Aier Ophalmology 회장 Chen Bang의 기업가적 경험은 매우 전설적입니다. Chen Bang은 1997년 자본금 30,000위안으로 두 번째 사업을 시작하여 오늘날 GEM에 상장되었습니다. 더 높은 수준으로.
첸 방은 아이에 안과의 주식 2,380만 주를 보유하고 있지만, 그가 41.65%를 소유하고 있는 후난 아이에 투자도 아이에 안과의 실제 지분 6,500만 주를 보유하고 있다. 전체 자본금의 65%에 해당하며, 발행 가격 28위안/주 기준으로 보유 주식의 시장 가치도 18억 3,200만 위안에 달합니다.
GEM의 부자 이야기 중 가장 전설적인 이야기는 Aier 안과 회장 Chen Bang의 이야기입니다. 안과 기술을 이해하지 못한 '평신도'가 눈을 뜨고 GEM에 착륙했습니다. 병원 부자 목록.
에어 안과 사업설명서에 첸 방의 이력서를 소개하는 방법은 매우 간단하다. 44세의 Chen Bang은 AIER 안과의 창립자이며 석사 학위를 보유하고 있으며 후난 대학교에서 시간제 MBA 교사로 재직하고 있습니다. 하지만 이 간단한 이력서 뒤에 Chen Bang은 매우 풍부하고 전설적인 개인적인 경험을 가지고 있습니다. 첸 방(Chen Bang)은 군에서 태어나 군 제대 후 장비 중개인, 문화 전파자, 부동산업자로 일하며 다양한 산업에 종사했습니다.
1990년대 후반 중국의 개혁개방은 더욱 심화되고, 한때 정책이 완화되면서 이전에는 진입 장벽이 높았던 의료 분야에 민간 자본이 진입할 수 있게 됐다. 이로 인해 의료기기 업계에서 열심히 일하던 첸방(Chen Bang)이 빛을 발하게 되었고, 그는 새로운 의료 정책에서 무한한 사업 기회가 있다는 것을 읽고 당시 아직 인기가 없었던 안과 분야에 진출하기로 결정했습니다.
“의료계에 입문했을 때 주로 새로운 분야에 도전하고 싶었다”고 당시 첸방은 자신의 결정을 얕잡아 봤지만, 지금 그가 밀고 있는 것은 예상했던 문이었던 것 같다. 300억 위안 규모의 거대한 시장으로의 문.
첸방은 1997년 저축한 돈 3만 위안을 들여 전통적인 공립병원과 협력해 '병원 안의 병원' 형태로 공립병원에 안과를 설립해 근시검사와 공립병원의 우수한 자원을 활용하여 내 생애 첫 번째 금단지를 만들었습니다.
그러나 좋은 시절은 오래가지 못했다. 2000년부터 국가는 '병원 안의 병원' 공립병원을 본격적으로 개선하기 시작했고, 2001년에는 랴오닝성 선양에 첫 번째 전문병원을 열었다. 의지할 수 있는 자원이 부족해 Aier Ophalmology의 사업은 급락했습니다. 이 기간 동안 사업 부진으로 인해 Aier 안과의 기술 중추이기도 한 Chen Bang의 중요한 파트너가 떠나기로 결정했습니다.
그러나 차가 산에 도달하기 전에는 길이 있어야 한다. 2002년 이후 패배를 인정하지 않은 진방은 역경에 처한 다른 사람이나 단위와 합작회사 형태로 체인병원 설립을 선택했다. 2003년 초, Aier Eye Hospital은 창사, 청두, 우한 및 기타 지역에 거의 동시에 4개의 병원을 개설했으며 동시에 직원을 적극적으로 모집했습니다. 이때 안과 진료는 Aier Eye Hospital의 인기 전문 분야가 되었습니다. 사업은 순조롭게 진행되고 있으며, 그 명성은 베이징 통지병원(Beijing Tongji Hospital), 쑨원대학교 안과병원(Sun Yat-sen University Eye Hospital) 및 기타 업계 리더들과 거의 맞먹습니다.
이후 아이얼안과는 상하이, 선전 등 1선 도시와 후난성급 도시 등 3선 도시로 영역을 확대하기 시작했다. 불과 몇 년 만에 전국 11개 성·시에서 19개 체인안과병원이 문을 열었다.
에어 안과가 GEM에 상장된 후 Chen Bang의 순자산은 초기 30,000위안에서 현재 장부 자산 48억 6천만 위안으로 급증했습니다. Chen Bang의 부 창출 이야기는 중국에 많은 영감을 더했습니다. 보석.
이미 2004년부터 첸방은 나스닥 진출을 위해 미국 벤처캐피탈과 접촉해 2년간 협상을 이어갔다. 그러나 마지막 순간에 Chen Bang은 해외 자본이 국내 업계의 민간 병원 상황을 완전히 이해할 수 없다고 판단하여 나스닥의 꿈을 단호하게 포기했습니다.
GEM 출시 시점은 상장 준비를 완벽하게 마친 Aier Ophalmology에게 힘을 쏟을 수 있는 기회를 제공했습니다. Chen Bang의 상장 꿈은 A주 시장에서 실현되었습니다. 얼마 전 Zero2IPO 그룹이 주최한 "제9회 중국 벤처 캐피탈 및 사모 펀드 투자 연례 포럼"에서 Chen Bang은 유일한 GEM 창립자로서 "2009년 VC/PE가 지원하는 중국 기업가 10대" "강력" 목록에 진입했습니다. , Chen Bang의 2009 년은 그의 명성이 높아진 해라고 할 수 있습니다.
그러나 그 영광 뒤에는 에어안과 역시 많은 이들로부터 의문을 제기해왔습니다.
GEM의 유일한 상장회사이자 중국 최초의 '의료기관' 상장회사인 AIER 안과학은 첫 번째 자금 발행에서 9억 3,800만 위안을 모금했는데, 이는 원래 계획인 3억 4,000만 위안의 2.76배이며, 또한 중국에서 가장 높은 비율이 되었습니다. 대부분의 회사에서 자금을 조달했습니다. 일부 전문가들은 초과 조달된 자금은 은행 계좌에 예치되어 일정 기간 동안만 이자를 얻을 수 있다고 생각하는데, 이는 분명히 중소기업의 자금 조달 어려움을 해결하려는 GEM의 원래 의도와 일치하지 않습니다.
“병원 체인으로서 우리는 돈을 어떻게 쓸지 걱정하지 않습니다.”Chen Bang은 과도한 인상에 대한 시장의 의심에 일련의 계획으로 대응했습니다. 6억 달러는 에어안과병원 건립에도 쓰일 예정이며 절대 다각적인 발전을 추구하지 않을 것입니다. 앞으로 Chen Bang의 목표는 3년 이내에 전국 대부분의 지방 수도에 AIER 안과 브랜드를 구축하는 것입니다.
이웃이 그를 사업에 데려왔다
첸 방은 군인으로 복무한 후 장비 대리점, 문화 커뮤니케이션에 종사했으며 부동산에도 손을 댔다. 1990년대 3만 위안을 챙긴 그는 상하이로 가서 열심히 일했고, 골목에 임대를 얹어 병원에 안과 치료 장비를 빌려 생계를 유지하는 이웃을 만났다. 금광업에 뛰어들기로 결심했고, '감정'을 찾는 데는 그리 오랜 시간이 걸리지 않았다.
1997년 첸 방은 '병원 내 병원' 모델을 채택해 공립병원과 제휴하고 공립병원에 안과 전문의를 설립해 근시 검사와 정기 안과 수술을 실시했다. 그 당시 Chen Bang은 공립 병원의 우수한 자원에 의지하여 첫 번째 금 단지를 만들었습니다. 2001년 Chen Bang은 자신의 사업을 시작하고 심양에 최초의 안과 병원을 열었지만 그의 사업은 급락했습니다. Chen Bang은 최후의 노력을 하기로 결정하고 2003년에 창사, 우한, 청두에 4개의 병원을 세웠습니다. 체인 브랜드로의 길은 Aier 안과학을 다시 부활시켰고 통제할 수 없게 되었습니다.
이 상장은 원래 나스닥을 목표로 했습니다.
GEM에 상장된 최초 28개 회사 중 2003년에 설립된 Aier Ophalmology는 몇 안 되는 "연령에 적합한" 회사 중 하나입니다. 6년 만에 면적이 1,500제곱미터에 불과한 '클리닉 스타일' 안과 병원에서 현재 19개 지점을 보유한 의료 그룹에 이르기까지 Chen Bang의 관점에서는 이러한 상황이 '상대적으로 순조롭다'고 볼 수 있습니다. 당시 에어안과병원은 눈부시게 달릴 기회를 얻었다.
“에어안과가 창립된 지 1년이 채 안 됐던 2004년에 우리는 나스닥 상장을 준비하고 있었다.” 첸 방은 잠시 말을 멈췄다. “사람들이 믿지 않을 수도 있지만, 당시 우리는 미국 벤처캐피털과 2년 동안 진지하게 대화를 나눴고, 그들은 매우 관심을 보였지만 마지막 순간에 포기했습니다." 포기 이유는 Chen Bang이 해외 자본이 중국의 민간병원의 역할을 완전히 이해하지 못한다고 믿었기 때문입니다. 당시 업계 상황. "민간기업이라는 점에서 우리는 새로운 것을 가장 먼저 시도하게 됩니다. 우리가 따라할 수 있는 기성품이 없기 때문에 우리가 직접 해야 합니다."
그러나 자본 국제화의 실패 AIER 안과학은 개발도상국의 민간기업 발전을 촉진하는 것을 목표로 하는 세계은행의 자회사인 국제금융공사(IFC)의 호감을 얻었습니다. 2006년 Chen Bang은 800만 달러의 수표를 받았습니다. Aier Ophalmology는 당시 IFC로부터 장기 저리 대출을 받은 국내 유일한 회사였습니다. "돈이 많지 않고, 지분 투자도 아닌 대출일 뿐이지만, 이 단계가 상장의 관건입니다." 이후 IFC는 그룹 재무 감사 및 회계부터 병원 리셉션 홀의 직접 식수, 소화전까지 국제 기준을 준수하도록 에어안과병원에 요구했기 때문이다.
주가는 장기 투자자가 돈을 잃는 것을 허용하지 않습니다
상장 용이성은 상장 당일 주가에도 반영됩니다. 아이에안과의 발행가격은 첫날 48.86위안으로 장중 72위안까지 올랐고, 이날 51.90위안으로 마감됐다. 약간의 변동.
“상장 이후 주가 실적은 상당히 만족스럽다. 50위안 이상이면 아이에안과가 적당하다고 본다.” 그러나 일부 증권사에서는 아이에안과의 주가가 합리적이라고 지적했다. 가격은 30위안에서 40위안 사이다. 이에 대해 첸방 씨는 "실제로 연락을 받았거나 현장에서 우리 병원을 알게 된 증권 딜러들은 절대로 그렇게 낮은 가격을 주지는 않을 것이다. 솔직히 많은 사람들이 이 보고서를 작성하는 연구자들은 우리 업계를 전혀 이해하지 못합니다.
"회사 주가의 미래 추세에 대해 이야기할 때 Chen Bang은 우회적으로 말했습니다. "많은 펀드가 투자를 시작하지 않았기 때문에 기본적으로 현재 투기하고 있는 것은 사모 펀드와 개인 투자자이므로 전체 주가 추세는 GEM은 1년이 걸릴 것입니다. 물론 장기 투자자의 경우 Aier Eye Care가 돈을 잃지 않을 것이라고 여기서 말할 수 있습니다. ”
Chen Bang은 정책의 점진적인 자유화가 향후 AIER 안과에 가장 크고 장기적인 이익이 될 수 있다고 믿습니다. Chen Bang은 개인 자산의 기하학적 성장을 되돌아보며 이에 동의하지 않습니다. 더 얘기하고 싶다. "나는 매일 주가에 관심이 없다. 남들이 알려줘서 GEM 최고 부자가 됐다. 직접 계산할 줄도 모르고, 다 계좌에 있는 재산이다." . 낮잠을 자고 나면 수억 달러를 벌었을 수도 있고, 어쩌면 몇억 달러가 줄어들 수도 있습니다. ”
과잉 레이징으로 인해 3년 안에 체인점이 베이징으로 들어올 것입니다.
회사의 주가와 자신의 가치에 비해 Chen Bang은 지금 당장 걱정해야 할 더 중요한 사항이 있습니다. 초과 모금으로 모금된 6억 위안 위안화 지출 방법 Chen Bang은 “체인 병원으로서 돈을 어떻게 쓸지 걱정하지 않습니다.”라고 Chen Bang은 설명했습니다. “6억 위안은 Aier 안과 병원을 짓는 데에도 사용될 것입니다. 결코 다각적인 발전을 추구하지 않을 것입니다. "Chen Bang의 목표는 3년 이내에 전국 대부분의 성 수도에 Aier 안과병원 브랜드를 올리는 것입니다. "베이징의 경우 3년 이내에 반드시 도착할 것입니다. ”
야심 찬 Chen Bang은 이제 '3 년 안에 전국 네트워크 구축'이라는 목표를 달성하기 위해 대부분의 시간을 비행기에서 보냅니다. 이 변화가 가장 참을 수 없었던 것은 첸 방이 기자들과 인터뷰를 하는 동안 1시간 넘게 비행기에서 담배를 피울 수 없다는 것이었다. 딜러와 사업 파트너를 맺고 연달아 이야기를 나누며 시간을 보냈다. 그는 담배를 피우지만 10월 이전에는 첸 방이 담배를 피우지 않았다. "결국 회사가 상장된 지금은 부담이 좀 크다. ."