드보노 박사의 '지각의 힘' 사고 훈련의 특징은 무엇인가요?
Q1. 인식이란 무엇인가요? 인식과 현실의 차이는 무엇인가요?
A1. 인식은 경험과 직관입니다(사람마다 다릅니다)
? b) 지혜는 인식에 직접적으로 기초합니다.
? c) 인식의 주요 두 가지 측면은 폭과 변화입니다.
강조해야 할 것은: 인식은 기반입니다. 어떤 경험에서 사물에 대한 이해는 뇌가 정보를 처리한 결과입니다. 이 과정의 "지각" 본질은 정보 처리 프로세스 및 방법에 대한 교육을 의미합니다. )
Q2. 인식은 우리의 사고를 방해하는가?
인식은 모든 사람의 재산이지만 일방적이고 혼란스러우면 결과에 영향을 미치게 됩니다. 생각.
Q3. 인식은 어떻게 제어할 수 있나요?
인식을 확장하고 관리하기 위한 안내 도구를 사용하면 최종 사고 결과의 정확성에 도움이 됩니다.
Q4. 왜 인식이 강력한가요?
인식은 사고 중심의 결과를 위한 원재료가 없으면 결과물도 없습니다. 인식이란 원래의 정보자료를 좀 더 가치 있는 것으로 가공하는 것이며, 가치 있는 힘을 갖는 것을 의미합니다. 본 강좌는 정보자료를 다루고 처리하는 방법을 교육하는 방법 또는 기술입니다
Q5. <육상모자>와 지각력의 차이점은 무엇인가요?
다양한 지도력 도구인 "Six Thinking Hats"는 상대적으로 거시적인 반면 "The Power of Perception"은 더 효과적으로 작동합니다. 인식의 힘에 있는 도구는 사고의 세부 사항에 더 초점을 맞추고, 더 많은 사고가 필요한 지역적 범위에 주의를 기울이고, 통찰력 분석 능력을 탐구하고 훈련하며, 문제 분석 능력을 향상하고 의사 결정의 질을 향상시키는 데 중점을 둡니다. -만들기. 6개의 사고모자는 시스템 제어와 효율성 향상에 초점을 맞춰 사고의 전반적인 방향을 파악하고 사물의 전체 상황을 종합적으로 살펴보는 데 사용됩니다.
Q6.? '여섯 모자'로는 부족합니까? 언제 여섯 모자를 사용해야 하고, 언제 '지각의 힘'을 사용해야 합니까?
'여섯 모자' 가이드는 사고의 방향. "인식의 힘"은 더 나아가는 단계에 가깝습니다.
Q7. 인식의 힘을 활용하지 않으면 어떤 결과가 발생하나요?
사고 과정이 느슨해 효율성이 떨어질 수 있습니다. 잘못된 판단/결과.