새로 개업한 꽃집을 어떻게 운영합니까?

개화점 경영법

최근 몇 년 동안 전국 꽃집 수가 빠르게 늘면서 경쟁이 치열해지고 있다. 꽃집 경영자들은 일반적으로 장사가 어렵다고 생각한다. 도시당 꽃집 20 곳만 호황을 누리고 있는 것으로 조사됐다. 치열한 시장 경쟁에서 무패의 땅에 서 있는 방법은 모든 꽃가게 경영자들이 생각하고 있는 문제이다. 항주몽호 신사계절 꽃집을 10 년 동안 운영해 왔는데, 꽃집은 좋은 지리적 위치와 명품 효과 외에도 끊임없이 혁신해야 한다는 것을 깊이 깨달았다. 혁신은 꽃집이 경쟁에서 이기는 법이다.

화예 혁신

국내 꽃집은 이미 10 여 년의 발전 역사를 가지고 있으며, 홍콩, 유럽, 유럽, 미국, 중국, 중국, 중국, 중국, 중국, 중국, 중국, 중국, 중국, 중국, 중국, 중국, 중국, 중국, 중국

점포 혁신 꽃가게 안팎 배치가 특색이 있어야 하고, 끊임없이 혁신해야 한다. 꽃, 모조화로 가정식 쇼핑 환경을 꾸민 것이 꽃시장 노점식 경영 환경보다 낫다. 동시에 화훼에 관한 신문과 서적을 진열하여 꽃집의 문화적 품위를 높일 수 있다.

꽃작품은 꽃다발, 꽃바구니, 꽃기, 소품 꽃꽂이 등 꽃집 자체의 특색이 있어야 하고, 꽃재와 엽재를 고르고, 색채, 포장재 선택을 중시해야 한다.

꽃 기술 혁신

국내외 유행하는 패션 꽃 디자인 이론과 다양한 예술 자료를 흡수하고 현지 현실과 결합해 국제적으로 유행하는 꽃 장식을 세심하게 설계하고 꽃 문화 예술 전파와 연구를 중시한다. 대만의 유명 꽃집을 공부하여 꽃예술교실을 개설하는 것은 화예 수준을 높이고 꽃집의 인지도와 경제적 효과를 높이는 한 가지 방법이다. 항저우 몽호 신사계절 꽃집 연합항주시 꽃꽂이협회가 14 기 현대화예와 경영학원을 개설해 500 여 명의 수강생을 훈련시켰다. 대회에 참가하여 성 안팎에서 조직된 서로 다른 꽃꽂이 대회에 참가하여 꽃예술 수준과 업계 인지도를 높이다.

개념 혁신

개념 혁신은 모든 혁신의 1 위이며, 개념 혁신을 통해 경영 관리 및 마케팅 혁신을 주도해야 합니다. 경영자의 사고방식은 꽃집의 출로를 결정하고, 독특한 경영 이념을 가져야 하며, 사상관념은 앞서야 하고, 혁신해야 하며, 새롭고 특이하며, 신용을 말하고, 브랜드를 만들어야 한다. 꽃집 사장은 제때에 꽃무늬 패션 트렌드를 따라잡고 국내 선진 꽃집의 새로운 관행과 각종 경험을 열심히 공부해야 한다. 강한 경쟁 의식, 시장 의식을 가져야 한다.

훈련 중시

꽃예인재와 경영관리 (직업지배제-점장 관리 실시), 직원 훈련 중시, 직원 건립은 꽃집의 가장 큰 재산이라는 생각.

관리제도 혁신

는 제도를 이용하여 꽃집 직원들의 일상적인 꽃무늬와 경영 행위를 규범화했다. Haier OEC 일청일의 높은 관리 모델을 실시하여 모든 사람, 모든 일, 매일을 통제하고 정리하고, 목표 시스템을 개발하고, 일청통제를 실시하고, 효과적인 인센티브를 마련해야 한다.

재무 관리 강화 전체 재무 관리 및 분석 평가 시스템 구축, 경영 사고 및 사람, 재정, 사물에 대한 통제 조정.

연구 대상 고객은 시장의 유일한 불변의 원칙은 영원히 변하는 것이기 때문에 누가 꽃 (표면 소비자) 을 사는지, 누구에게 주는 것인지 (최종 실제 소비자) 를 파악해야 한다. 목표 고객을 세분화하고, 실제 고객, 잠재 고객을 연구하고, 별별 등록책을 만들고, 컴퓨터를 입력하고, 고객 보관소를 만들고, 고객의 구매 심리에 대한 소비 행동 과정을 연구해야 한다.

마케팅 혁신

발렌타인데이, 크리스마스, 어머니의 날, 스승의 날, 설날 등 전통명절을 중시하며 비서절, 화이트데이, 간호사절, 어버이날, 졸업절, 칠석 발렌타인데이, 기자절, 남자절 등 잠재력이 있는 명절을 개발한다. 꽃집은 브랜드 체인, 무점포 꽃집, 밤샘 꽃집 등 다양한 형태로 주식제 경영 등을 할 수 있다.

서비스 혁신

< P > 서비스 내용을 지속적으로 확대하고, 좋은 공적 이미지를 세우고, 꽃, 모조화 외에 고급 화분, 관엽식물, 꽃예재 경영 등을 개발할 수 있어야 한다. 항주 몽호신 사계절 꽃집처럼 3 년 동안 꽃집 입구에 무료 공기통을 두고 뇌봉 코너를 설치하겠다고 고집했다. 꽃꽂이 대회, 도시이미지 아가씨용 꽃을 후원해 교사 장애인 경로원 노동조합 시스템 방문 꽃꽂이, 예술강좌 등 다양한 행사를 진행한다.

대기업소비능력을 개발해 대기업의 홍보비서로 다양한 용도의 화훼 소비를 위한 원 스톱 지원을 제공한다.

서비스 품질 꽃집은 서비스 품질을 중시하고 고객 불만을 진지하게 받아들여야 한다.