팀의 응집력과 단결성의 중요성
팀의 응집력과 단결성의 중요성. 우리는 종종 단결이 힘이라고 말한다. 직장에서는 팀의 응집력과 단결성이 있어야 팀의 진정한 힘을 발휘할 수 있다. 다음으로 팀의 응집력과 단결성의 중요성에 대해 말씀드리겠습니다. 팀의 응집력과 단결성의 중요성 1
팀의 가장 중요한 두 가지 측면은 단결과 결속력이다.
단결이라는 단어는 근대 여성들이 손으로 짜는 것에서 유래했다. 청대에 나무로 만든 배선판이 있고, X 자 모양의 코뿔소 뿔로, 한쪽 끝에는' 매듭' 이라는 글자가 새겨져 있다. 이는 이 나무 배선판이 실을 짜는 데 쓰이고, 짜는 데 쓰이는 실이 뭉쳐져 있다는 것을 보여준다 그래서 단결이라는 단어는 여기에서 유래했다. 화목하고 분리할 수 없는 도덕을 의미한다.
응집력은 팀의 핵심, 집단 목표의 집합력을 가리킨다. 응집력이 있어야 팀 내에서 자신의 규정을 유지할 수 있다. 일단 응집력이 없으면 어떤 팀도 경쟁력이 없고 해체될 것이다. 위에 소개된 이 두 단어는 사람들이 이 두 단어를 더 잘 이해할 수 있도록 너무 텅 비어 있습니다.
< P > 저는 이전에 주택 고문으로 일했고, 통속적으로 집을 샀다고 합니다. 우리도 팀을 이루어 단결과 협력을 중시한다. 방금 이 일을 했는데, 판매가 잘 되지 않았다. 고객의 축적이 없기 때문에 고객 자원도 비교적 적고, 우리의 작은 양옥은 한 세트도 팔지 않았다. 미안합니다만, 마음의 스트레스가 너무 커요. 어떤 일을 하든 모두 잘하고 싶고, 모두 앞장서고 싶다. 그리고 나는 특히 잘하지 못했고, 마음이 괴로워도 조급해했다. 조급한 결과도 이상적이지 않다. 길이 빨리 끝나지 않기 때문이다. 당시 우리 프로젝트는 두 그룹으로 나뉘어 경쟁으로 삼았다. 그중에 내가 있는 그 팀은 모두 신입 사원이고, 다른 그룹은 모두 노사원이다. 우리 팀은 우리 팀장의 지도하에 모두 서로 돕고, 서로 단결하며, 특히 나를 도와 고객을 분석하고, 고객을 접대하고, 고객을 재방문하며, 심지어 내가 고객을 거래하는 것을 돕고 있다. 최종 청구가 이루어졌고, 그 달의' 결과' 도 특히 놀랍다. 그 달의 목표는 초과 달성되었다. 이런 결과로 나 혼자만의 성과가 아니라 여러분 * * * 이 함께 노력한 결과입니다. 우리는 노련한 직원을 능가하겠다는 목표를 세웠고, 우리는 줄곧 협력하고, 단결하고, 서로 도우며, 모두 * * * 함께 노력한 성과를 거두었다. 모두가 응집력을 가지고 있다는 표현이기도 하다.
이후 프로젝트를 두 그룹으로 나누는 방식을 시행하지 않았다. 여전히 같은 제품이지만 우리는 두 달 동안 회사의 임무를 완수하지 못했다. 분조에 있지 않고, 모두 팀 의식도 없고, 단결도 없고, 서로 협력하지도 않고, 모두 경쟁 관계를 가지고 있고, 그 다음에는 각자 전쟁을 하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전쟁명언) 온통 혼란스럽다. 이전의 조화, 통일, 서로 돕는 조화로운 장면은 전혀 없다. 이때 사람들은 팀 의식이 없었다. 단결할 생각은 없고, 팀 응집력은 말할 것도 없다. 사실, 회사의 임무는 1 인당 1 포인트로 나누어져 있습니다. 모두가 1 시에 열심히 노력하여 임무가 아주 잘 완성되었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 하지만 각자 싸우면 목표를 달성하기 어렵다. 단결이 없으면 응집력이 있는 팀은 마치 산사와 같다.
이 두 가지 방법은 완전히 다른 두 가지 결과를 보여줍니다. 팀의 핵심은 단결과 결속력이다. 팀 단결은 모두가 서로 협력하는 것을 의미하지만, 사실 단순한 뜻이 아니다. 집단의 모든 사람이 모든 사람의 진정성을 느낄 수 있어야 단결된 팀이 될 수 있다. 단결은 성공의 초석이다. 단결이 없으면 성공할 수 없다.
"가벼운 서리로 풀 한 가닥이 죽고 광풍이 만목림을 파괴하기 어렵다" 는 이 말은 한 사람의 힘이 제한적이라는 계시를 준다. 한 무리의 한 팀의 힘은 크며 큰 성과를 가져올 수 있다. 한 팀이 단결하고 응집력이 있으면, 모두들 부자연스럽게 서로 끌어당기고, * * * 함께 노력하고, 서로 응원하며, 이렇게 많은 포용을 할 것이다.
사실:
얕잡아, 칭찬해, 모두의 전진의 원동력이다.
비난도 적고 위로도 많이 하는 것이 모두가 격려하는 방식이다.
원망하지 말고 많이 감사하며 모두가 뛰어넘는 표현이다.
이렇게 하면 적극적이고 상향적인 업무 태도를 가져야만 서로 성취할 수 있고, * * * 함께 성장할 수 있다.
세상에는 꿈이라는 길고 아름다운 길이 있다.
현실이라는 매우 높고 단단한 벽이 있습니다.
그 벽을 넘어선 것을 견지라고 한다.
그 벽을 넘어뜨리는 것을 돌파구라고 한다.
굳건한 과정을 정력이라고 합니다.
성공은 방법이 아니라 아이디어에 달려 있습니다.
성공은 조건이 아니라 신념에 달려 있다.
초심을 잊지 않고 시종일관! 팀의 응집력과 단결성의 중요성 2
팀 정신의 역할
1, 목표 지향적 기능
2, 단결 기능
3, 인센티브 기능 촉진
팀 정신은 각 팀원이 자각적으로 팀 내 최고의 직원들과 어깨를 나란히 하고, 팀원들 간의 정상적인 경쟁을 통해 인센티브를 실현하는 목적을 달성해야 한다. 이런 인센티브는 단순히 물질에 머무르는 것이 아니라 팀의 인정을 받고 팀의 다른 선수들의 인정을 받아야 한다.
4, 제어 기능 구현
팀에서는 팀원의 개인 행동뿐만 아니라 집단 행동도 조율해야 한다. 팀 정신에 의해 생성 된 제어 기능은 팀 내에서 형성 된 개념의 힘, 분위기의 영향을 통해 팀의 개별 행동을 억제, 표준화 및 제어하는 것입니다. 이 제어는 하향식 하드 강제력이 아니라 하드 제어에서 소프트 내부화로 제어됩니다. 개인의 행동을 통제하는 것에서 개인의 의식을 통제하는 것으로 바뀌었다. 개인의 단기 행동을 통제하는 것에서 그 가치관과 장기 목표에 대한 통제로 바뀌다. 따라서 이러한 제어는 더 오래 지속되고 의미 있고 쉽게 사람의 마음을 파고들 수 있습니다.
팀 정신의 중요성
1, 팀 정신은 팀 운영과 발전을 촉진할 수 있다. 팀 정신의 작용으로 팀원들은 서로 관심을 갖고 서로 돕는 상호 작용을 일으켜, 팀의 주인공에 대한 책임감을 보여주며, 의식적으로 팀의 집단적 명예를 지키기 위해 노력하고, 의식적으로 팀의 전반적인 명성을 다시 한 번 자신의 행동을 억제하여 팀워크를 회사의 자유롭고 전면적인 발전의 동력으로 만들었다.
2, 팀 정신은 팀 구성원 간의 친화력을 배양한다. 팀워크가 있는 팀은 각 팀원에게 높은 사기를 보여주고 구성원의 업무 능동성을 자극하는 데 도움이 되는 집단의식, * * * 같은 가치관, 높은 사기, 단결우애, 팀원들이 자발적으로 자신의 총명함과 지혜를 팀에 기여하고, 동시에 자신을 더욱 전면적으로 발전시킬 수 있게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
3, 팀워크는 조직의 전반적인 효율성을 향상시키는 데 도움이 됩니다. 팀워크를 발양하여 건설을 강화하면 내부 소모를 더욱 절약할 수 있다. 항상 책임을 어떻게 정의하느냐에 시간을 쏟는다면, 누구를 찾아 처리해야 하는지, 고객, 직원을 빙빙 돌게 하면, 기업 구성원의 친화력을 떨어뜨려 기업의 응집력을 손상시킬 수 있다.