회사 회의록 5 편 작성 방법
회사 회의의 최종 목적은 전체 인원에게 * * * 함께 노력하여 임무를 완수하도록 요구하는 것이다. 회사 회의록에 대해서 어떻게 썼어요? 다음은 제가 여러분께 회사 회의록을 가지고 와서 어떻게 쓰는지, 여러분들이 좋아하시길 바랍니다! 회사 회의록은 1
회의 시간: _ _ 년 _ _ 월 _ _ 일
회의 장소: 회사 대형 회의실
참석자 회사 종합관리센터, 금융센터, 마케팅센터, 정비운영센터, 전기디버깅센터, 공사건설센터, 방뢰연구개발센터 등 관계자들이 회의에 참석했다.
각 부서장은 이번 주 업무 완료 및 다음 주 업무 일정을 통보하고
1, 각 부서의 이번 주 업무 요약 및 다음 주 작업 계획
1. 마케팅 센터:
마케팅 담당자는 인프라 부서의 X 합계 프로그램 개발부의 X 부장2)__ 전원 공급국 _ _ 공장의 10kv 케이블 배치 공사도 계속
3)__ 엔진 (그룹) 을 방문했다. 검하 10kv 개폐 장치 교체 등 공사의 시공계약을 우리 회사는 이미 일방적으로
1) _ _ 부동산공사 x 월 _ _ 일 개표
2) 를 체결했다
1)__ 변전소 10kv 단락 조절, 미완성
2)__ 고압 완료, 보호 아직 각 조건
다음 주 계획
2)__ 시청 사전 시험
3)__110kv 변전소 시운전
3. 유지 보수 센터 _ _ 프로젝트 작업 내용 결정 (수요일)
3) 부서 직원 안전 규정 시험
4)__ 학습자가 돌아와 부서에서 교육을 조직하고 디지털 변전소
를 분석합니다 제거 단계5. 재무 센터:
이번 주 진행
1) 소프트웨어 설치 완료
2) 강사 보고서
6. 번개 보호 연구 및 개발 센터:
이번 주 진행
1)__ 기상청 프로젝트가 눈에 띄었다 (테스트, 견적)
3) 부서별 작업 분석 완료 및 예비 개선 계획 개발
4) 직함 신고자 자격 예비 심사 작업 완료 및 신고 자료 준비 작업 시작 (파일 조정, 이전 계정)
5) 생산 허가 연간 심사 완료
6) 저임금 주택 자격 예심 완료 (쿼터 _ _ 개)
다음 주 계획
2, 조율해야 할 관련 업무
1)__ 프로젝트는 마케팅 센터에서 계약 보충 지원
2) _;
결산은 마케팅센터 경영부와 함께
4)x 가 항상 번개 보호 제품이 완성되었다고 말했고, 마케팅센터가 가능한 한 빨리 계약서에 서명하지 않은
5) 번개 보호 개발센터는 전기운송센터에서 2 차 기술자를 찾아 귀 프로젝트 현장에 가서 2 차 번개 보호 작업을 해야 한다
< 원강재 (소강재, 지조강) 등 공사 재료는 기술 관계자들이 함께7) 을 구매하도록 요구하여 비용을 절감하기 위해 방뢰센터 _ _ 프로젝트는 일부 강재를 현장에서 구매할 수 있기를 희망하며, 다음 12mm 의 강재가 품질이 더 좋기를 바란다. 또 집세는 종합관리센터에서
9) 정비서비스센터의 두유곡동 개조사업의 케이블, 계량표는 종합관리센터에서
10 을 구매해야 한다 그리고 사회 보장 인원 증감 명단
12) 금융센터는 전기디버깅센터 이매니저가 부서가 건설중인 항목 목록
< P > 13) 회사 QQ 그룹에 통합관리센터가 _ _ 의 QQ 를
< 에 추가해야 한다. 나총 결정2) 테스트 보고 유료에 대해서는 재무센터가 주관해 심포지엄을 열어 관리방법 개발
3) 마케팅 센터가 위닝 프로젝트 (이미 20 만여 공사비 지급) 에 대해 가능한 한 빨리 핵심 링크를 열어 입보계약을 체결할 것을 요구했다 회사 진보 비용 절감
4) 종합관리센터와 금융센터가 공동으로 프로젝트 입찰 가격 기밀을 위한 관리방법 (비밀협정 체결), 전기디버깅센터 3 부도 함께 보고서 이전 절차방법 발표
5) 종합관리센터에서 정식으로 도장을 찍은 출장관리방법 문서를 발표했습니다. 종합관리센터에서 회사 발문 형식으로 각 부서
6) 코딩 문제에 대해 재무부에 각 부서의 수정 등을 지도하는 전문가를 보내 (수요일 모두 완료)
7)__ 스트랜드 배송이 제때에 도착하지 않았다. 공사건설센터와 종합관리센터에 해당 사항을 확인해 달라고 요청했다. 비슷한 일이 발생하지 않도록
8)__ 프로젝트 시공팀은 즉시 품질보증을 지불할 수 없고, 계약기한에 따라
9) 회사의 관리규정을 재확인하고, 퇴근할 때는 불을 끄고 문을 닫아야 하며, 비초과근무자는 퇴근 후 사무실에 머물지 않고 게임을 할 수 없다. 금융센터에 가서
11) 본사 서류를 보내면서 지사
12) 외파 및 출장객에게 보내는 임금은 제때에 지급해야 한다
회의는 회사 회의의 효율성을 높이고 형성해야 한다고 강조했다
회사 회의록 작성 방법 2
회의 시간: 20__ 년 x 월 x 일
회의 장소: B2 보안 라운지
회의 내용: 3 월 업무 일정 정기 회의 < 도웅비
회의 발언 요약:
지난주 정류상황
회의 주요 내용:
1. 송수신센터 도킹 조정 작업:.
2) 고객과 의사 소통을 잘 하고, 향후 건물 내 보통우편, 택배 등 소포서신을 통일적으로 이 센터에서 배달한다. 택배원이 택배를 송수신센터로 보내도록 안내한다.
3) 운영 초기 하루에 두 번 디스패치 메커니즘 구현: 오전 10 시-11 시; 오후 16: 00-17: 00, 이 기간 동안 다른 인테리어 직원들이 화물 사다리를 사용하는 것을 최대한 통제한다.
4) 송수신 센터에 맞춰 보조 해석 작업을 잘 한다.
2. 빌딩 주차 관리 제도 및 시행 방안 결정:
1
2) 정실 외곽 광장은 장시간 차량 주차 현상을 근절한다.
3) 지하 차고 관리 이미 고객에 정식으로 입주한 무카드 차량에 대해 차량 정보를 적시에 관리처에 전달하고 가능한 한 빨리 임대 수속을 밟도록 독촉하고, 일주일 후에도 미처 처리하지 않은 차량에 대해서는 석방하지 않습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
3. 아웃소싱 서비스 품질을 향상시키고 아웃소싱 회사 관리를 강화하기 위해 이번 달부터 관리처는 매달 정기
회의:
1) 전안보안사가 최근 본사 교육부 입장권을 마련하고 있다
2) 교대 인계식을 규범화하다.
3) 키가 맞지 않는 사람을 교체해야 한다.
4. 홍교로 보초막의 외관, 재료, 견적서가 검토되어 4 월 초에 제작이 완료되어 가동될 것으로 예상됩니다.
5. 26F 엘리베이터 홀, 전시구역의 순시 및 관리를 강화하여' 조종사' 직원의 흡연 현상을 근절하다. 회사 회의록 작성 방법 3
x 유한 회사 종합부
회의 시간: 20__ 년 11 월 3 일 09: 00-10: 30 회의 장소: 그룹 회사 5 층 사장 사무실 주관자:
회의 주제: 포트폴리오 최적화 후 명확해야 할 몇 가지 질문 회의 내용:
20__ 년 11 월 3 일 부회장과 사장, 수석 엔지니어 소집, 경영 부사장, 인프라 부사장, 사장 보좌관 5 층 사장 사무실에서 회의 회의는 다음과 같은 의견을 형성했다:
1, 조합 최적화 후 급여 지급 문제
1. 기관 및 각 광산은 9 월 1 일부터 새로운 급여 기준을 시행한다. 구체적으로
(1)
(2) 회사 안전생산시스템 과장, 급여는 조합방안 최적화에 명시된 월급수준 기준에 따라 집행된다.
(3) 기관 비광류부 (과) 장, 봉급은 조합방안 최적화에 명시된 1 급 기준에 따라 집행된다.
(4) 그룹 회사 과원의 봉급 등급으로 각 부처 지도부가 심사하고 능력과 성적에 따라 봉급 등급기준을 제시하고 담당 부사장의 심사를 거쳐 회사 지도부에 승인을 요청했다.
2. 기관과 각 광산은 9 월과 10 월 월급이 더 이상 소급 심사를 하지 않고, 11 월과 12 월 회사는 월급에 대해 심사 발행제를 실시해야 한다.
3. 회사 부사장급 지도자는 이미 봉급 대우를 받았고, 당분간 기존 기준에 따라 지급된다. 아직 월급이 확정되지 않았으니 회장이 돌아올 때까지 기다려라.
4. 각 광산 단종 기간 급여 관리 방법
회의는 각 광산이 자연재해 등 불가항력 원인으로 인해 생산이 중단된 것으로 밝혀졌으며, 회사는
(1);
(2) 생산 중단 기간 동안 장비 설치, 디버깅과 같은 생산 활동을 시작 및 재개하기 위해 전체 광산
가 이끄는 급여는 작업의 실제 효과에 따라 80, 85 또는 90 으로 지급됩니다.
5. 회사 기관 당직 및 하정 보조금 기준
(1) 회사 안전생산당직에 참가하는 인원에 대해서는 1 인당 반당 80 위안을 보조하는 것이 좋습니다.
(2) 그룹 회사 직원들이 우물에 보조금을 지급하며 부장 50 원, 과장 30 원, 과원 20 원을 제안했다.
2. 다음 성과 평가 방법
1
2. 회사의 기관 안전생산부문 인원에 대한 심사방법은 총엔지니어 오지상, 기초부총부 정성량, 사장보좌관 임은창, 안전생산시스템 인원의 심사세칙을 서둘러 11, 12 월 시범, 연말개정 후 본격적으로 심사 제도 서류를 내놓는다.
3. 비광류 기관 인원 심사 방법은 정해진 심사 기준에 따라 집행된다.
셋째, 직원 휴무 문제
회의는 지금부터 연말까지 직원 출석, 휴가 및 연휴가
1. 성 내 직원 근무 26 일로 잠정적으로 정해졌다
2
3. 업무상의 이유로 휴무일을 배정할 수 없는 경우 출석 부서의 검증을 거쳐 초과 일수를 당월 일임금 수준으로 보조하고, 개인상의 이유로 전근일수에 미치지 못하는 경우, 직원의 당월 일임금 수준에 따라 감봉한다.
4. 회의는 반드시 휴가 제도를 엄격히 집행해야 하며, 회사 부사장, 각 광산장 (부광장), 부서장 휴가는 반드시 사장의 비준을 받아야 하며, 한 번에 규정을 위반하고 벌금 500 위안을 부과해야 한다. 두 번 이상 규정 위반, 정학 검사. 다른 사람의 휴가는 회사의 관련 규정에 따라 집행된다.
4, 기관, 광산급, 안전생산시스템 지도부 하정 횟수는 그룹 회사, 광산급, 안전생산시스템 지도부가 반반, 근로자와 같은 제도에 대한 국가 및 지방정부의 요구 사항에 따라 이 제도를 진지하게 시행해야 한다. 구체적인 요구 사항은
<2. 광산급 지도광장은 한 달에 12 회 이상 우물을 내려야 하며, 부광장은 18 회 이상이어야 한다.
3. 안전 생산 시스템 부문 지도자는 한 달에 20 회 이상 우물을 내려야 한다.
__ 년 x 월 x 일 회사 회의록 작성 방법 4
회의 시간: _ _ 년 x 월 x 일 17: 00-18: 30
20__ 년 4 월 5 일 오후 5 시, 월례 회의가 제 1 회의실에서 열리고, 회의는 프로젝트 매니저가 주관하고, 프로젝트부 차관 이상 등이 회의에 참석했다. 회의에서 지도자들은 3 월의 일을 총결하고 4 월의 일을 계획했다. 지금 회의의 관련 내용 요약은 다음과 같다.
1, 조 사장은 각 부서의 최근 업무에 대해 명확하게 하고 있다.
(1) 3 월 중순, 모두의 * * * 공동 노력을 통해 우리는 그룹 회사' 4 회' 각 참가 지도자를 성공적으로 영접했고, 이들은 공사 현장을 참관하고 점검한 뒤 우리 프로젝트 관리 및 시공 정신 풍모를 높이 평가했다. 또 조 사장은 15 회 그룹 회사, 성교제사' 4 회' 관련 내용도 소개했다. 이어 지난 1 년간 미완성 계획 시공 좌측선은 120 미터, 우측선은 68 미터로, 두 시공팀은 경험과 교훈을 총결하고 주관적인 원인을 많이 찾아 객관적인 요인을 적게 이야기하며 최근 몇 달간 생산에서 보완해 나가야 한다는 점을 소개했다. 동시에 4 월 시공 계획을 발표했다.
(2) 각 부처는 최근 명확한 업무가 필요하다.
업무상의 필요에 따라 여러 프로젝트부 지도자들과 상의해 엔지니어링 부서의 곽지봉을 엔지니어링 차관으로 발탁했다.
엔지니어링:
1. 필터 프레스 접근 문제는 가능한 한 빨리 해결되며 베이스는 4 월 25 일까지 완료됩니다.
2. 연락통로 시공방안, 동결법 시공방안 등은 15 일까지 완성해야 하고 곽지봉은 이 일을 담당한다.
3. 소방관 스텐트 교체 문제는 가능한 한 빨리 해결해야 한다. 조신신은 책임지고 4 월 6 일 새 받침대를 가동한다.
4.
5. 연선 보강 작업에는 각 부서의 강력한 지원이 필요하며, 진건무는 서명한 후에야 가격을 산정할 수 있고, 연선 보강
작업은 6 월 말까지 완료해야 한다.
기계부:
1. 45T 갠트리 크레인의 설치 속도를 높이고 가능한 한 빨리 입장해야 합니다.
2. 압력 있는 운영 방안은 가능한 한 빨리 에스컬레이션됩니다.
3. 공사가 홍콩 단락에 들어간 후 전기 사용 문제는 가능한 한 빨리 해결해야 하며, 홍보, 왕부장, 장홍우, 장사장이 이 일을 가능한 한 빨리 실시할 것이다.
4. 전기 용량 증가
5.S623 의 방패 브러시를 최대한 빨리 평가하여 교체가 필요한지 확인하고, 기름창고를 빨리 청소하고, 정 사장이 이끌고, 홍보에 대한 책임을 진다.
6. 흙탕물 역, 모래성의 부품들이 예정된 작업을 하고, 제때에 재고를 정리하고, 비용을 절약한다.
7. 흙탕물 시스템 전환 문제, 가능한 한 빨리 그 필요성을 논증한다.
물자부:
1. 유위립과 소통하고, 파이프 공장의 현재 강재 잔량을 결정하고, 보고국 손가락을 형성하고, 파이프 생산에 영향을 주지 않는다.
. 벤토나이트 재고가 적습니다. 주문주기는 융통성이 있어야 하고, 제품 지불시간은 미리 계획하고 시간표를 나열해야 하며, 조총에게 미리 넘겨 보고, 필요한 경우 지불 일정을 재정에 제공해야 한다.
협력부:
1
2. 3 ~ 5 개의 예비 덤프를 찾습니다.
계약부:
1. 2, 3 월 진도상 문서
2. 중탄 3 건과의 연락채널 시공계약은 4 월 말까지 마무리해야 한다.
3. 4 월 좌우선 비용 분석을 완료합니다. 안설핀은 공구 관리 상황을 보고하고, 조항룡은 지상 측정 상황을 보고하고, 곽지봉은 지질 상황을 보고하는 일을 담당하고 있다.
4. 평가는 제때에 해야 한다. 제때에 재무장부에 기입하고, 일을 경중완급으로 분류하여 목록을 나열하여 급히 필요할 때 사용하기 편리하다.
사무실:
홍콩 철도 소유주가 요구하는 것은 감압의사 한 명이 필요한데, 그들의 요구가 내지의 의사가 가능한지 확인해 주세요. 그렇지 않다면 홍콩 의과대학에 등록한 의사를 찾아 이 주임과 유쌍검이 책임지고 시행한다.
단 지부 행사: 최근 국단위가 강연대회를 개최할 예정이며, 장옥연이는 이 일을 잘 수행하고 개인으로 분담할 책임이 있다.
노무자 통과신고업무: 장사장이 책임지고 홍콩 구간 노무시공사의 비자 신고 절차 및 절차를 적시에 유총, 펑춘염과 소통해야 하며, 어떤 종류의 비자가 언제 처리될 수 있는지, 6 월 이전에 처리해야 한다.
자금 문제: 현재 프로젝트부의 자금이 부족해 상황이 낙관적이지 않다. 가능한 한 빨리 해결되고, 다음 단계는 20__ 년 보너스를 제자리에 지급하는 것이다. 또한 지난해 터널과 중천팀은 뛰어난 성적을 거두며 각각 5 만원과 중천 3 만원에 달하는 터널을 장려했다. 두 책임자는 각각 그 중 10%, 나머지 두 팀은 재분배하고, 마지막으로 상금 발급 상황을 재무부에 제출한다.
2, 정 사장은 세 가지 문제
1 위, 공사 진도를 추진할 수 있는 건설적인 의견, 특히 안전생산에 관한 내용을 과감히 언급해야 한다.
둘째, 업무에서는 세부 사항을 중시해야 하고, 외국인과 우리가 제기한 문제는 제때에 해결해야 하며, 외국인이 약점을 잡지 못하게 하고, 이런 약점을 자신의 책임을 떠넘기는 핑계로 삼아야 한다.
< P > 셋째, 착공 이후 모두 진도를 중시하지만 안전과 품질 문제를 간과하고 앞으로 시공팀과 엔지니어링부는 안전을 확보하면서 품질 감독을 강화해야 한다. 파이프 조각의 누수 문제 등을 근절하는 등 당시 통제가 제대로 되지 않았다면 몇 배나 더 비싼 대가를 치르게 될 것이다.
3, 장 사장이 최근 작업에 대한 요약
< P > < P > 1.3 월 두 개의 방패 완료 시공: 좌측 52 링 완료, 92 링 완료 계획. 계획 완료 56.5; 우측선은 61 환을 완성하고, 95 환을 완성하고, 계획의 64.2 를 완성할 계획이며, 4 월 시공계획은 좌우선마다 100 바퀴를 굴리는 것이다.2. 최근 장마철이 다가오면 파이프 조각에 있는 물줄기가 보호를 강화해야 한다. 그렇지 않으면 터널링에 영향을 주고, 당직 엔지니어가 운영자를 감독하여 랩에 붙이는 것을 감독하고, 가능한 한 일을 할 수 있도록 해야 한다. 또한 현재 품질 검사 엔지니어는 이휘가 담당하며, 검사력을 높인다.
3. 다음 단계로 강화해야 할 작업. 우물 아래에 존재하는 안전위험: 출근기간 623 명이 잠을 자고, 624 명이 담배를 피우고, 측량반에도 사람이 담배를 피우는 경우가 있다. 안감부는 시공현장에서 끊임없이 검열을 하고, 계속 감독을 강화하고, 촬영 작업을 잘 하고, 제때에 위법행위를 발표하는 사진을 게시해야 한다. 흙탕물이 고장나는 빈도가 잦으니 책임자는 통계를 잘 하고 점검력을 높여야 한다. 기계전기부와 공학부 관계자는 터널링 매개변수를 계산하고 주통제실 (예: 압력 교환칼 작업 준비, 진흙 밀도 제어 등) 에 매개변수를 붙여야 한다.
첨부: "회의 서명서"
__ 년 x 월 x 일 회사 회의록 5
1, 회의 시간: x 년 _ _ 참석자 및 직원: (이번 회의 서명서 참조)
5, 회의 주관자:
6, 프로파일 정리:
회의 내용:
호텔 물질 조달 및 각 전문기관이 시공 과정에서 발생하는 네일 매니큐어 자재 조달 및 삼자 계약에 관한 문제를 해결하고, 프로젝트부는 구매부, 호텔 건립, 인테리어 설계원, 녹화부, 그룹 주택센터, 재산관리회사 및 관련 시공기관을 초청해 이번 호텔 개업 전 물질조달 조정회의를 개최했다.첫째, 이번 조정 회의는 조달 프로세스에 대해 심도 있는 논의를 진행했습니다.
1. 실내 가구, 액세서리, 스탠드: 인테리어 설계원 주문 (참조 프로젝트부) → 구매부 구매
3. 증기 보일러, 식기, 하드웨어: 호텔 준비 주문 → 구매부 구매 → 공장 설치.
4. 실내 조경류: 녹화부하표 → 구매부 구매 → 녹화부 현장 배치.
5. 야외 정원 구성 요소 클래스: 녹화부 제공 목록 → 프로젝트 부하 목록 → 구매부 구매 → 공장 현장 설치.
6. 기계 설비, 샹들리에, 벽등: 기계 주문 → 구매부 구매 → 기계 설치
7. 마케팅에 필요한 물품은 마케팅 부서에서 구매부에 직접 주문한다.
8. 부동산은 별도의 시스템이며 필요한 물품은 부동산에서 직접 구매합니다.
둘째, 구매부는 각종 물자 주문 시간, 도착 시간 관련 요구 사항을 명확히 했다.
그룹 구매부의 구매량이 많아 호텔 _ _ 월 _ _
첨부: "호텔 물품 주문 도착 일정"
3, 부서, 시공기관이 제기한 질문
1. 기계: 에어컨, 펌프
2. 설계원: 욕조가 발코니 위치에 맞지 않아 객실 발코니 욕조를 취소하기로 했고 발코니 바닥조명 취소로 관련 내용 구매는 중지해야 합니다. 내일 디자인 변경 연락처를 보내드리겠습니다.
3. 프로젝트부: 호텔 스파, 라운지, KTV, 마사지실, 특색 식당
호텔 건립: 늦어도 _ _ 월 _ _ 일은 프로젝트부
4. 프로젝트부
마케팅 센터: 프로그램이 아직 완성되지 않았습니다. 프로그램이 확정되면 프로젝트 부서에 통보됩니다.
4, 물질 조달 조정회 요약 및 힌트
x 호텔 _ _ 월 _ _ 일 개업은 회사 및 전체 프로젝트 판매에 매우 중요하며, 연례회의에서 회장은 혜동봉황호텔을 제때에 개업해야 한다고 요구했다. 회사 관련 부서 및 건설기관은 _ _ 호텔의 중요성과 긴박성을 인식해야 하며, 호텔 _ _ 월 _ _ 일 개업은 반드시 완성해야 할 임무입니다!
< P > 호텔의 정시 개업은 물자에 대한 요구가 높으며, 각 부서는 절대 빠뜨려서는 안 되는 항목을 꼼꼼히 정리해야 하며, 구매부에 미리 연락해야 한다. 특히 대량 구매의 경우 제조업체의 생산 능력이 요구 사항을 충족하는지, 대형 장비 구매의 경우 설치 디버깅 시간을 고려해야 하며, 배관, 설비 기초 등을 미리 설치해야 하는지 여부를 파악해야 한다. 창고 관리는 호텔 물질이 대량으로 집중되는 특징에 대해 인원과 보관소를 배치해 수거, 발송, 등록, 보관 작업을 잘 해야 한다.
첨부: "호텔 물품 주문 도착 일정", "호텔 물자 구매 빗질"
이상 내용은 각 부서에서 24 시간 이내에 이의를 제기하지 않으면 본 회의록에 동의하는 것으로 간주된다.
x 년 _ _ 월 _ _ 일
x 프로젝트 부서