1. 기본 상황:
무한중백물류유통센터가 중입니다
물류센터는 부식품, 담배음료, 생활용품 및 가전제품 시리즈 상품의 4 가지 주요 범주를 운영하고 있으며, 다른 상품의 도매와 소매를 겸업하고 있습니다. 공산품 도매, 상품 배송, 창고 슈퍼마켓을 일체화한 대형 현대화 물류 센터를 건설할 계획이다.
2. (물류) 주요 시설:
무한중백물류유통센터는 고위선반, 전진형 배터리 지게차, 무선 네트워크 통신 기술, 무선 핸드헬드 터미널, 바코드 및 스캔 기술, 컴퓨터 정보 관리를 통합하는 지능형 창고를 도입한다 입체화 저장, 하역 기계화, 분류 전자화? 화중 지역 단량체 면적이 가장 큰 현대화 물류 분배 센터입니다.
3. 창고 유형:
1) 창고 특성
이 센터에는 현대적인 물류 창고 2 개, ***8 개 창고, 중간에 복도로 연결되어 있습니다 H? 유형 분포. 외부 링은 공급자 배송 작업대이고, 내부 링은 물류센터 배송 작업대이며, 내부 및 외부 작업은 동시에 진행될 수 있으며, 동선이 뚜렷하다. 창고 플랫폼 높이 1.2 미터, 100 개의 수납, 선적구, 자동 리프트 플랫폼 10 개, 높이를 위아래로 조절하여 다양한 톤수 차량의 하역 작업을 만족시킬 수 있습니다. 동쪽, 북쪽, 서쪽의 각 입고구에는 전자계량저울이 장착되어 있어 공급자 배송품종에 트레이 단위의 자동계량을 제공하고, 오류를 효과적으로 수정하며, 입고 효율을 높인다. 창고 안에는 연기 경보 자동 스프레이 및 모니터링 시스템이 장착되어 있어 작업 안전을 위한 강력한 보장을 제공합니다.
2) 전체 배치
무한중백투자건설의 현대화 물류배송센터 건축면적이 5 만 평방미터에 달하며, 유통센터 저수지 지역은 2 만 ~ 2 만 5 천 평방미터, 주차장은 3 만 평방미터 정도다. 배송센터 전체요? U? 글씨체 디자인, 지붕과 벽은 하늘색으로 되어 있어 파란색이 그 회사 건물의 로고색이라는 것을 알 수 있다. 사방의 벽에는 모두 몇 개의 입구가 있다. 오목한 양쪽에는 각각 여러 개의 수출입이 있습니다 (자료에 따르면 * * * 는 거의 100 개의 하역구를 가지고 있습니다). 주차장 안의 중백 배송차량은 일률적으로 붉은 기업 상표와? 국보교미? 의 서체.
이 센터에는 현대물류창고 2 개, ***8 개 창고, 가운데 복도 연결, 저수지 높이가 약 12 미터에 달하며 내부에는 39 개 5 층, 10 여 미터 높이의 고층 입체선반이 배치되어 있으며, 상품저장, 분류, 배송은 컴퓨터 지능화 관리를 실시하고 있습니다. 전체 업무량은 중백의 기존 300 여 개의 대형 슈퍼마켓 체인점 배송을 만족시키는 것 외에도 사회에 거의 8,000 개의 품종 분배를 동시에 제공할 수 있다.
3) 라이브러리 내 레이아웃
이 센터는 작업 기능에 따라 납품처, 스토리지, 포장 분류, 0 분할 및 대기 중인 영역으로 구분됩니다. 고가 창고 5 개, 내장 7 미터 5 층 선반 1500 개, 표준 트레이 15,000 개, 그 중 1 층 표준 분류 3000 개, 통과형 상품 작업고 1 개; DPS 디지털 분류선 5 개가 장착된 제로 상품 작업고 2 개는 분류 데이터를 실시간으로 정확하게 받고 반환할 수 있으며, 동시에 1800 개 품종의 분할 제로 분류를 만족시킨다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
4) 물류동선 유형
저수지 지역의 전반적인 설계는? U? 모양, 하지만 그 물류동선에는 두 가지 형태가 있다. 오른쪽 승강장은 입고도 되고 출하도 가능하며, 제시도 가능한가? (* 역주: 역주: 역주: 역주: 역주: 역주) U? 물류동선. 주로 사회 각 고객에게 배송 (자료에 따르면 사회에 6000 ~ 8000 개 품종 분배를 만족시킬 수 있음) 을 담당하는 것은 사회 물류 시스템이다. 왼쪽 승강장은 모두 선적역이고, 입하 승강장은 다른쪽에 있습니다. L? 물류동선. 이 부분은 주로 중백그룹 내부 300 여개 점포, 특히 편의점 체인점 배송에 대한 기업 물류체계에 속한다. 창고 안의 고층 선반 사이의 거리는 모두 3~3.5m 이며, 각 선반 위에는 파란색 바탕에 흰색 글자와 화살표가 눈에 띄게 표시되어 있습니다. 교과서에 소개된 것과는 달리, 각 진열대에는 진열된 물품의 큰 클래스 이름이 표시되어 있지 않습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 전면 바닥에는 지름이 굵고 노란색 호형 강관이 고정되어 있어 자연스럽게 저장 영역과 다른 구간의 구분선이 된다.
5) 구역 설정
진입 승강장 높이 1.2m (자료에 따르면 자동 승강 플랫폼 10 개가 장착되어 있어 높이를 위아래로 조절하여 다양한 톤수 차량의 하역 작업을 만족시킬 수 있다). 작업 흐름은 다음과 같이 요약할 수 있습니다. 입고? 저장? 분류? 분할? 발송. 따라서 이 배송센터는 유통 위주의 통과형 배송센터에 속한다.
4. 작업 관리