1부: 생산부장의 직무
직무 내용: 생산 관리, 연간 생산 계획 실행, 안전 생산, 품질 관리, 엔지니어링
미술경영, 현장관리, 시스템관리, 감리관리, 평가관리 등
직무 책임:
1. 생산 관리, 안전 관리, 현장 관리 등 관련 규칙 및 규정의 제정을 주도하고 조직 및 구현을 지속적으로 개선하는 일을 담당합니다.
2. 마케팅 수요 계획에 따라 생산을 구성하고 생산 계획을 수립합니다.
3. 생산 계획을 확인하고 이를 계획에 따라 구성 및 실행합니다. 계획, 생산 스케줄러를 조직하여 생산 운영 계획을 엄격하게 구현하고 생산을 합리적으로 조직하며 처리를 조정합니다.
4. 생산 관리 관련 시스템을 엄격하게 구현하고 조직에 대한 책임을 집니다. 생산 관리 및 관련 관리 작업의 구현, 조정, 감독 및 평가
5. 책임 안전 관리 및 현장 6S 관리를 조직하고, 생산 현장에 대한 정기적인 검사를 조직하고, 시정 및 평가를 감독합니다. p>
6. 재고 기금 점유 관리 지표의 수립, 실행 및 평가를 구성하고 재고 점유 현황을 분석 및 보고합니다.
7. 생산 관리에 관한 주요 사항을 상급 기관에 보고합니다. 적시에 상급 기관이 주요 문제를 처리하고 해결하도록 지원합니다. 8. 본 워크숍의 프로세스 흐름 및 프로세스 표준으로 실행 및 감독을 담당하는 첫 번째 사람은 워크숍에 작업 절차, 작업 표준 및 비상 계획이 있는지 확인합니다.
9. 공장 및 작업장의 안전, 생산, 환경 보호, 위생, 작업 규율, 프로세스 실행 속도 및 작업 준비 진행 상황을 검사하는 역할을 담당합니다. 현장점검을 통해 발견된 문제점은 현장에서 시정하여 적시에 보고하고, 일시적으로 해결하기 어려운 문제점은 회의를 통해 해결하도록 하겠습니다.
10. 회사의 생산 일선 규칙 및 규정의 제정, 수정, 보완 및 개선에 대한 제안 또는 의견을 제시하고 이를 승인 및 제출을 위해 관할 부서에 제출합니다. 관할권 내 직무 및 업무 프로세스의 수정, 개선을 위한 제안이나 의견을 보완, 개선하고, 이를 관할 부서에 제출하여 승인 및 접수를 받습니다. 모든 직책에 명확한 직무 설명, 작업 프로세스 및 작업 표준이 있는지 확인하십시오.
11. 워크숍 직원의 생각과 업무 역학을 이해하기 위해 수시로 워크숍 팀 회의를 소집합니다. 워크숍의 회사 업무 방식 구현을 이해합니다.
12. 각 작업장에서 보고한 일일 생산 보고서를 확인하고 생산 진행 상황, 제품 품질, 생산 계획 완료를 감독 및 검사하여 생산 주문이 제 시간에 완료되도록 하는 역할을 담당합니다. ><피>
13. 생산과정에서 발생하는 저가소모품의 낭비와 회사의 생산에 필요한 품목의 구매에 대한 검토 및 승인을 담당하며, 저가소모품의 사용에 대한 승인을 담당합니다.
작업하고 비정상적인 상황을 보고합니다.
14. 3~5일마다 팀 제작 회의를 조직하여 회사의 업무 계획, 정책, 목표 등을 전달하고 제작 워크숍의 일상 업무에서 발생하는 문제를 조정 및 처리합니다.
>, 작업을 지적하고 공정상의 장점과 단점을 분석하여 생산 진행 상황을 감독합니다. 워크숍에 존재하는 문제를 보고하세요.
15. 신입사원 및 퇴사자에 대한 검토, 회사가 마련한 직원 교육 조정 및 협력, 작업장 직원에 대한 보상 및 처벌 검토 및 합리적인 제안을 담당합니다.
조사 및 이해 회사 시스템의 공정성과 공정성을 유지하기 위해 관련 상황을 처리하고 보고합니다.
16. 회사 내 아웃소싱 부서의 건설 업무를 조정하고 조정하는 일을 담당합니다.
17. 생산 작업장의 다양한 안전, 품질 및 장비 사고에 대한 분석, 조사 및 처리에 참여하고 적시에 보고합니다. 시정 및 예방 조치 검토에 참여하고
적시에 보고하십시오.
18. 각 작업장의 생산 인프라, 생산 장비 및 안전 장비의 유지 관리, 수리 및 유지 관리를 감독하고 검사합니다.
19. 작업장의 안전을 매일 점검하고 안전 위험을 최대한 줄이고 정상적인 작동을 보장합니다.
20. 본 부서와 다른 부서 간의 상호 협력, 조정 및 의사 소통을 담당하여 부서 직원이 전반적인 개념을 확고히 확립하고 적시에 고객에게 만족스러운 서비스를 제공하도록 유도합니다.
21. 상사가 배정한 기타 임시 업무를 제때 완료하세요.
업무 목표:
다양한 규칙 및 관리 시스템을 개선하고, 생산 관리 프로세스를 간소화하고, 다양한 기능 인력 간 및 다양한 부서 간 작업을 조정하고, 생산 작업의 원활한 흐름을 보장합니다. 생산 활동에서 발생하는 문제를 신속하게 처리합니다.
작업 표준:
1. 품질 보장을 전제로 다양한 관리 시스템의 개선과 다양한 시스템의 구현을 보장합니다.
2 . 월간 생산 운영 계획 및 연간 생산 작업 완료를 보장하기 위해 생산 운영 계획의 정확성을 확인합니다.
3. 생산 운영 작업을 엄격하게 완료하고 생산을 합리적으로 조직하며 다양한 작업을 적시에 조정합니다. 생산 현장의 문제를 해결합니다.
4. 폐기물, 자재, 반제품 및 완제품이 배치되고 생산 현장의 작업 환경이 적합한지 확인합니다.
5. 안전 표준화 및 환경 보호 관리의 효과적인 이행을 보장합니다.
6. 상사가 할당한 다양한 업무와 경제적 책임 지표를 적시에, 질적으로, 양적으로 완료합니다. >7. 위의 직무가 회사의 발전 과정이나 개인 능력에 부합하지 않는 경우에는 파견 후의 직무가 우선합니다.
파트 2: 제작 책임자의 책임
1. 제작 책임자는 워크숍 프로세스 흐름 및 프로세스 표준의 구현 및 감독을 담당하는 첫 번째 사람입니다. 워크샵 작업에는 작업 흐름, 작업 표준 및 비상 계획이 있습니다.
2. 생산 시스템의 일상적인 관리를 담당하며 부서 내 각 직위의 업무를 지도, 감독 및 평가하며 생산 부서 직원의 노동 규율, 성과 평가 및 출석을 담당합니다. 전월 부서 출석표는 매월 15일까지 제출) 회사 인사부에 제출),
3. 작업장 안전, 생산, 환경 보호, 위생, 프로세스 실행률 및 작업 준비 진행 상황. 현장점검 시 발견된 문제점을 현장에서 시정하고, 중요한 사항은 총괄책임자에게 적기(1일 1회) 보고합니다.
4. 회사의 생산 일선 규칙 및 규정의 제정, 수정, 보완 및 개선에 대한 제안이나 의견을 제시하고 승인 및 제출을 위해 이를 총책임자에게 제출하는 책임을 집니다.
5. 정기적인 제작회의를 정기적으로 개최(각 생산부서장 또는 생산직원 전체가 참석) 또는 생산계획 회의를 개최하고, 회의 내용 및 업무 역학관계를 정리하고, 회사의 업무계획, 목표 등을 전달한다. ., 생산부서의 일상 업무에서 발생하는 문제를 처리하고, 업무의 장점과 단점을 지적하고, 생산 진행 상황을 감독합니다. 각 회의는 기록, 녹화되어야 하며, 회의 내용이나 회의 실행, 생산부서에 존재하는 문제점 등을 적시에 총책임자에게 보고해야 합니다.
6. 생산부서의 '생산기록지'와 '생산보고서' 작성을 담당한다(주로 해당 월의 각종 제품 생산량을 반영). 전월 생산 보고서'는 감독 및 검사를 위해 공급 및 마케팅 부서에 제출됩니다. 생산 진행 상황, 제품 품질 및 생산 계획 완료는 생산 주문이 적시에 완료되도록 보장합니다.
7. 생산부서의 신입사원과 퇴사자를 검토하고, 회사가 마련한 직원 교육을 조정 및 협력하며, 생산부서 직원에 대한 상벌 및 합리화 제안을 검토하는 역할을 담당합니다. 생산부서에서 관련 상황을 조사, 이해하고 의사결정을 합니다. 회사 시스템의 공정성과 정의를 처리, 보고, 유지합니다.
8. 3가지 표준이 하나로 통합된 관리 시스템의 요구 사항을 엄격히 준수하고 이 부서에 대한 관련 관리 시스템 정보를 준비합니다.
9. 생산부서의 각종 안전, 품질, 장비 사고를 분석, 조사, 처리하고 적시에 총책임자에게 보고하는 일을 담당합니다. 시정 및 예방 조치를 검토하고 적시에 총책임자에게 보고할 책임이 있습니다. 생산 인프라, 생산 장비 및 안전 장비의 유지 관리, 수리 및 유지 관리를 감독하고 검사합니다.
10. 본 부서와 다른 부서 간의 상호 협력, 조정 및 의사 소통을 담당하여 부서 직원이 전반적인 개념을 확고히 확립하고 적시에 고객에게 만족스러운 서비스를 제공하도록 유도합니다.
11. 총괄 관리자가 할당한 기타 작업을 완료합니다.
인쇄 대장의 직무 책임
1. 인쇄 대장은 인쇄 장치의 프로세스 흐름, 품질 및 안전, 노동 규율, 생산 기록을 책임지는 첫 번째 사람입니다. 의무: 회사에서 발행한 생산 지침에 따라 작업: 프로세스 흐름 및 품질 요구 사항을 충족하는 제품을 생산하는 책임.
2. 장비 작동 절차를 엄격히 준수하고 장비를 시작하기 전에 주의 깊게 점검하고 준비하십시오. 장비가 깨끗하고 먼지가 없는지 확인하고 바닥에 기름 얼룩이 없는지 확인하고 기계를 시동하기 전에 인사를 해야 하며 전체 기계의 작업자가 협력해야 합니다. 전원 스위치, 공기 밸브 및 기타 스위치를 누른 후 장치가 켜져 있고 디스플레이 데이터가 정상인지 확인하십시오.
3. 생산 과정에서 팀의 장비 작동, 생산 기록, 품질 기록, 교대 인계 등을 적시에 기록해야 합니다. 그들은 또한 생산 과정에서 근무하는 작업자의 노동 안전, 노동 규율, 출석, 성과 평가 및 노동 기술을 담당합니다.
4. 품질을 엄격하게 관리하고, 인쇄 과정에서 발생하는 인쇄 불분명, 변색, 잉크 유실 등 품질 문제를 수시로 점검하고, 이를 제거하기 위해 언제든지 기계를 정지하고 문제를 보고한다. 제작책임자에게 적시에 해결할 수 없는 사항이 있을 경우, 회사에 손실을 입힌 경우 회사의 상벌제도나 기타 규정에 따라 처리됩니다.
5. 팀의 현장 관리, 제품 품질 관리, 기계 및 작업장 바닥 청소를 담당합니다.
6. 근무 중인 팀의 화재 안전 작업을 잘 수행하십시오. 퇴근 시 작업장의 문과 창문이 닫혀 있는지, 물, 전기 및 물이 공급되는지 주의 깊게 확인하십시오. 안전상의 위험이 없도록 가스를 차단합니다.
슬리팅 캡틴의 직무 책임
1. 슬리팅 캡틴은 슬리팅 유닛의 공정 흐름, 품질 및 안전, 노동 규율, 생산 기록을 책임지는 첫 번째 사람입니다. 회사에 따르면 지정된 생산 업무는 프로세스 흐름과 품질 요구 사항을 충족하는 제품을 생산하는 일을 담당합니다.
2. 장비 작동 절차를 엄격히 준수하고, 장비를 시동하기 전에 신중하고 꼼꼼하게 점검 및 준비를 수행하십시오. 장비가 깨끗하고 먼지가 없는지 확인하고 바닥에 기름 얼룩이 없는지 확인하십시오. 기계를 시작하기 전에 인사를 해야 하며 전체 기계의 작업자가 협력해야 합니다. 전원 스위치, 공기 밸브 및 기타 스위치를 누른 후 장치가 켜져 있고 디스플레이 데이터가 정상인지 확인하십시오.
3. 품질을 엄격하게 관리하고 완성된 접시에 색반점, 긁는 자국 등이 없는지 확인하고 측면이 깨끗하고 단정하며 평평하고 버가 없는지 확인하고 슬릿을 확인하십시오. 품질 문제는 언제든지 중지하고 문제를 해결하기 위해 적시에 생산 책임자에게 보고하십시오. 그렇지 않으면 회사에 손실이 발생하면 그에 따라 처리됩니다. 회사의 상벌제도나 기타 규정에 따릅니다.
4. 슬리팅 공정 중 적시에 근무 중인 슬리팅 유닛의 장비 작동, 생산 기록, 품질 기록, 교대 인계 등에 대한 기록을 유지합니다.
기록은 주의깊고 완전하며 명확해야 합니다. 그들은 또한 생산 과정에서 근무하는 작업자의 노동 안전, 노동 규율, 출석, 성과 평가 및 노동 기술을 담당합니다.
5. 제품의 레이어링 효과, 색상 등이 관련 국가 및 회사 표준과 일치하는지 확인하기 위해 관련 국가 및 회사 표준에 따라 엄격하게 절단 및 절단하십시오.
6. 현장 관리, 제품 품질 관리, 화재 안전 관리, 기계 및 작업장 바닥 청소를 담당합니다.
핫 스탬핑 대장의 직무
1. 핫 스탬핑 대장은 핫 스탬핑의 공정 흐름, 품질 및 안전, 노동 규율 및 생산 기록을 책임지는 첫 번째 사람입니다. 회사에서 발행한 생산 지침에 따라 작업: 프로세스 흐름 및 품질 요구 사항을 충족하는 제품을 생산하는 책임.
2. 장비 작동 절차를 엄격히 준수하고 장비를 시동하기 전에 주의 깊게 점검하고 준비하십시오. 장비가 깨끗하고 먼지가 없는지 확인하고 바닥에 기름 얼룩이 없는지 확인하십시오. 기계를 시작하기 전에 인사를 해야 하며 전체 기계의 작업자가 협력해야 합니다. 전원 스위치, 공기 밸브 및 기타 스위치를 누른 후 장치가 켜져 있고 디스플레이 데이터가 정상인지 확인하십시오.
3. 근무 중인 승무원의 핫 스탬핑 공정 중 장비 작동, 생산 기록, 품질 기록, 교대 인계 등에 대한 기록을 적시에 진지하고 완전하게 유지해야 합니다. 분명한. 그들은 또한 생산 과정에서 근무하는 작업자의 노동 안전, 노동 규율, 출석, 성과 평가 및 노동 기술을 담당합니다.
4. 품질을 엄격하게 관리하고, 핫 스탬핑 공정 중 발생하는 잘못된 스탬핑, 문자 누락, 문자 번짐 등의 품질 문제를 언제든지 확인하고, 이를 제거하기 위해 언제든지 기계를 정지하고, 해결되지 않는 문제는 제작책임자에게 보고하세요. 그렇지 않으면 회사에 손실이 발생하며 회사의 상벌제도나 기타 규정에 따라 처리됩니다.
5. 교대조의 현장 관리 및 제품 품질 관리를 담당하며 교대조의 기계 및 작업장 바닥 청소를 잘 수행합니다.
6. 근무 중인 팀의 화재 안전 작업을 잘 수행하십시오. 퇴근 시 작업장의 문과 창문이 닫혀 있는지, 물, 전기 및 물이 공급되는지 주의 깊게 확인하십시오. 안전상의 위험이 없도록 가스를 차단합니다.
3부: 생산 부서 이사의 직무 책임
1. 이 워크숍에서 프로세스 흐름 및 프로세스 표준의 구현 및 감독을 담당하는 첫 번째 사람으로서 다음을 확인하세요. 이 워크숍의 작업에는 작업 흐름, 작업 표준 및 비상 계획이 있습니다.
2. 부서의 업무가 고객 만족을 충족하고 고객의 감사 기준을 충족할 수 있도록 부서 내 각 직위의 업무를 지휘, 감독 및 평가하여 일상적인 생산 시스템 관리를 담당합니다. 원자재 공급업체를 위한 것입니다.
3. 공장 및 작업장의 안전, 생산, 환경 보호, 위생, 작업 규율, 프로세스 실행 속도 및 작업 준비 진행 상황을 검사할 책임이 있습니다. 현장 점검 중 발견된 문제점은 현장에서 시정하고 적시에 보고하며, 일시적으로 해결하기 어려운 문제점은 워크숍 일정 회의를 통해 논의 및 해결하고 상사에게 보고하여 해결하도록 합니다. (매일 오전 1회, 오후 1회)
4. 회사의 생산일선 규칙 및 규정을 제정, 수정, 보완, 개선하고, 제안이나 의견을 제시하고 제출하는 업무를 담당합니다. 승인 및 제출을 위해 관할 부서에 제출합니다. 공식화, 수정, 보완 및 개선을 위한 책임 및 업무 프로세스에 대한 제안 또는 의견을 제안하고 이를 승인 및 제출을 위해 담당 부서에 제출합니다. 모든 직책에 명확한 직무 설명, 작업 프로세스 및 작업 표준이 있는지 확인하십시오.
5. 교대 전후 워크숍 회의에 수시로 참여하여 워크숍 회의 내용과 업무 역학을 이해합니다. 워크숍의 회사 업무 방식 구현을 이해합니다.
6. 각 작업장에서 보고한 일일 생산 보고서를 확인하고, 생산 진행 상황, 제품 품질, 생산 계획 완료를 감독 및 검사하여 생산 주문이 제 시간에 완료되었는지 확인하는 역할을 합니다.
7. 생산과정에서 저가소모품 구매 및 신형 소형 자체 제작 장비의 검토 및 승인을 담당하고, 저가소모품 사용 승인 및 보고를 담당합니다. 비정상적인 상황.
8. 매일 16시에 생산 일정 회의를 조직 및 개최하여 회사의 업무 계획, 정책, 목표 등을 전달하고, 생산의 일상 업무에서 발생하는 문제를 조정 및 처리합니다. 워크샵을 진행하고, 작업의 장점과 단점을 지적하고, 제작 진행 상황을 감독합니다. 워크숍에 존재하는 문제를 보고하세요.
9. 신입사원 및 퇴사자에 대한 검토, 회사가 마련한 직원 교육 조정 및 협력, 워크숍 직원에 대한 상벌 및 합리화 제안 검토, 관련 상황 조사 및 이해를 담당합니다. 및 처리 및 보고, 회사 시스템의 공정성과 공정성을 유지합니다.
10. 회사 내 아웃소싱 부서의 건설 업무를 조정하고 조정하는 일을 담당합니다.
11. 환경 보호, 안전 감독 및 기타 상급 부서의 검사 및 검사에 협력하고 제기된 문제에 대한 시정 계획을 수립하고 이를 생산 담당 부사장에게 보고합니다.
12. 안전한 화재 및 고도 작업 허가의 검토 및 승인은 물론 현장 지도, 감독 및 검사를 담당합니다.
13. 생산 작업장의 다양한 안전, 품질 및 장비 사고에 대한 분석, 조사 및 처리에 참여하고 적시에 보고합니다. 시정 및 예방 조치 검토에 참여하고 적시에 보고합니다.
14. 각 작업장의 생산 인프라, 생산 장비 및 안전 장비의 유지 관리, 수리 및 유지 관리를 감독하고 검사합니다.
15. 작업장 모니터링 및 공장 도난 방지 경보 시설을 매일 점검하여 정상적으로 작동하는지 확인하십시오.
16. 생산 시스템의 기밀 유지를 책임지고, 기밀 유지 시스템을 구축하고, 기밀 유지 조치를 개선하며, 누출이 발생하지 않도록 합니다.
17. 본 부서와 다른 부서 간의 상호 협력, 조정 및 의사 소통을 담당하여 부서 직원이 전반적인 개념을 확고히 확립하고 적시에 고객에게 만족스러운 서비스를 제공하도록 유도합니다.
18. 상사가 할당한 기타 임시 업무를 제때 완료하세요.
2. 마케팅 요구에 따라 사업 부서를 조정하고 월별 생산 계획을 수립하는 역할을 담당합니다.
3. 계획에 따라 생산을 구성 및 실행하고 생산을 합리적으로 구성 및 일정을 잡는 역할을 합니다. 생산을 담당하고 생산 계획을 모니터링합니다. 생산 과정의 다양한 문제를 실행, 조정 및 처리합니다.
4. 생산 관리 및 관련 관리 작업의 조직, 실행, 조정, 감독 및 평가를 담당합니다.
5. 안전 관리 및 현장 5S 관리, 생산 현장의 정기 또는 비정기 점검, 시정 및 평가 감독을 담당합니다.
6. 정기적으로; 생산 상황을 이해하고 생산 계획을 검토 또는 조정하기 위한 작업장 부문장 회의 개최를 지원합니다.
7. 각 작업장에서 보고한 일일 생산 보고서를 확인하고, 생산 진행 상황, 제품 품질을 감독 및 검사합니다. 생산 작업이 시간, 품질 및 수량에 맞춰 완료되도록 생산 계획을 완료합니다.
8. 제품의 안전, 생산, 환경 보호, 위생, 작업 규율 및 프로세스 실행을 검사할 책임이 있습니다. 각 작업장에서는 발견된 문제를 즉시 시정하고 심각한 문제를 적시에 총책임자에게 보고합니다.
9. 생산 업무에 따라 합리적인 원자재 조달 계획을 수립하여 생산 원자재의 정상적인 공급을 보장합니다.
10. 회사 제품의 아웃소싱 처리를 담당합니다.
11. 각 작업장의 생산 기지를 감독하고 검사하여 다음을 보장합니다. 장비 유지 관리 계획 실행
12. 생산 요구 사항에 따라 합리적인 생산 장비 구매 계획을 수립하고 구매한 장비의 품질을 검토합니다.
13. 생산팀에서는 생산 및 기술 요구사항에 따라 필요한 인력의 자격을 결정하고 인력 수요 계획을 인사부에 즉시 제출하며 인터뷰 대상자를 선별 및 검토합니다.
14. 각 생산 직위에 있는 인력은 인재 발굴, 훈련 및 임명, 부서 직원을 위한 기술 교육 및 평가 계획 수립, 실행을 위해 인사부에 제출하는 일을 훌륭하게 수행합니다.
15 . 생산의 모든 측면을 모니터링하고, 생산 기술 및 프로세스를 혁신하고, 생산 비용을 관리하고, 낭비를 제거하는 역할을 담당합니다.
16. 생산 작업장의 다양한 안전, 품질 및 장비 사고 분석에 참여합니다. 조사 및 처리 의견을 제시하고 총괄 관리자에게 보고하고, 사고에 대한 시정 및 예방 조치를 적시에 수립합니다.
17. 작업장 안전을 위한 일일 점검 시스템을 구축하여 안전 위험을 최대한 줄이고 보장합니다. 정상적인 생산
18. 이 부서와 다른 부서 간의 관계를 담당하여 제조 부서의 모든 직원이 전반적인 개념을 수립하고 기업 발전을 위한 제안을 제공하도록 다른 부서와 협력, 조정 및 소통합니다. ;