앞으로 5 년 동안 우리 병원은 21 세기 현대화 교육의 필요에 적응하는 것을 목표로 현대민족 문화 스타일, 시대적 분위기, 문화적 분위기로 가득 찬 아름다운 현대화 캠퍼스를 건설할 예정이다. 전반적인 요구 사항은 정문의 교육빌딩 설계가 점잖고 대범하여 상해의 중점 건설된 도시 9 진 중 하나인 나점 지역의 랜드마크가 되어야 한다는 것이다. 전체 캠퍼스 녹화율이 45 이상에 달하여 동방문화학원을 정원 단위로 만들어야 한다. 캠퍼스의 각 건축 단체 배치는 이미 계획국의 비준을 통과했다. 설계 요구 사항에 따라 단계적으로 시행되고 있습니다. 우리 병원은 새 캠퍼스에 건설할 총 건축 면적이 72600 평방미터인 각종 건물을 계획하고 있습니다. 그중에는 학교 건물 두 동, 식당 건물 한 채, 학생 기숙사 다섯 채, 대외문화교류센터 건물 한 채, 문화예술센터 건물 한 채, 전문가 건물 세 채, 교사 아파트 세 채, 교육실험건물 한 채, 기능이 완비된 실내체육관 한 채 등이 있습니다
< P > 학원 발전에 적응하고 교육 조건을 개선하기 위해 2002 년 학원은 상해에' 일성 구진' 중 하나인 보산로점 읍을 중점적으로 건설해 200 묘를 징발하여 새 캠퍼스를 건설했다. 2003 년 1 월 보산 캠퍼스가 착공하여 1 기 공사 건축 면적이 30,000 평방미터이다. 교육청사, 학생기숙사, 식당 등은 모두 그해 마감에 해당하며 2004 년 가을 신입생이 입학하면 바로 사용할 수 있다. 2 기 공사 건축 면적은 약 5 만 평방미터로 2006 년 말 완공될 예정이어서 전일제 4500 명의 학생들의 학습 생활 요구를 충족시킬 수 있다.
정식으로 개교하자 학원은 새로운 발전 단계에 들어섰다. 이 중요 한 순간에, 모든 학교는 심도 있는 토론을 통해 계획을 세우고, * * * 지식을 형성 한다: 우리는 법률에 따라 학교를 운영 하 고, 학교를 표준화 하 고, 교육에 대 한 첫 번째 교육 이데올로기를 준수 해야 합니다, "지식, houde, 자기 개선" 학교 훈련, 조화로 운 * * * 경제, 개혁과 혁신, 계속
< P > 상하이 도시 발전의 필요에 따라 우리 병원은 5 년 안에 상해에 입성하여 전국, 규모, 중간, 품질이 일류이며, 문과적 특색과 전문적인 영향력을 두드러지게 응용하는 고등 직업학교를 건설하려고 노력하고 있다. 향후 5 년간 우리 병원은 기존 전공을 바탕으로 4 대 범주 20 개 안팎의 전공으로 발전할 계획이다.
사회관리류: 지역사회관리, 사회사업, 비서, 인사관리, 경제법률업무, 변호사업무
문화관리류: 뉴스와 전파, 문화시장경영관리, 정보관리와 컴퓨터애플리케이션, 관광관리, 영어, 일본어
경제관리류: 공상관리, 마케팅, 국제비즈니스, 자동차 비즈니스, 회계, 금융보험
예술 디자인 클래스: 응용 예술 디자인, 광고 예술 디자인, 의류 예술 디자인
위의 전공에서 지역사회 관리, 뉴스 및 커뮤니케이션, 광고 예술 디자인을 시급 시범성 전공으로 만들기 위해 노력하고 있습니다.
< P > 전문 개설이 늘어남에 따라 향후 연간 학생 모집 계획 수는 1500 명으로 확정된다. 5 년 후 재학 학생 수가 4500 명에 이른다. 2008 년까지 4 분의 1 에서 3 분의 1 의 전공을 쟁취하여 본과 수준의 고직으로 승진하였다.
< P > 앞으로 5 년 동안 우리 학원 교직원 건설의 전망은
1, 교사 총수 330 명 (사제비 1: 14) 중 우리 병원 채용이 3 금을 부담하는 110 명 안팎이다. 60-65 세의 고위직은 은퇴했고, 우리 학교에서 교편을 잡은 110 명 정도를 안정시켰다. 아직 정년퇴직하지 않은 우리 병원 임용 아르바이트를 받는 110 명 안팎.
2, 합리적인 구조.
나이 구조에 있어서 나이, 중, 청년의 합리적인 분포를 반영하고, 학과에서 중점을 강조하고, 일반을 고려한다. 풍부한 실무 경험을 가진' 쌍사질' 교사의 5 년 간 계획은 전체 교사 총수를 차지하는 27 명에서 50 명으로 늘어난다. 석사 이상의 학력을 가진 교사가 60 으로 늘어났다. 이중 언어 교육에 종사 할 수있는 교사는 30 을 차지합니다. 멀티미디어 코스웨어를 직접 제작하고 멀티미디어 수단을 사용하여 교육할 수 있는 사람은 70.
3, 전공당 2 ~ 3 명의 리더를 양성하여 8 ~ 10 개 과정을 시급 우수 과정 수준으로 끌어올려야 한다.
4, 학생 운영 기술에 대한 시스템 훈련을 강화하기 위해 대학 시뮬레이션 실험 센터 (시뮬레이션 법정, 시뮬레이션 인터뷰, 시뮬레이션 조사 등) 를 설립하고 실습 기지 건설을 강화하고, 시뮬레이션 교육 및 실습 지도 교직원 건설에 주력하고 있습니다. 이와 함께 각 전공과목은 해당 업계에서 풍부한 실무 경험을 가진 제 1 선 전문가에게 사례 교육 강좌를 개설하고 안정적인 교외 강사단을 구성해 달라고 요청해야 한다.