해저낚시 GPO 관리 모델은 인간화 로비 관리와 표준화된 하드웨어 관리를 의미합니다.
1, 인간화 로비 관리:
해저낚시 인간화 로비 관리는 주로 내부 인력 관리에 있어 "사람은 해저낚시 사업의 초석이다. "프로세스와 제도로만 훈련된 종업원은 가장 많이 합격할 수 있다.
시스템과 프로세스가 제품 및 서비스 품질을 보장하는 데 중요한 역할을 한다는 것은 의심의 여지가 없지만, 직원의 가장 가치 있는 부분인 뇌를 무시하기 때문에 인간성도 억누르고 있습니다.
직원들이 제도와 절차를 엄격히 준수하도록 하는 것은 그의 손만 고용하는 것과 같다. " 이것은 해저 낚시의 인간화 된 관리에 대한 설명입니다.
직원들은 다음과 같은 재정적 권한, 종업원 면제 등 고객 서비스의 자주권을 가지고 있다.
< P > 우리가 보기에 인간화 관리 자체에 대한 중요성은 의심할 여지가 없다. 직원들에게 좋은 대우, 좋은 복지, 좋은 인센티브 등을 주는 것은 모두 필요하고, 어떤 기업이든 인력 관리에 중점을 두는 것이다. 해저낚시는 이미 많은 회사 앞에 다다랐다.
2. 표준화된 하드웨어 관리:
" 해저낚시는 전국에 이미 4 개의 이런 배송센터를 건설하여 각지의 문점을 위해 봉사했다.
이러한 배송센터에 계획, 건설, 관리 컨설팅 서비스를 제공하는 사람은 맥도날드 글로벌 물류 파트너인 미국 샤휘회사입니다. 또한 내부 관리 시스템 방면에서 기업 관리 수준을 효과적으로 높이기 위해 고객 만족과 직원 만족도 향상을 촉진한다.
확장 데이터:
해저 낚시 GPO 관리 모델의 전망과 본질:
1, 인간화 로비 관리:
본질적으로 인간성 관리 이념의 확립은 사고 방식을 선형에서 비선형으로 바꾸는 것을 전제로 동시에 관리하는 새로운 전략이다.
인간 관리 이념의 확립은 사고 방식을 선형에서 비선형으로 바꾸는 것을 전제로 한다. 선형 사고의 특징은 통시성이고, 비선형 사고의 특징은 * * * 시성, 즉 동시 변환이다.
겉으로는 혼돈의 잡동사니에서 사물의 발전과 진화의 자연질서를 보고, 다음 단계의 방향을 꿰뚫어보고, 잠재적인 미지의 필요와 미개척 시장을 파악해 변화를 예견하고 자유롭게 대처할 수 있는 것이 현대기업의 인성 관리의 임무다.
인간 본성 관리는' 인간화' 를 상징하며 점프와 변화, 속도와 반응, 민첩성과 탄력성을 강조하며 평등과 존중, 창조와 직감, 주동과 기업정신, 선견지명, 가치통제를 중시하며 정보 * * * 향유, 가상통합에 기반을 두고 있다
인성관리는 기업이 이미 선진적인 생산 기술과 규범 관리를 바탕으로 체계적인 사고를 거쳐 정신 모델을 바꾸고 학습 능력을 향상시키고, 자기초월을 실현하고, 외부 환경의 변화에 능동적으로 적응하여 경영 관리 상태의 변화를 실현하며, 사용자에게 양질의 적당한 가격의 제품과 서비스를 제공한다.
기업은' 복선식' 경영 원칙을 고수하고, 기존 분업 경계를 깨고, 모든 방면의 정보를 최대한 활용하고, 인간성의 생산 기술과 동적인 조직 구조를 채택하여 전체 직원의 혁신 적극성을 충분히 발휘해야 한다.
둘째, 표준화된 하드웨어 관리:
표준화는 제도화된 최고 형식이며 생산, 개발 설계, 관리 등에 적용할 수 있는 매우 효과적인 작업 방법입니다. 기업으로서 시장 경쟁에서 이길 수 있을지는 기업의 생사를 결정짓는다. 기업의 표준화가 시장 경쟁에서 역할을 할 수 있는지 여부는 기업내 표준화의 지위와 존재 가치를 결정한다.
관리 기준은 기업이 제품 품질을 보장하고 향상시키고 전반적인 품질 목표를 달성하기 위해 규정한 각 방면의 경영 관리 활동, 경영 업무를 관리하는 구체적인 기준이다.
적용 범위에 따라 표준은 국제 표준, 국가 표준, 부 발행 표준 및 기업 표준으로 나눌 수 있습니다. 생산 공정의 지위로 원자재 기준, 부품 기준, 공정 및 공정 장비 기준, 제품 기준 등이 있습니다. 표준화 작업에서 표준은 일반적으로 기본 표준, 제품 표준, 방법 표준 및 위생 안전 표준으로 요약됩니다.
< P > 지식망-해저어 인간화 경영 관리 모델 분석 및 대책 연구
바이두 백과-인간화 관리
바이두 백과-표준화 관리 (기업 생산 경영,