1. 기본 인터뷰 상황:
인터뷰 형식: 수년간의 연구 끝에 교육 전문가들은 윈난성 공무원 인터뷰가 주로 구조화되고 리더가 없는 지방 기관의 인터뷰라는 사실을 발견했습니다. 2010년부터 홍허현은 무지도자가 지배해왔고, 2011년 리장 시의 일반 공무원도 지도자가 없었고 2011년부터 원산도 구조화된 시스템을 채택하기 시작했다. 주로 지도자가 없는 시스템인 반면, 다른 장소와 국가는 주로 구조화되어 있습니다. 최근 몇 년 동안 윈난성 시험 문제는 각 주별로 따로 정해졌고, 주마다 시험 문제도 다양했다. 2011년에는 면접 장소가 모두 주도(州承)였으며 현급 시험 센터도 폐지됐다. 면접은 100점 만점으로 채점됩니다.
2012년 421 운남 공무원 시험 점수 조회 포털이 개설되었습니다. 개별 응시자는 운남 인사 시험 네트워크 등록 시스템에 로그인하여 자신의 점수를 조회할 수 있습니다. 자신의 점수에 대해 의문이 있는 응시자는 점수조회를 신청할 수 있으며, 질의가 완료된 후 직위별 후보자의 성과순위는 6월 4일 발표된다.
면접 질문 수: 윈난성 공무원의 면접 일수는 일반적으로 지원자 수, 시험 문제 형식 및 수량에 따라 결정됩니다. 단, 지역과 주에 따라 다르며 최소 2일, 최대 4일입니다. 오전반과 오후반으로 나누어져 있으며, 매일 전반부와 후반부의 문제가 다릅니다. 4일 동안 8세트가 출제됩니다. 각 질문 세트는 기본적으로 3~5개의 질문으로 구성됩니다. 최소 질문은 3개이고 최대 질문은 5개입니다. 누장현의 향면접에서는 7개의 질문이 있었고 홍허에서는 9개의 질문이 있었습니다. 2010년 이전에는 리더 없는 면접이 주로 2문제, 종합분석 질문이 주를 이루었는데, 2010년부터는 객관식 질문이 추가되었습니다. 객관식의 대부분은 3입니다.
면접 방법 : 면접고사실 배치 : 보통 종이와 펜을 제공하는 주도 있고, 종이와 펜을 제공하지 않는 주도 있습니다.
면접 질문: 1. 읽기 질문 형식. 문제지를 읽는 방식을 채택하고 응시자에게 문제지를 배포하지 않는 학과도 있습니다.
2. 문제집을 읽는 형식. 대부분의 현에서는 전통적인 현장 읽기 형식을 사용합니다.
면접점수 : 면접점수는 면접관이 현장에서 판단하며, 각 평가요소에서 1점과 가장 낮은 점수를 뺀 평균점수로 지원자의 면접점수를 결정합니다. . 면접 결과는 면접 후 면접관에게 개별 통보됩니다.
2. 문제 유형 특성 분석:
문제 유형 특성:
운남 지방 시험 면접 구조, 조직 관리, 상황 대응, 대인 관계 초점은 관계에 있으며 6가지 주요 질문 유형을 모두 다루는 5가지 질문으로 구성됩니다. Leaderless는 주로 개방형, 딜레마 기반 및 객관식이며 배경 자료는 종종 운남성의 지역 및 국가의 뜨거운 정치 주제입니다.
면접은 지원자의 종합적인 분석 능력, 언어 표현 능력, 적응력, 기획 및 조직 조정 능력, 대인 인식 및 기술, 자기 통제 능력, 직무 동기 및 제안 직위와의 적합성, 행동 등을 주로 평가합니다. 악기 및 기타 8가지 기본 요소.
윈난의 리더 없는 시험 문제는 모두 사회적으로 뜨거운 주제입니다. 시험 문제는 주로 사람들의 생활 및 사회 생활과 관련된 일부 뜨거운 주제와 관련이 있습니다. 예:
개방형 질문 "특정 장소의 버스 광고판에 '뱉어내고 개인의 자질을 향상시켜주세요'라고 적힌 광고판에 자신의 의견을 표현하세요."
두 가지 문제: "컴퓨터의 대중화로 인해 이제 많은 젊은 사람들이 필기가 좋지 않고 오류율이 높습니다. 어떤 사람들은 컴퓨터가 편리하고 사용하기 빠르다고 말합니다. 어떤 사람들은 손글씨를 장려하고 상속받습니다. 한문 서예. 당신은 어떻게 생각하시나요?
객관식 질문: "당신이 윈난 TV 방송국 직원이고 세 명의 전문가를 인터뷰 프로그램의 연사로 초대하고 싶다면? , 어떻게 선택하시겠습니까? (이유를 설명해주세요) 고대 역사가 2. 삼자 고전 전문가 3. 현대 작가(장애인) 4. 한의학 전문가 5. 인터넷 참가자 6. 추천
"시험 문제가 출제되는 것을 보면 알 수 있습니다. 중국에서 매일 일어나는 크고 작은 일들에 대해 관심을 갖고 생각하는지 알아보기 위해 후보자들을 다각도로 조사합니다. 주로 민생에 초점을 맞춰 후보자들이 다음과 같은 측면에 주의를 기울일 것을 제안할 수 있습니다. : 교육, 환경보호, 의료, 고용, 문화, 정책, 규제를 기다려주세요.
구조화 된 시험 문제의 종합 분석은 주로 사회적 핫스팟에 초점을 맞추고 운남의 지역 핫스팟과 인기있는 국가 사회 현상 주제에 중점을 둡니다. 예: "쿤밍의 저렴한 주택 건설 건수가 초과되었습니다. 반. 이 현상에 대해 어떤 제안을 하시나요?”, “많은 사람들이 북경대학교를 갈망하고 있습니다. 이 학교는 하루에 5,000명의 관광객만을 수용합니다.” , "올해 윈난성에서는 2000명이 넘는 사람들이 온라인 확인에 참여하지 않았다는 이유로 면접을 포기할 수밖에 없었다. 이에 대한 의견을 들려주세요."
대인관계 질문은 관계를 다루는 경우가 많다. 주로 리더, 동료들과 함께. 다른 지도자들에게 사달라고 하고, 월병 살 돈도 달라고 하는데, 그 돈을 다른 청구서로 갚으면 어떻게 합니까?", "당신 직장의 지도자들과 옛 동지들이 당신을 칭찬할 것입니다. 그런데 실제로 일을 안 해준다. 어떤 동료들은 당신이 업무 능력이 부족하다고 하는데, 어떻게 대처하시나요?"
조직 관리에 대한 질문은 주로 활동 기반이며 종종 미래의 직무 책임과 관련됩니다. 예: "귀하의 부서에서 비즈니스 교육을 조직할 예정인데 어떻게 조직해야 합니까?", "귀하의 부서에서는 선언합니다. 예의부서 접수 담당인데 어떻게 구성하나요?", "소방훈련은 어떻게 구성하나요?"
상황대응 질문은 간부와 집단 간 갈등 처리에 중점을 두고 있습니다. 책임 있는 정부에 대한 후보자의 이해도를 조사하는 동시에 후보자의 적응력과 문제를 효과적으로 처리하는 능력을 테스트하기 위한 현장 질문이 있습니다. 예를 들면 다음과 같습니다. "회사에서 새로운 계획을 발표했는데 회사 직원들이 이를 심각하게 받아들이지 않고 대중으로부터 불만을 받습니다. 어떻게 처리합니까?" "아래층에 외로운 노인이 살고 있는데, 윗층에 사장님과 아이들이 살고 있어요. 아이들이 노인을 방해하고 있어요.", 노인은 이 상황을 어떻게 처리합니까? ", "오늘의 답변은 약간 고정 관념이 있습니다. 어떻게 생각하나요?"
자기 인식 테스트 질문은 여전히 비교적 전통적이며 직접 테스트와 간접 테스트가 모두 포함되며 주로 후보자의 미래 직업 적합성을 테스트합니다. 예를 들어, "자신의 장점을 토대로 지원한 직위에 어떻게 하면 일을 잘 할 수 있는지 이야기해 보세요.", "합격한다면 자기 소개를 어떻게 할 것인지, 입사 후 첫날 무엇을 할 것인지 이야기해 보세요." 새로운 단위?", "직업에 대한 관심 가족에 대한 책임, 복지 혜택, 사회적 지위라는 네 단어에 순위를 매기고 그 이유를 제시하십시오."
최근 언어적 표현은 거의 테스트되지 않았으며 주로 단어 범주를 중심으로 하며 "5. 단어 문자열을 사용한 스토리텔링: 컴퓨터, 클리어, 호숫가, 생각, 저녁"과 같은 다른 유형은 기본적으로 테스트되지 않습니다. , "5 , 소녀, 스포츠, 연못, 흡연, 분노와 같은 단어(문제집에 제공됨)를 연결하여 이야기를 전달합니다."